【正文】 話詐騙、虛構(gòu)子女出事詐騙、以購房、購車退稅為名電話詐騙、欠費詐騙、中獎詐騙等。這不僅是我們一個家庭問題，而是一個社會問題，懇請局領(lǐng)導(dǎo)對這一問題予以關(guān)注，以造福一方百姓。院長張鳳蘭系市第四醫(yī)院在職職工，每天正常上班，業(yè)余時間管理養(yǎng)老院。但我在電話里，明顯聽到了麻將的嘩啦聲（事后了解，她那天根本沒有去北京）。時值冬日，養(yǎng)老院室內(nèi)溫度只有10176?，F(xiàn)在我們國家已進(jìn)入到老年社會，每個家庭都有老人問題，每個人都面臨養(yǎng)老問題。我老母親入院時已是半身不遂，生活完全不能自理，如此嚴(yán)重情況，怎么能簽訂的不是24小時的守候護理？如果是護理費交納低，養(yǎng)老院實行的不是24小時護理，養(yǎng)老院為什么不及時與我們家人說明？據(jù)了解，該養(yǎng)老院2樓有10多個重癥老人，只有2名服務(wù)員。不料，張鳳蘭說自己在北京過不來。今年2月7日上午，我妹妹到養(yǎng)老院看望母親。如果貴公司能將xx路或者xx路延生到xx，我覺得一個要保證車的數(shù)量夠，如果就那么稀稀拉拉7，8輛車去運營這么一條長線路勢必會造成等待時間過長和車內(nèi)擁擠的情況。二是運營時間要把握好，我覺得目前xx早上5點50發(fā)車都還可以，但7點30就收班有點過早，農(nóng)村不比市區(qū)，車多，一個線路收班還有別的線路，但有時農(nóng)民確實會在晚些時候出行，所以建議xx最后一班到市區(qū)能不能推遲到晚上8點。時值冬日，養(yǎng)老院室內(nèi)溫度只有10176。但我在電話里，明顯聽到了麻將的嘩啦聲（事后了解，她那天根本沒有去北京）。院長張鳳蘭系市第四醫(yī)院在職職工，每天正常上班，業(yè)余時間管理養(yǎng)老院。這不僅是我們一個家庭問題，而是一個社會問題，懇請局領(lǐng)導(dǎo)對這一問題予以關(guān)注，以造福一方百姓。C左右，我妹妹便將電熱寶插上電，喂母親完吃東西后離開。無奈之下我們子女將老人送到市中心醫(yī)院。因此，養(yǎng)老院長期疏于管理，已多次出現(xiàn)老人腳被凍傷，胳膊被擰傷、老人滾樓梯等事故。望領(lǐng)導(dǎo)給與答復(fù)，我們保留向上級機關(guān)申訴的權(quán)利。利用短信詐騙犯罪是指犯罪分子通過手機編輯群發(fā)短信，以消費、貸款、中獎、匯款等內(nèi)容為由，誘騙事主上當(dāng)受騙，并要求事主將錢款匯入指定的個人銀行賬戶。偷窺法：持卡人在銀行網(wǎng)點存取款時，作案人就躲再旁邊偷看持卡人的卡號和所按密碼，并利用手機輸號或默記等方法做記錄；也有的則是在ATM機上安裝微型攝像裝置，偷偷拍下持卡人的卡號和輸入的密碼；有的則在遠(yuǎn)處用高倍望遠(yuǎn)器材偷拍，以獲取相關(guān)信息。茂名市公安局電白分局 2014年6月18日第五篇：公交總公司工作總結(jié)公交總公司工作總結(jié)一、上半年主要工作回顧（一）精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。清運三天，實施全程智能調(diào)度，%的前提下，發(fā)車班次同比增加2%，與去年基本持平，運營效率提升明顯。上半年，公司緊扣路口行車安全、低駕齡駕駛員應(yīng)急處置等主題制作各類宣教視頻12部，并融入安全講座、制度講解、經(jīng)典案例評析，確保視頻教室每期90分鐘的宣教時間，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場視頻教室的制度宣傳、教育警示和經(jīng)驗推廣作用。上半年，共發(fā)生3起有責(zé)交通死亡事故，3起有責(zé)重傷事故，各類有責(zé)行車事故數(shù)和電子警察違章查處數(shù)分別同比下降4%%，單位內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故和治安、刑事案件。（四）依托技術(shù)創(chuàng)新，機務(wù)科技水平進(jìn)一步提升公司今年計劃購置新能源公交170輛，其中包括110輛lng液化天然氣公交車和更加節(jié)能環(huán)保的20輛油電混合動力、40輛氣電混合動力公交車。落實節(jié)能減排工作，將辦公用電納入考核指標(biāo)，精心組織節(jié)能宣傳月活動，開展綠色宣傳、低碳出行、節(jié)能技術(shù)比武等一系列活動，員工綠色環(huán)保意識進(jìn)一步提高。