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縣委全年工作總結(完整版)

2025-10-11 22:30上一頁面

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【正文】 設上要突出三嚴,在廉潔從政上要過好三關”,明確了具體措施。一年來,為主要領導對系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設工作親自部署、親自督促落實。提高了干部職工的理論水平和道德修養(yǎng),提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力,增強了服務意識和公仆意識。三、建立“雙型”機關,發(fā)揮載體作用,光大經(jīng)貿(mào)形象,隊伍建設得到全面加強一年來,我委始終把隊伍建設放在首位,各項工作之所以能夠順利完成,得益于強有力的領導核心和一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。安全生產(chǎn)工作以建立完善監(jiān)管體系,強化監(jiān)管職能,抓長效機制,抓基礎工作,遏制了重、特大事故的發(fā)生為目標,采取切實有效措施,抓實、抓緊、抓好各項工作。努力實現(xiàn)“五個轉變”:即做到從研究工業(yè)生產(chǎn)向研究整個經(jīng)濟運行轉變,從研究國有經(jīng)濟向研究多種經(jīng)濟類型轉變,從統(tǒng)計分析功能向預測預報功能轉變,從調(diào)度功能向服務功能轉變,從具體事項向信息政策導向轉變。今年以來,我們把工業(yè)經(jīng)濟運行的宏觀調(diào)控作為重點工作來抓,突出“一個中心”(即以運行指標為中心)搞好“三個監(jiān)控”:一是目標監(jiān)控,及時準確地對各縣、區(qū)和行業(yè)辦主要經(jīng)濟指標完成情況進行監(jiān)控,力求做到準、快、新、深,全面反映全年經(jīng)濟運行情況,分析運行中問題,確保目標完成。認真組織承德經(jīng)貿(mào)洽談會。市屬企業(yè)的輸送機集團自辦小學移交雙灤區(qū)政府。年初確定的七戶建立現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)全部達到了基本框架標準。而現(xiàn)在投資上千萬、上億元的項目不在少數(shù),縣區(qū)、企業(yè)謀項目的思路在開拓,干事業(yè)的底氣在增加,一個上大項目,求大發(fā)展的趨勢已經(jīng)形成。有四海的優(yōu)質(zhì)啤酒麥芽項目、帝賢的化纖仿真織物和10萬噸牛皮箱板紙生產(chǎn)線技術改造等8個項目,完成了向省發(fā)改委的申報工作,爭列2004年國家發(fā)改委國債項目計劃。明確責任促落實。其中優(yōu)秀企業(yè)24戶,良好企業(yè)20戶。9月23日至26日,由市主要領導帶隊,組織各縣區(qū)主要領導和分管領導及市直有關部門負責同志深入11個縣區(qū),又現(xiàn)場考察了30個重點工業(yè)項目。在“非典”疫情沖擊下,仍咬定項目建設不放松,采取積極應對措施,沒因“非典”對項目建設和經(jīng)濟運行造成大的影響。第一篇:縣委全年工作總結市委、市政府:今年,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市委、市政府 “工業(yè)立市”的指導思想,全面推進“6531”工作方案的實施,著力提高全市國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,加快發(fā)展和改革步伐,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了連續(xù)8年持續(xù)快速增長。在工業(yè)戰(zhàn)線開展了“抗非典、保增長、做貢獻”活動,“三產(chǎn)損失二產(chǎn)補”,為全市經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。通過兩次“千里大拉練”式的學習考察,大家進一步解放了思想、開闊了視野、找出了差距、比出了壓力、鼓舞了干勁、明確了目標。謀劃扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策體系和服務體系,協(xié)調(diào)有關部門落實安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金問題和擔保企業(yè)發(fā)展問題,先后為六戶企業(yè)辦理了12筆借款擔保,累計籌集資金1668萬元。為進一步抓好工業(yè)項目工作,全面完成2003年全市技術改造投資和工作目標任務,對各縣(區(qū))、行業(yè)辦、市直有關部門、重點企業(yè)繼續(xù)實行責任目標管理和“月調(diào)雙督”制度管理。有河北北方公路工程建設集團有限公司引進瀝青混凝土攪拌站和攤鋪機技術改造、承德市露琳包裝彩印有限公司引進四色高速膠印機和五色加上光型高速印機設備技術改造、曲軸連桿有限公司引進連桿綜合檢測設備等9個現(xiàn)匯引進項目已獲省經(jīng)貿(mào)委批復可研,總投資10865萬元,可享受25%33%的進口關稅減免,節(jié)約投資達295389萬美元。項目庫中的538個項目,除年初確定的107個項目中35個已竣工、25個年內(nèi)可竣工外,還有121個項目可在年內(nèi)竣工,全年竣工項目可達181個。五家企業(yè)完成了董事長、總經(jīng)理分設工作,乾隆醉完成了國有資產(chǎn)的退出,成立有限責任公司,改制工作已經(jīng)完成。(四)規(guī)范秩序拓市場,內(nèi)引外聯(lián)促開放。充分利用肇慶投資洽談會這一有利時機、積極組織企業(yè)、精心謀劃項目。二是總量監(jiān)控,依據(jù)上級下達的總量目標改變過去過多依靠行政手段的做法,而是用市場經(jīng)濟手段引導企業(yè)根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)。通過以上措施,確保實現(xiàn)了“首季開門紅”和“雙過半”。一是加強領導,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。通過深入扎實地開展樹講求和創(chuàng)建雙型機關活動,形成了風氣正、團結好,共謀發(fā)展的良好局面。五是加強行風建設,以促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為主題,以“兩轉”、“三提高”為重要內(nèi)容,扎實開展了行風建設的各項工作,推行了“三制四辦”工作制度,樹立了文明、誠信、廉潔、勤政、務實、高效的經(jīng)貿(mào)委機關形象。