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城管執(zhí)法工作匯報(完整版)

2025-10-11 23:00上一頁面

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【正文】 、場地安排和裝備采購。辦理人大議案、政協(xié)提案30件。順德區(qū)執(zhí)法局于2001年9月21日掛牌成立,現(xiàn)有11個中隊,執(zhí)法人員318人。首先是整治“亂擺賣”。初期目標是“頭年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上水平”。二是制定整套規(guī)章制度、執(zhí)法文書和代擬規(guī)范性文件。目前,相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接,城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立,以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn),“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。禪城區(qū)執(zhí)法局194人,下設(shè)7個分局。拓寬了新河河面,確保了新河景觀帶工程順利實施。四是根據(jù)縣一中、北關(guān)小學(xué)上下學(xué)時間秩序混亂的現(xiàn)狀,通過實地考察,在一中、北關(guān)小學(xué)門前各設(shè)置了“女子助學(xué)崗”,我們每天在學(xué)生放學(xué)前30分鐘上崗執(zhí)勤,在學(xué)校門口進行現(xiàn)場指揮,整治環(huán)境,維持秩序,疏導(dǎo)交通,幫助解決了放學(xué)時校門口交通阻塞的“老大難”問題。重點區(qū)域?qū)H硕⑹?,日夜巡查,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴格控制零星建設(shè)。嚴格戶外廣告設(shè)置的審批和管理,控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設(shè)置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長效管理機制。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴謹、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。重點區(qū)域?qū)H硕⑹兀找寡膊?,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴格控制零星建設(shè)。嚴格戶外廣告設(shè)置的審批和管理,控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設(shè)置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長效管理機制。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴謹、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。第一篇:城管執(zhí)法工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況,如有不當之處,請批評指正。第三,制定規(guī)章制度。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經(jīng)營2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷26800米。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。近半年來,累計共查處各類違法第二篇:城管執(zhí)法工作匯報城管執(zhí)法工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況,如有不當之處,請批評指正。第三,制定規(guī)章制度。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經(jīng)營2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷26800米。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。近半年來,累計共查處各類違法建設(shè)686起,強制拆除535起,拆除違法建設(shè)面積8850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。五是在新老城區(qū)的違法建設(shè)的管控工作過程中,我們針對特別困難戶、無住房戶,主動幫助他們出主意、想辦法,幫助他們租房子,幫助他們在政策允許的范圍內(nèi)解決困難,解決了當事人后顧之憂,在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾,減少了群眾越級上訪的機會。四是積極服務(wù)于今年縣政府確定的14個城建工程項目,按照指揮部的分工保質(zhì)保量完成任務(wù)。南海區(qū)執(zhí)法局于2008年5月15日掛牌成立,現(xiàn)有執(zhí)法人員310人,下設(shè)18個分局。二、工作開展情況截至八月底,一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件,日均143件。三是招錄執(zhí)法公務(wù)員。隊伍上路后,為確保開好頭,起好步,打響第一炮,樹起新形象,我們時刻不忘內(nèi)強素質(zhì),繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè),包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀律教育。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。三水區(qū)執(zhí)法局80人,下設(shè)3個執(zhí)法中隊。辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件,勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。五是協(xié)調(diào)落實七大部門職能劃轉(zhuǎn)的工作銜接。社會宣傳,健全制度,監(jiān)督檢查考核。進入4月份,全面實施行政處罰,但仍以教育為先,逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度,執(zhí)法隊員不分白天黑夜,輪番上陣,上路巡查,一個點接一個點、一條路接一條路地推進,有的難點位置是反復(fù)出擊,強攻死守,并在整治之后留人鞏固,防止反彈。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責,我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策,及早治理。再次是嚴厲打擊“三車”非法營運,堅決維護市容交通秩序。整治的方法是會同各相關(guān)部門,多管齊下,上下聯(lián)動,全民動員,重拳出擊。下一步,我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進情況進行專項檢查。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間,組織主流媒體作了三期報道。通過開展形式多樣的宣傳教育活動,展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想,增強了市民的城市管理和依法治市意識,營造了良好的社會氛圍,有力地推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。雖然可以集中力量突擊,在較短時間內(nèi)解決一些突出問題,但這畢竟是權(quán)宜之計,不能從根本上解決經(jīng)常性問題。二抓溝通協(xié)調(diào)。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足,裝備太差,加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施,致使當前的執(zhí)法效能大打折扣。(二)重心下移、穩(wěn)固根基。這是一支實用又廉價的可觀力量,但需要政府明確政策和給予財政扶持。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者,除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處,很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。市政府《關(guān)于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復(fù)函》下發(fā)后,盡管與公安待遇相比,還有相當?shù)牟罹?,但已使全體執(zhí)法隊員深受鼓舞,深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。我們經(jīng)過調(diào)研,已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿,準備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考,同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》,懇請支持。第五篇:城管執(zhí)法三項重點工作匯報創(chuàng)三優(yōu)文明城市材料按照省委“建設(shè)大美大愛龍江”和市委著力構(gòu)建現(xiàn)代化國際化城市的指示精神,以及我市建設(shè)現(xiàn)代化國際化城市的總體戰(zhàn)略部署,綜合執(zhí)法支隊在2012年以世紀大道環(huán)境整治為契機,著重加強了對世紀大道來往運輸車輛沿路拋灑、帶泥上路污染環(huán)境的整治力度。如在主流媒體上的宣傳,對政府通告及至運輸企業(yè)一封信等宣傳資料的滾動播出,及時發(fā)布整治進展、情況,使全市人民都能及時準確的了解到整治過程,更好的積極的參與到整治活動中來。在開展違章建筑普查工作的同時,違章建筑的拆除工作也同時進行。到目前為止,全市共拆除違章建筑584戶,918588平方米,拆除私建的門斗145戶,治理私改陽臺14處。市城管委副主任姜麗會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)專家多次到全市各加裝企業(yè)考察調(diào)研,對先期五家企業(yè)的加裝技術(shù)標準進行核定,嚴格控制技術(shù)標準和范圍在國家標準之內(nèi)。一、沿路拋灑、帶泥上路治理2012年5月19日,由市城管委牽頭,聯(lián)合市交通運輸局、市交通警察支隊、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等多個部門,組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,在全市范圍內(nèi)開展了運輸車輛遺撒、揚塵和運輸公司運輸車輛加裝密閉運輸裝置專項整治工作。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來,一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日,在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下,隊員工作強度非常大,超負荷運行,精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當?shù)毓珓?wù)員的同等待遇,其派出機構(gòu)各分局只是正股級別,還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。“城管是先鋒,公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言,從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看,已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式,執(zhí)法力度和效果大為提升。我們將積極調(diào)研策劃,盡快促成上述諸項改革。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量,調(diào)動社區(qū)各種資源,形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色,達成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面,維護我市良好的城市環(huán)境秩序。(一)鞏固成果、拓展層面。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù),為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位,依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。根據(jù)我局職能,按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進行指導(dǎo)、監(jiān)督,橫抓對各職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責,著力抓根本、促關(guān)鍵。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時,我們一直在積極實踐人性化管理、親民
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