【正文】 抓不懈，一年來，無重大安全事故發(fā)生。（本項分值5分，自評2分）（四）、教師與經(jīng)費教師學校共有專職教師10人，已按編制及學科配齊，教師學歷達標率100%，高于規(guī)定學歷教師比例為100%，中級以上職稱人數(shù)達40%，師生比1:16，校長本科學歷，沒有小學校長資格。（三）、設備設施和場地圖書 學?，F(xiàn)有一個面積63平方米的圖書室，共存圖書1000冊。（本項分值4分，自評4分）（二）、校舍建設建筑面積 學校布局合理，三區(qū)分明，建筑面積1110平方米。三六年級教室安裝了班班通電化設備，改造線路,目前學校有縣電教館配置的一個美術(shù)室，還無其他功能室。境內(nèi)有光武廟、五花寺塔、竹閣寺等古建筑群落構(gòu)成了漢唐、宋金文化為基本內(nèi)涵的人文型旅游景區(qū)，“漢剎云山”、“唐宮煙水”位居宜陽縣古八景之列。學校具有濃郁的文化氛圍，對學生進行理想、行為習慣教育。（本項分值6分，自評1分）辦公用房 學校僅有設教學樓，目前不能滿足辦公所需，保證正常工作。（本項分值4分，自評3分）音美器材 學校無音樂教室，美術(shù)教室配備器材相對充足，教師教學使用情況良好，達到國家一類以上標準。（本項分值5分，自評3分）質(zhì)量與效果 全面實施素質(zhì)教育，學校有嚴格的控輟保學措施，六年鞏固率為98%，輟學率不到1%。四、下一步工作措施加強學校內(nèi)部管理，提高教育教學管理水平，不斷提高學校教育質(zhì)量和水平加強教師隊伍建設?，F(xiàn)有7個教學班，322名學生，17名教職員工，小教高級教師4名，9人達到大專及以上學歷。（本項分值6分，自評6分）用地面積學校位于王堂村北部位置，占地面積10400平方米。（三）、設備設施和場地圖書 學?，F(xiàn)有一個面積40平方米的圖書室，共存圖書6100冊，生均圖書20冊。（本項分值5分，自評1分）（四）、教師與經(jīng)費教師學校共有專職教師17人，沒有按編制及學科配齊，教師學歷達標率100%，高于規(guī)定學歷教師比例為63%，小教高級教師4名，中級以上職稱人數(shù)達40%，校長本科學歷，具有小學校長資格。我校安全工作常抓不懈，無重大安全事故發(fā)生。以校本建設為重點，進一步加大教師全員培訓的力度，通過專題自學、網(wǎng)上繼續(xù)教育、崗位練兵、專家引領(lǐng)、同伴互助、教學比武等多種形式的學習和培訓，提高教師實施新課程和素質(zhì)教育的能力。學?，F(xiàn)有校舍建筑面積平方米，生均校舍建筑面積平方米，已達標。教師用電腦2比1,4臺，已經(jīng)配備到位，可正常使用。教師學歷合格率。1教師培訓經(jīng)費達到預算總額的5%，培訓有計劃有安排記錄。各種迎查材料已歸檔入盒，整理結(jié)束。學期結(jié)束前，學校安排每位科實驗學教師上2—3節(jié)科學實驗課，并寫好實驗報告及相關(guān)材料，留下實驗過程圖片。義務教育均衡發(fā)展推進工作雖然取得了一些成績，但是與上級要求還有較大差距。二、主要措施和成績?yōu)榧訌妼W校標準化建設工作，區(qū)教育局曾召開專題會進行安排部署，學區(qū)也多次召開專題會議進行安排，我校認真學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神，狠抓落實，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：（一）把安全穩(wěn)定當做第一要務，辦讓家長放心的教育。⑴是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。⑶是加強校園文化建設，營造濃厚的文化氛圍。聯(lián)片教研組按照計劃組織同學科教師進行聽課、評課，進行教學研討，努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。