【正文】 分基本藥物配送企業(yè)配送藥品不及時(shí)，到臨床醫(yī)生處進(jìn)行藥品促銷(xiāo)的行為依然存在。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員科學(xué)、合理用藥，認(rèn)真落實(shí)藥物“雙十”制度和定期督導(dǎo)檢查制度，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，切斷藥品收入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的利益鏈，加大治理醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診和大處方、亂用藥等違規(guī)行為力度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。江門(mén)市利好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二0一一年三月二十三日第三篇：丘北縣衛(wèi)生局實(shí)施國(guó)家基本藥物制度自查報(bào)告丘北縣衛(wèi)生局實(shí)施國(guó)家基本藥物制度自查報(bào)告按照省、州的統(tǒng)一部署安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣直相關(guān)部門(mén)密切配合、精心組織，丘北縣在全縣13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度改革。其中：基本藥物1867個(gè)品規(guī)，%，基本藥物的使用率%；非基本藥物738個(gè)品規(guī)，%，%。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我縣及時(shí)組織召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)下一步的工作提出了要求：一是限期整改。并利用媒體、布標(biāo)和宣傳欄，向群眾及時(shí)宣傳基本藥物制度。按照改革政策規(guī)定，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物實(shí)行零差率銷(xiāo)售，其購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)實(shí)行縣級(jí)財(cái)政保障、省級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌、中央財(cái)政對(duì)中西部地區(qū)適當(dāng)補(bǔ)助。第四篇：衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度工作總結(jié)衛(wèi)生衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度工作總結(jié)我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自2011年5月1日實(shí)施基本藥物制度至今，2011年19月與2010年19月同期相比，門(mén)急診人次上升12%；出院人次上升31%；均次門(mén)診費(fèi)用下降18%，均次住院藥品費(fèi)用下降31%；，；涉及生產(chǎn)企業(yè)1家，訂單執(zhí)行總到貨率為97%；最短的配送時(shí)間兩天到貨，平均到貨時(shí)間為兩天，總體運(yùn)行良好；現(xiàn)在我院共有基本藥物150種，根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)改辦統(tǒng)一部署，貫徹國(guó)家基本藥物精神，作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)改措施落實(shí)到位2011年2月28日，我們參加了縣衛(wèi)生局組織的實(shí)施基本藥物制度培訓(xùn)，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)，并利用開(kāi)早會(huì)，積極宣傳實(shí)施基本藥物制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)，對(duì)有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，保障群眾安全用藥具有十分重要的意義，特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神，更新觀念，正確引導(dǎo)患者使用基本藥物，明白基本藥物零差率銷(xiāo)售。截止到2011年5月1日，我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物青島市最高采購(gòu)限價(jià)目錄，做到每一樣藥品的采購(gòu)能夠立足患者用藥需求，先做用藥審批計(jì)劃報(bào)局醫(yī)改辦審核通過(guò)后，再購(gòu)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)，不積壓庫(kù)存、不超范圍使用，藥庫(kù)工作人員與臨床科室密切配合，經(jīng)常交流在藥品流通中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理解決。認(rèn)真把握單位用藥規(guī)律，保持合理的藥品庫(kù)存，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)發(fā)送訂單需求，減輕基本藥物生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。二、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)及配送制度 自2011年5月1日始，我院按照規(guī)定配備使用基本藥物，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，引導(dǎo)群眾形成良好用藥習(xí)慣，確?；舅幬锖侠硎褂?，并在藥房窗口上方懸掛基本藥物公示牌，讓群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠?，F(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品無(wú)利潤(rùn)，如財(cái)政補(bǔ)助資金不能及時(shí)、足額到位，勢(shì)必造成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行艱難，導(dǎo)致改革的夭折。2009年版國(guó)家基本藥物目錄（基層部分）共307種，剔除某些特殊病人用藥外，常用藥只有200多種，且存在明顯缺陷：一是國(guó)家基本藥物目錄缺乏習(xí)慣的常用藥品。二是加強(qiáng)督查。三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫(kù)存藥品清理情況在對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)核實(shí)，組織全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與藥品配送企業(yè)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”要求（即每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放一本基本藥物價(jià)格實(shí)用手冊(cè)、派遣一名物價(jià)監(jiān)督員、設(shè)臵一塊價(jià)費(fèi)公示牌、建立一本價(jià)格臺(tái)帳、配備一名經(jīng)過(guò)縣級(jí)物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)部物價(jià)員）加強(qiáng)藥品價(jià)格監(jiān)管，規(guī)范藥品價(jià)格行為等方面，物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)各負(fù)其責(zé)，密切配合、齊抓共管，為基本藥物制度改革的順利推行，做了大量卓有成效的工作。從總體情況看，我縣實(shí)現(xiàn)了規(guī)范醫(yī)療單位藥品價(jià)格行為，降低藥品虛高價(jià)格，讓人民群眾明顯感到基本藥物實(shí)行零差率銷(xiāo)售帶來(lái)的實(shí)惠，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展的基本目標(biāo)?，F(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、基本藥物制度實(shí)施情況我中心為江門(mén)市人民醫(yī)院屬下一間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，負(fù)責(zé)江門(mén)市封疆區(qū)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。（五）部分村衛(wèi)生室由于村委整合，對(duì)基