【正文】 量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；及時安排、處置各類突發(fā)事件；向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3．虛心學(xué)習(xí)，積極進取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4．堅持原則，廉潔奉公；5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。，并定期檢查、考核和評比。參加會議：1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。1及時、準確傳達上級指示。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。（四）設(shè)備管理：，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。對下級工作中的爭議做出裁決。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；9．負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10．強化調(diào)度管理。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7．負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；8．負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。12． 全面制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、篇三：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書篇四：生產(chǎn)部主管工作職責(zé)生產(chǎn)部主管工作職責(zé)、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。篇五：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)yunnan puer danzhou pharmaceutical co., ltd 云 南 普 洱 丹 州 制 藥 股 份 有 限 公 司文件編號：smpzz30201生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 生產(chǎn)