【摘要】第一篇:員工績效考核辦法 員工績效考核辦法 員工績效考核辦法 一、總則 為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1.在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、。 2.及...
2024-10-13 11:36
【摘要】 縣郵政局綜合管理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。請各部門、班組按此辦法認(rèn)真、嚴(yán)格地...
2024-09-25 17:03
【摘要】 房管局年度目標(biāo)考核辦法|安全目標(biāo)考核辦法 【摘要】 : 一、,形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先,推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,特制定本辦法。...
2024-09-30 21:33
【摘要】 郵政局經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法 【摘要】 :為加強(qiáng)郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保文秘資源網(wǎng)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。第一條以年度方針目標(biāo)和通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量...
2024-09-28 10:42
【摘要】第一篇:醫(yī)院職能科室考核辦法 職能科室考核辦法 為了適應(yīng)我院快速發(fā)展的需要,深化我院內(nèi)部分配和人事制度改革,探索我院職能科室管理的新路子,建立行政職能科室的約束與激勵(lì)機(jī)制,現(xiàn)將行政職能科室的考核納...
2024-10-03 21:36
【摘要】第一篇:目標(biāo)管理考核辦法 道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核辦法 為切實(shí)加強(qiáng)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)國家法律法規(guī)、省運(yùn)管局和市交通運(yùn)輸局要求以及安全生產(chǎn)工作相...
2024-10-21 02:36
【摘要】第一篇:駕駛員考核辦法 附則:《駕駛員交通安全技術(shù)考核辦法》 為了加強(qiáng)我隊(duì)道路交通運(yùn)輸安全管理,減少交通安全事故,規(guī)范駕駛員考核,確保安全行車,結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前實(shí)際情況,制定本考核辦法。 一、大隊(duì)駕...
2024-10-28 15:20
【摘要】 第1頁共2頁 市人事局考核辦法 近年來,我們始終把國家公務(wù)員年度考核作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì) 伍管理的重要手段來抓,結(jié)合實(shí)際,不斷探索搞好考核的辦法和 路子,有效地促進(jìn)了公務(wù)員隊(duì)伍的全面建設(shè),在整...
2025-08-29 17:31
【摘要】 第1頁共2頁 4、安全文明管理目標(biāo)考核辦法 安全目標(biāo)管理辦法 一、安全管理目標(biāo): 1、杜絕重大傷亡事故,嚴(yán)格控制傷亡指標(biāo)(指標(biāo)為0); 2、嚴(yán)格將負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)(年度); 3、...
2025-08-18 02:35
【摘要】平安文明施工考核方法 第一章總那么 第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針,提高工程施工平安和治理水平,保障作業(yè)人員在勞動(dòng)過程中的平安和健康,確保...
2025-03-30 03:32
【摘要】第一篇:移動(dòng)通信公司文明單位考核辦法 為了不斷加大精神文明建設(shè)的力度,完善考核制度,依據(jù)我公司的精神文明建設(shè)規(guī)劃,特制定考核辦法: 一、物質(zhì)文明建設(shè)(100分) (一)經(jīng)濟(jì)效益(30分) 1、...
2024-11-09 22:37
【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46