【正文】 部這一重任的承擔者、同時又是黨的青年干部隊伍的重要組成部分。黨組織在提拔團干部和對團干部進行轉崗安排時，應事先征求上一級團組織的意見。增強培訓的實效性和針對性。另一方面切實加強團干部的業(yè)務培訓。每年都能夠定期研究本地、本部門青年工作，幫助解決團的工作中遇到的時間難以保障，經費緊缺等實際困難和問題。團的建設離不開黨的領導，黨組織的重視是做好團的工作的根本保證。在農村，可采取聘任制，聘任有一定致富技能的青年擔任團支部書記，網絡帶動農村青年共同致富，最終達到“產業(yè)建團”的目的。再加上受領導職數的影響，大部分團干部轉崗之后，沒有得到相應的提拔或重用，也讓團干部覺得從事團的工作沒有前途。因而使團干部的工作積極性大大受挫。團干部們大多處在本地、本部門工作的第一線，相對其他工作人員而言，年紀輕、資歷淺，他們住房差、職級低、工資少等實際困難普遍存在。據調查，全市328個行政村中，村團支部書記年齡在35歲以上的占70%，28—35歲的占20%，28歲以下的僅占10%，高中以上文化程度的占40%。團干部是為黨培養(yǎng)青年干部這一重任的承擔者、同時又是黨的青年干部隊伍的重要組成部分。每年學校有一定的保密經費預算，確保保密工作的進行，為承擔軍工科研任務提供可能。由于扎實的研究基礎和前沿技術，該團隊持續(xù)得到國家的項目支持。實驗室主要以電磁軌道軌道發(fā)射系統(tǒng)、航空飛行器關鍵傳動系統(tǒng)、空間飛行器總裝自動化平臺技術、海洋生物行為控制技術等應用背景研究極端條件下機械結構與材料科學等問題，已凝練出包括極端條件下機械設計及理論、極端條件特種摩擦學材料設計及制備技術、極端條件下特種零部件服役性能與可靠性，以及極端條件機電集成與監(jiān)測控制等在內的多個研究方向，帶動了我校出機械、材料學科以外的控制理論與控制工程、電子科學與技術、計算機科學與技術、儀器科學與技術、電氣工程自動化、應用化學等學科的發(fā)展。為了便于統(tǒng)一管理，整合學校的優(yōu)勢資源，建立了國防科技學院。學校擁有5個國家重點學科、4個國防重點學科和13個省級重點學科；建有“亞穩(wěn)材料制備技術與科學”國家重點實驗室、“冷軋板帶裝備及工藝” 國家工程技術研究中心、“極端條件下機械結構和材料科學”國防重點學科實驗室、“國家技術轉移示范機構 ”秦皇島燕山大學科技開發(fā)總公司、22個省部級重點實驗室和工程技術研究中心。1958年哈爾濱工業(yè)大學重型機械系及相關專業(yè)成建制遷至工業(yè)重鎮(zhèn)齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)，組建了哈爾濱工業(yè)大學重型機械學院。1960年獨立辦學，定名為東北重型機械學院。學校在重型機械成套設備研制、亞穩(wěn)材料科學與技術、并聯(lián)機器人理論及技術、流體傳動及電液伺服控制技術、工業(yè)自動化控制理論與技術、精密塑性成型技術、大型鍛件鍛造工藝及熱處理技術、極端條件下機械結構與材料科學等研究領域具有國際先進水平。同時爭取省政府和省科工局的大力支持，于2006年簽署了河北省人民政府和原國防科工委“十一五”共建燕山大學（國防科技學院）的協(xié)議，于2009年簽署了河北省人民政府和國家工信部、國家國防科技工業(yè)局共建燕山大學的協(xié)議，并于2010年河北省人民政府與國家國防科技工業(yè)局簽署協(xié)議在“十二五”期間繼續(xù)共建燕山大學，為學校更好地服務國防軍工科研和生產創(chuàng)造了良好的內外部環(huán)境，也為學校的發(fā)展提供了廣闊的空間。實驗室建立了多個實驗平臺，為新理論和新技術的驗證提供有利的條件。學校的主要任務是培養(yǎng)人才，“委省共建”以來，學校有大批各種層次的畢業(yè)生分配到國防軍工科研生產企業(yè)和研究院所，他們利用在學校所學到的知識為自己服務的單位做貢獻，逐漸成為相關部門的骨干，通過這些校友的工作，在信息不對稱的情況下，發(fā)揮學校在一些領域的優(yōu)勢，擴大了學校服務國防軍工科研的領域。為了確保質量和實驗結果的可信度，我校設立了軍工質量辦，配備專門的質量員，認真貫徹國軍標質量體系，從合同簽訂、原材料采購、生產和實驗過程監(jiān)控以及最后產品和實驗報告的提供全面管理，所提供的服務受到用戶的好評。