先后3次召開黨委會,專題研究部署黨風廉政建設工作,研究規(guī)范權利運行制度建設等。同時組織觀看了警示教育片《欲蓋彌彰》。市公交公司、湖南金葉復合肥料有限公司等企業(yè)十分重視企業(yè)廉政文化建設,措施得力,效果突出,被推薦市委表彰。我委堅持把貫徹執(zhí)行《廉政準則》納入了黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容,成立了專項檢查工作領導小組,8月,專門制定下發(fā)了《貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作實施方案》,對委機關和監(jiān)管企業(yè)《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了糾正。加強重點項目的監(jiān)督,今年,國泰陽光4個項目、洞庭新城1個項目的招標,都依法依規(guī)依程序進行的,確保了陽光操作,健康運行。對機關和國資公司3名同志違規(guī)問題進行了處罰和通報。市公交公司、市自來水公司、市國資公司、湖南金葉肥料有限責任公司實行黨員干部廉潔從業(yè)公開承諾,自覺接受職工群眾監(jiān)督。召開委黨委會,研究制定了《岳陽市國資委黨的基層組織實行黨務公開方案》和《岳陽市市屬國有及國有控股企業(yè)黨的基層組織實行黨務公開工作實施方案》及公開目錄。市交建投得趕山項目,我們也是提交市政府專題會議研究,在相關部門中進行公開。二○一一年十二月二十八日第三篇:全年工作總結岔發(fā)(2010)35號岔上鄉(xiāng)2010年全年工作總結2010年,我鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下,團結帶領全鄉(xiāng)黨員和群眾積極工作不懈努力,緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標,突出抓好“產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎設施、計劃生育、基層整建、黨風廉政、農(nóng)村穩(wěn)定”六項中心工作,加快發(fā)展“紅棗、勞務”兩大主導產(chǎn)業(yè),求真務實,扎實工作,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較好的成績。人飲工程:,解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個行政村,1395人生活、生產(chǎn)用水,累計18個行政村已解決安全飲水,目前尾留一個村20戶73人的安全飲水,計劃2011年予以解決。目前鄉(xiāng)衛(wèi)生院有醫(yī)護人員4人,病床15張。今年新建三村15座紅棗專業(yè)合作加工烘烤爐,已全部投入營運;與此同時,幫助塞北紅加工廠,改制原規(guī)模,擴大再生產(chǎn),引導企業(yè)當年投資近百萬元,建成5座熱風爐,一個中型冷庫,配備銷售專用車,擴大其生產(chǎn)規(guī)模及影響力,延長產(chǎn)品加工季節(jié),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,搶占市場份額,牢固用工期限,提升企業(yè)競爭力。在抓好主導產(chǎn)業(yè)的同時,充分利用沿黃公路的開通,整合原有分散的采沙、采石點,規(guī)范其經(jīng)營秩序,使其集中、有序、規(guī)模開發(fā)。川口水源井點供水井控項目,由于公司融資困難,目前仍未能開工。舉全鄉(xiāng)之力,做好人口普查工作為了做好人口普查工作,我們鄉(xiāng)首先成立人口普查領導小組,7明確了職責。為此,年初鄉(xiāng)黨委、政府把此項工作列入重要議事日程,召開專門的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)信訪、社會綜合治理專題會議,逐級簽訂了責任書、成立專項領導小組、規(guī)范了安全、維穩(wěn)及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度??傊砩相l(xiāng)的工作經(jīng)全鄉(xiāng)干部共同努力取得了一定的成績,但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有許多不足,今后我們將在縣委、縣政府的的正確領導下,以奮發(fā)有為的精神迎頭趕上,確保今后各項工作又上一個新臺階。第二是,自己的編輯水平不強,稿子內(nèi)容和文章標題都做的不夠完美。逆水行舟,不進則退。現(xiàn)將今年城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總結如下:一、深化認識,高度重視,加強組織領導。加大四害的治理和清除力度。一是由于受條件的限制,百姓自覺意識還不夠,垃圾隨意亂扔的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了環(huán)境秩序。五、下一步工作計劃我鄉(xiāng)今后的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排,以專項治理城鄉(xiāng)結合部和農(nóng)村生活垃圾分類處理機制建設工作以及治理“七亂”:加強街道清掃和垃圾清運管理,完善環(huán)衛(wèi)設施。三、落實措施,求突破,真抓實干重環(huán)境加強宣傳教育,狠抓觀念更新,推動工作創(chuàng)新,廣泛利用各種宣傳工具,逐步改變?nèi)罕姷牟涣忌盍晳T。統(tǒng)一領導,屬地管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結合實際情況,采取集中治理和長效管理相結合的方式,大力加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,使我鄉(xiāng)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的改變。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的團隊會愈走愈遠,愈走愈好!在今后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。在新的一年里,自己要加強自己的編輯水平,多看,多學,多問。這是營銷中心成立的第一年,最開始我們都是信心滿滿,充滿著激情,到最后的殘酷艱難,雖難經(jīng)歷了痛苦艱難,但最后我們還是圓滿的完成了全
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