師資力量是學校辦學的主要力量，師資力量的強弱直接影響到教育教學質(zhì)量的高低。（3）圖書陳舊。學習氛圍差，教學質(zhì)量不好。如今農(nóng)村獨生子女較多，不少家長的思想觀念較為落后，視子女如寶貝，縱容子女犯錯，而“留守兒童”的出現(xiàn)和家長的不配合更增加了學校教育的負擔。優(yōu)化配置辦學資源，提高農(nóng)村小學教學質(zhì)量。學校教育和家庭教育各有其特點，它們相互聯(lián)系，相互作用，相互影響。我們試圖主要從三個方面著力打造學校特色，構(gòu)建特色文化體系。三是關(guān)注教學能手的成長，發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。學校占地面積22000平方米，建筑面積2565平方米。遇到了前所未有的良機，歷臨了“兩基迎國檢”、農(nóng)村“遠程教育工程”、危房改造等一系列創(chuàng)建達標活動，辦學條件得到了根本改善，2007年改為九年一貫制學校，進一步優(yōu)化了教育資源，加之“兩免一補”政策的落實，使九年義務教育普及工作穩(wěn)步推進，取得了顯著成績。（三）辦學條件 多年來，我校采取多渠道籌措資金，為改善辦學條件奠定了基礎。弱勢群體入學率：近三年來，女童、留守兒童已全部入學就讀，入學率為100%；“三殘兒童”入學率每年保持在95%以上。加強學校安全工作，健全了安全工作制度和應急預案，幾年來我校無重大安全事故的發(fā)生。信息來源：勝利學校。進一步規(guī)范和加強后勤保障工作，想法設法建立學生公寓、餐廳等設施，完善后勤保障，把學校真正辦成孩子求知的樂園，讓學生能安心生活、專心學習，讓領(lǐng)導滿意、家長放心。此外，我校還建立了義務教育入學通知書制度，依法保障適齡兒童全部入學，弱勢群體入學問題得到妥善的解決，并層層簽訂了控輟保學目標責任書，建立了學籍檔案體系，及時記載學生學籍變動情況，加強對學生流動的監(jiān)測。（四）教師隊伍我校現(xiàn)有專任教師56人，有學生765人，專任教師?？埔陨蠈W歷41人，%，中師學歷15人，崗位合格率為100%。依據(jù)市教育局關(guān)于《加快推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》的文件精神和《定遠縣義務教育均衡發(fā)展監(jiān)測評估指標體系》相關(guān)要求及文件精神，制定了我?！读x務教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)并進行了合理的分工，召開了義務教育均衡發(fā)展迎檢工作動員會，校長親自抓并及時解決創(chuàng)建工作中存在的問題。功能區(qū)規(guī)劃清晰現(xiàn)，有15個教學班，在校學生數(shù)765人。積極向上爭取項目，改善辦學條件。二是構(gòu)建特色校園文化。因此，教育的成果取決于家庭教育與學校教育是否協(xié)調(diào)一致形成合力，成為互補過程。要建立教師補充機制, ,建立合理的教師年齡結(jié)構(gòu),不致出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。五、意見與建議優(yōu)化師資隊伍，合理配備學校內(nèi)部教師。有的老師長期在農(nóng)村小學任教，思想有情緒，消極應付，工作積極性不高。（5）無100米直跑道。同時，體育、音樂等專業(yè)教師缺乏嚴重，也是影響教學質(zhì)量和素質(zhì)教育實施的重要因素。三、加大投入，努力提高義務教育辦學水平在學校經(jīng)費嚴重不足的情況下，學校高度重視經(jīng)費的科學合理使用，每學年的財務計劃都重點安排在教學設施設備的購置上。⑴是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定與國家和省頒行的課程計劃、課程標準，開足開全課程，重視文化課，突出藝體