【正文】 2等獎(jiǎng)。進(jìn)針深度以15—20176。，了解現(xiàn)實(shí)狀況，為大家分憂解難。我的競(jìng)聘演講結(jié)束了，謝謝大家！一、請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你為什么來(lái)參加這次公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？ ，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)將是我們?cè)鹤詈玫慕M織文化。在繁瑣的護(hù)理工作中，讓相互學(xué)習(xí)和相互幫助成為習(xí)慣。(3)評(píng)估有無(wú)顱內(nèi)壓增高或腦疝的先驅(qū)癥狀(對(duì)于小兒，應(yīng)查看有無(wú)嗜睡、頭顱增大、頂骨膨隆、囟門(mén)突出等血腫形成的占位效應(yīng))。提高護(hù)士應(yīng)急急救能力。依據(jù)科室醫(yī)療發(fā)展情況，定期指派專人到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事若能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng)一職，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，與科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。我的工作能力及協(xié)調(diào)能力得到了手術(shù)醫(yī)師們的認(rèn)可，也得到科室領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。多次被評(píng)為“廠級(jí)、院級(jí)優(yōu)秀員工”，“院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士”等稱號(hào)。我叫xx，現(xiàn)在是手術(shù)室的一名護(hù)士。我認(rèn)為自己有以下四大優(yōu)勢(shì)：擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在手術(shù)室多年的鍛煉，使我工作的協(xié)調(diào)性、配合性極強(qiáng)。既是醫(yī)院護(hù)理管理系統(tǒng)的中層骨干，又是與上下溝通的橋梁和中樞；既要做好全科護(hù)士的政治思想工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，又要用制度化管理從嚴(yán)規(guī)范；既要注重思想素質(zhì)培養(yǎng)，又要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班，合理安排并增加忙碌時(shí)段的護(hù)士人數(shù)。：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)和交接班時(shí)對(duì)上述病人做為討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。如薛主任開(kāi)展的顱內(nèi)血腫碎吸治療，這就要求首先應(yīng)該掌握顱內(nèi)血腫的護(hù)理常規(guī)與要點(diǎn)：“四評(píng)估、兩重點(diǎn)”。）例如：，積極吸納多學(xué)科知識(shí)，加強(qiáng)晨間學(xué)習(xí)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等。我希望院領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)施展抱負(fù)的空間，給我這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。二、請(qǐng)問(wèn)假如應(yīng)聘成功，如何開(kāi)展新工作？，當(dāng)作自己人生價(jià)值的體現(xiàn)，我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意、更快樂(lè)地工作是護(hù)士長(zhǎng)的首要責(zé)任。局部組織出現(xiàn)大片紅腫，沿血管出現(xiàn)條索狀的紅線，局部腫痛。拔針并按壓針眼2—5分鐘。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。安全是護(hù)理工作的基礎(chǔ)是首位,也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)?？梢哉f(shuō)，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過(guò)夜。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班，保障了護(hù)理安全；為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房，責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展護(hù)理科研。所以，在每一天，我始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓好對(duì)患者病情的掌握。讓廣大患者更快康復(fù)，更加信任我們?？梢哉f(shuō)，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)上護(hù)士長(zhǎng)，我都會(huì)一如既往的工作，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能量和熱情，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗??！謝謝大家尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：下午好！出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，2014年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。我將無(wú)怨無(wú)悔。以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬。記住每個(gè)人的生日,，不讓矛盾過(guò)夜。第二個(gè)理由，就是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果這次我能競(jìng)選成功，我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的力量。其次是我在護(hù)理崗位上，已有多年的工作經(jīng)歷，在職其間，我仍不斷學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，并都達(dá)到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)這些都為我競(jìng)選打下了堅(jiān)實(shí)的理論、實(shí)踐基礎(chǔ)，使我充滿了信心。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)我覺(jué)得并不重要，因?yàn)槲以蜻^(guò)退堂鼓，想過(guò)不再競(jìng)選的種種理由，但在責(zé)任感、事業(yè)心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于xx年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理,取得大專文憑,xx年通過(guò)了中級(jí)職稱考試,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。五、以身作則，率先垂范，爭(zhēng)做優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)“打鐵還要自身硬”。共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。并相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)工作者、護(hù)理技術(shù)能手等光榮稱號(hào)。做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控，做到人人參與管理，責(zé)任到人；落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，很抓護(hù)理安全。在工作中我不斷地思考、總結(jié)。我叫劉x，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于XX年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理,取得大專文憑,XX年通過(guò)了中級(jí)職稱考試,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。四、率先垂范，以身作則，增強(qiáng)科室凝聚力。三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。二是抓好對(duì)患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手