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最新酒店領班競聘演講稿通用[五篇](完整版)

2025-10-12 03:25上一頁面

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【正文】 展的深厚的內在動力。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。我這次競聘的職務是工程部領班。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,“協(xié)調員”。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。遇事沉著冷靜能處理突發(fā)事物。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天!酒店領班競聘演講稿6各位領導,各位同事:大家好!此時此刻我以一個競聘者的身份走上演講臺,心里除了緊張激動就剩下激動緊張了,激動的是我幸運的趕上了了公司公平競聘的大好時機,緊張的是我害怕有負領導同事們對我的厚望。我的處事原則與風格是,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團隊,辦事講效率。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把主管的工作做好。二是做好主管的工作思路溝通問題做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。我將以這次競聘作為一個新的起點,對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱情;對待顧客,會多一份耐心。這樣,你的服務做到位了,顧客才會有回家的感覺,業(yè)績自然也就會提升。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理經驗及處理顧客投訴的能力。協(xié)調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。在保證酒店營業(yè)所需的前提下,盡可能減少耗能設備的使用。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能:家用工業(yè)用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se(電路板制作)51單片機,avr單片機,pic單片機,plc邏輯控制系統(tǒng),armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在于知而在于行。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協(xié)調好各部門之間的相互關系。我這次競聘的崗位是xx領班。首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年23歲,高中學歷,畢業(yè)武漢技術學院之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實實,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值?!惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,必須做到不折不扣,認真執(zhí)行,二是指對領導安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。尊重經驗的人,才能少走彎路。對各部門進行空調、水電設施的使用和節(jié)能常識的培訓。個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協(xié)調能力等,但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。2.在提高自身的同時帶領其他同事一起進步。5.認真完成上級領導部署下來的各項其他事務。我相信,機會只會垂青那些有準備的人。工作方法一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。我將用制度與崗位職責去管理我班組的同事。但無論如何,我要對xx領導這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝,借此我向所有關心支持幫助我的領導同事表示謝意。收悉酒吧的工作。6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。餐飲部工作分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調合作。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業(yè)務技能水平?工作實踐經驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調能力。本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風,樂于助人,關心國家大事。工程部領班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題;聯(lián)絡協(xié)調本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運作;做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核?!本频旯ぷ髡咚刭|高低,不僅關系到自身的前程,而且也關系到整個酒店的服務質量。面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創(chuàng)新,這個企業(yè)就沒法生存。優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設備。我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加注重實踐鍛煉,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!第四篇:酒店領班競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我叫**,2005年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學電子技術應用專業(yè)。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口,面對不同的顧客,服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。現(xiàn)代酒店為適應人們日益增長的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務購物、醫(yī)療美容等,應有盡有,設備設施日趨完善。以確保設施設備完好,運轉正常?,F(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理。制定必要的規(guī)定和制度。工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我2003年12月入職陽光海岸酒店,其中2009年3月離職參加培訓,2010年5月再次入職酒店。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質的競爭。一個現(xiàn)代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案,每月定期報主管審閱;熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能:家用工業(yè)用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99SE(電路板制作)51單片機,AVR單片機,PIC單片機,PLC邏輯控制系統(tǒng),ARMLinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。采取必要的技術措施。在設備的選購、維修和運行管理中,積極采用有利于節(jié)能的新技術、新材料。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。對主要耗能設備如:空調系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,制
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