材料部部長安全職責(zé)(完整版)
【正文】 一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)；組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。三、制定完善定崗、定員，分配獎罰方案，建立部門科學(xué)合理的考核體系。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。檢查督導(dǎo)各科室進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。配合有關(guān)部門督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。深入各科室，了解和掌握情況。五、堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，查找生產(chǎn)中存在的問題，研究制定改進(jìn)方案和措施并組織實(shí)施。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時間保證；對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃安排；堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。安岳縣普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司第二篇：安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)所屬部門：安全質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理直接下
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