在人才競爭日趨激烈的今天，如何加強基層團干部隊伍建設，為黨培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍，是當前各級黨團組織面臨的一個重要課題。再加上農村有一點文化基礎的青年基本上都在外出務工，能夠從事共青團工作的更是屈指可數。特別是仍有一部分單位沒有按照有關文件精神落實團干部的政治、經濟待遇。團干部轉崗、流動緩慢，工作缺乏創(chuàng)新。影響了團的工作的開展。在企業(yè)，可以通過技術比武等形式選擇技術骨干擔任團委書記。各級黨組織應切實加強對團的工作的重視和領導，認真貫徹落實中央、省、市委的有關文件精神，做好本地本部門的黨建帶團建工作。四是要從制度上帶。組織團干部系統(tǒng)學習團的歷史、團的工作理論和業(yè)務知識，深化對共青團和青年工作的認識，圍繞各個時期團的中心任務和重點工作，安排各類工作項目培訓，幫助團干部及時明確工作要求，把握工作重點，提高實際操作能力。注重培養(yǎng)、鍛煉，探索團干部成長成才的新途徑。建立團干部定期考核制度。在人才競爭日趨激烈的今天，如何加強基層團干部隊伍建設，為黨培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍，是當前各級黨團組織面臨的一個重要課題。再加上農村有一點文化基礎的青年基本上都在外出務工，能夠從事共青團工作的更是屈指可數。特別是仍有一部分單位沒有按照有關文件精神落實團干部的政治、經濟待遇。團干部轉崗、流動緩慢，工作缺乏創(chuàng)新。影響了團的工作的開展。在企業(yè)，可以通過技術比武等形式選擇技術骨干擔任團委書記。各級黨組織應切實加強對團的工作的重視和領導，認真貫徹落實中央、省、市委的有關文件精神，做好本地本部門的黨建帶團建工作。四是要從制度上帶。組織團干部系統(tǒng)學習團的歷史、團的工作理論和業(yè)務知識，深化對共青團和青年工作的認識，圍繞各個時期團的中心任務和重點工作，安排各類工作項目培訓，幫助團干部及時明確工作要求，把握工作重點，提高實際操作能力。注重培養(yǎng)、鍛煉，探索團干部成長成才的新途徑。建立團干部定期考核制度。在人才競爭日趨激烈的今天，如何加強基層團干部隊伍建設，為黨培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍，是當前各級黨團組織面臨的一個重要課題。在市直機關，副科級的團干部往往只是掛名而已，團的工作則由其他的科員或辦事員承擔，極少部分甚至由借調人員從事團的工作。實現(xiàn)團干部隊伍文化素質和年齡結構的優(yōu)化，增強團干部隊伍的活力。基層團組織換屆時，對團干部人選要事先向上一級團委通氣匯報。督促、指導團組織按期進行換屆選舉。一方面突出抓好團干部的理論武裝。三是建立多元化的培訓機制。二是要加強管理。打破傳統(tǒng)的“論資排輩”的思想，對綜合素質高、工作實績突出、群眾威信高、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀團干部，要提拔使用，這樣既能為團干部提供良好的發(fā)展空間，又能充分調動團干部工作的積極性。合作社內部成員有密切的地緣、血緣關系，相互之間對信譽狀況和經濟活動信息非常了解，有利于對借貸資金進行監(jiān)督，且借貸方式靈活簡便，符合農業(yè)生產資金需求特點，是解決農村金融供給不足的有效途徑。鼓勵金融機構開展金融產品創(chuàng)新，如直接補貼資金擔保、土地流轉收益保證貸款、規(guī)模經營主體營銷貸款等。加大對涉農金融機構的政策支持。對支持新型農業(yè)經營主體力度較大、效果較好的金融機構，給予財政獎補和稅收優(yōu)惠，呼倫貝爾人事考試信息網：[鍵入文字]并優(yōu)先發(fā)放支農再貸款、辦理再貼現(xiàn)。積極發(fā)展農業(yè)產業(yè)鏈金融。應對資金用途做出明確規(guī)定，嚴禁將借貸資金用于農業(yè)以外的領域。新型農業(yè)主體經營規(guī)模較大，資金需求增加，普遍面臨融資難問題。黨組織在提拔團干部和對團干部進行轉崗安排時，應事先征求上一級團組織的意見。增強培訓的實效性和針對性。另一方面切實加強團干部的業(yè)務培訓。每年都能夠定期研究本地、本部門青年工作，幫助解決團的工作中遇到的時間難以保障，經費緊缺等實際困難和問題。團的建設離不開黨的領導，黨組織的重視是做好團的工作的根本保證。在農村，可采取聘任制