【正文】 入綜合目標(biāo)管理人物，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。五、工作實績方面2013年1173。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)；按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想；常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己；要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做；堅持做老實人，說老實話，辦老實事；堅持真誠待人，正直處世。，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。會后堅持原則，履行職責(zé)。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。二是作風(fēng)不夠踏實。通過四個增強，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護(hù)人員24小時提供開水。三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為xxx元等?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。請予審查與評議。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是要求干部職工增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。我要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。建立并完善意見箱開啟制度。，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。負(fù)責(zé)審計文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)審計信息、金審工程和離退休老干部工作；分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。會后堅持原則，履行職責(zé)。、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。同時，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，對照《黨章》、行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和群眾訴求等逐一查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的問題，通過認(rèn)真整改落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面取得了明顯突破。日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。年初，我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科，分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案，我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線，嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度，對重點部門、重點崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。認(rèn)真履行知情告知義務(wù)，讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費用，今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在X%以上。二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實、積極主動完成。本人認(rèn)為，作為書記，如何構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支 能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責(zé)所在。推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理 通訊、內(nèi)部qq 群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大 會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度。三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風(fēng)行風(fēng)。六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事 件，進(jìn)行了調(diào)查核實，對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x 篇。黨總支 組織了 慶 七一 活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工 作強度的科室，科室人員非常辛苦。在我分管的醫(yī)療、護(hù)理、科教、藥房、醫(yī)技等工作 中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積 極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實 現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，以優(yōu)異的成績向黨的“十 八大”獻(xiàn)禮。以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見希看大家能夠提出。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實好。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團(tuán)結(jié)務(wù)實，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)隊決策力、執(zhí)行力不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強，全院抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，構(gòu)建和諧醫(yī)院。一是完善重大事項民主決策機制，實行院務(wù)公開，凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、重大項目建設(shè)、職工利益之事，我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個人說了算，重大決策反復(fù)征求職工意見，反復(fù)研究論證，取得絕大多數(shù)職工的同意和支持，杜絕了因個人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決篇八：醫(yī)院辦公室XX述職述廉報告醫(yī)院辦公室XX述職述廉報告在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位、扎實工作、努力進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成工作任務(wù)，順利實現(xiàn)“3“目標(biāo)(三零、三無、三杜絕)。做好計算機維護(hù)和工傷報工作，保證了計算機正常運行，實現(xiàn)了工傷結(jié)算回納資金100%。深入職工服務(wù)8次，回答醫(yī)療問題12件，開設(shè)急救知識講座3次，服務(wù)職工156人，豐富了職工醫(yī)療知識，提高了職工自我急救能力。堅持工傷報，按時上報每日費用，準(zhǔn)時通知工傷人員結(jié)算，及時取回工傷結(jié)算單，工傷住院38人次，結(jié)算金額萬元，回納資金100%。篇九：醫(yī)院述職述廉報告XX醫(yī)院述職述廉報告年以來，在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下，我院堅持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo)，扎實開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”等系列活動，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（二）講求實效，加強管理對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本轄區(qū)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益穩(wěn)步提高。年業(yè)務(wù)收入共X萬，較去年同期增長X萬元。保障醫(yī)療安全。認(rèn)真貫徹落實國家基本藥物政策和價格政策，定期進(jìn)行物價檢查，做到“檢查、用藥、治療、收費”四合理。我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個核心，圍繞這個核心制定了相關(guān)的制度和措施，強調(diào)突出公益性，追求社會效益，強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平。加強我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)工作深入、持久、有效地發(fā)展，創(chuàng)建“廉潔、誠信、為民”醫(yī)院，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立舉報電話和舉報信箱，接受群眾監(jiān)督。2006年我們完成了氣象科技服務(wù)、人工增雨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動氣象站網(wǎng)建設(shè)、臺站搬遷和業(yè)務(wù)切換、精神文明建設(shè)等各項目標(biāo)定量考核和管理，取得了一些成績，比預(yù)期的要好。同時抓好全體職工的理論學(xué)習(xí)教育工作。作為負(fù)責(zé)全局工作的我，2006年主要做了以下幾方面工作。定時開展下鄉(xiāng)義診、對口支援等活動，組織專家每周到聯(lián)系的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室等開展健康咨詢、健康教育、健康講座、健康服務(wù)，切實為基層的老百姓解決困難。加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，圍繞中醫(yī)特色療法，做好名醫(yī)驗方的挖掘、整理、繼承工作，臨床廣泛應(yīng)用中藥湯劑，提高中藥使用率。，彰顯公益性質(zhì)。不斷強化各種診療規(guī)范和操作流程，做到工作有安排，有檢查，有總結(jié)。在疾病預(yù)防工作方面，全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)到了國家要求，積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評議基層站所有關(guān)工作要求，我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，對年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。四，加強政治學(xué)習(xí)，提高廉潔自律能力，增強職業(yè)道德修養(yǎng)。執(zhí)行用電制度，合理使用水電，實行電子辦公，減少紙張使用，一切從節(jié)儉開始，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣。工作業(yè)績一、當(dāng)好助手，抓好管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極參與醫(yī)院管理，提出合理化建議9條，完善各項管理制度7項，建立健全管理檔案6份，編排文字4萬字。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展“三好兩滿意“活動，積極參加“診療服務(wù)小分隊“，深入職工、深入家庭，為職工和家屬提供醫(yī)療知識和技術(shù)服務(wù)。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人XXX人次，總費用XXX萬元；核報金額XXX萬元；自付費用XXX%，控制在10%以內(nèi)；藥占比XXX%，符合規(guī)定要求；各種特殊檢查報告陽性率達(dá)85%，符合要求。在硬件建設(shè)方面，總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營，住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成，極大地改善了醫(yī)療條件，提高了綜合服務(wù)能力；在社會服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會責(zé)任，不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果，加大人才隊伍建設(shè)，開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng)，先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造，多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動，義診1857人次，發(fā)放健康教育資料XX人份，贈送藥品價值7000余元，為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費實施了復(fù)明手術(shù)；在配合全縣中心工作方面，主動參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動醫(yī)療救護(hù)20余次，成份輸血鞏固率保持在95%以上。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。三、勇于學(xué)習(xí)實踐，推進(jìn)醫(yī)院工作。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：一、加強自身建設(shè)，不斷增強管理能力。回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活 潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。團(tuán)支部開展了 學(xué) 雷鋒 做傳人，情系