成立監(jiān)察審計部，強化企業(yè)內(nèi)部管控。全面落實“營改增”工作。加快舒心氧吧建設(shè)和改造，目前共在12個現(xiàn)場站建立了舒心氧吧，并對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新添加。開展“七一”系列紀(jì)念活動，黨員服務(wù)進(jìn)社區(qū)、表彰先進(jìn)黨組織和黨員、組織黨內(nèi)關(guān)懷慰問等，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強黨組織創(chuàng)造性、戰(zhàn)斗力和凝聚力。二、下半年主要工作思路（一）加大換乘優(yōu)惠宣傳力度，大力開展線網(wǎng)優(yōu)化。扎實做好全國文明城市迎檢、中國城市無車日、“十一”黃金周和各類大型展會活動等客運服務(wù)工作。以“基層指導(dǎo)”、“基礎(chǔ)建設(shè)”、“基本功培訓(xùn)”的“三基”為切入點，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過市三級標(biāo)準(zhǔn)考核。屆時國ⅲ%，%，%。按照《2013人力資源培訓(xùn)計劃》，做好員工培訓(xùn)的組織落實工作。（六）強化思想保障，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)按照公司黨委對黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署，圍繞“為民務(wù)實清廉”這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密結(jié)合重點、難點工作，把規(guī)定動作做好，自選動作做精彩，按計劃穩(wěn)步扎實有序推進(jìn)教育實踐活動。建立職工代表巡視制度，推進(jìn)民主管理，發(fā)揮工會維權(quán)職能?？偨Y(jié)提煉企業(yè)歷年來沉淀的文化精髓和核心體系，持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和群眾滿意基層站所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，完成段塘客運中心、公交黨校文化試點建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定出臺星級黨組織管理辦法，推廣實施黨支部“五小”工作模式，強化基層組織建設(shè)。進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部各項考核體系，持續(xù)改進(jìn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用。繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，采取科學(xué)有效手段，確保完成公交百萬人千瓦公里能耗降低1％的目標(biāo)。做好駕駛員源頭管理和低駕齡駕駛員的教育培訓(xùn)，并建立科學(xué)的考評激勵機制。繼續(xù)深入開展“行車文明、站點文明、車廂文明”建設(shè)，加強道德教育，規(guī)范服務(wù)流程，開展志愿活動，使企業(yè)窗口文明形象得到進(jìn)一步提升，確保創(chuàng)建工作不因公交而失分。根據(jù)《2013年公交新線及線網(wǎng)優(yōu)化方案》，繼續(xù)做好公交線路新辟、優(yōu)化調(diào)整工作。加強“智慧黨建”陣地建設(shè)，完成黨務(wù)信息交互平臺、線上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一電子臺賬和“微教育”通道等黨建信息化“四個一”工程。健全困難職工檔案庫，實行動態(tài)化管理，上半年，共計幫扶困難職工7名。企業(yè)經(jīng)營總體平穩(wěn)。以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計、績效審計，開展離任經(jīng)濟責(zé)任審計、項目階段性審計、委外工程跟蹤審計。扎實推進(jìn)重大科技項目建設(shè)。同時，報廢老舊車輛37輛。修訂完善《安