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各種管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料(完整版)

2024-10-08 22:23上一頁面

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【正文】 料:管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度1,特編制“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”:一、井下放炮匯報(bào)要求:井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前,由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場情況后,由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),生產(chǎn)調(diào)度的同意后,方可放炮。第十二條校內(nèi)院、系、實(shí)驗(yàn)室之間儀器設(shè)備的借用,經(jīng)儀器設(shè)備所在實(shí)驗(yàn)室主任同意后方可辦理借用手續(xù)。在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下,國有資產(chǎn)處負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的歸口管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際情況制定本辦法。第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。各種管理規(guī)章制度7第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。六、愛崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。違反本制度給單位造成損失的,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。各種管理規(guī)章制度5車輛由站辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理,除值班車輛外,車輛管理軟件單位業(yè)務(wù)用車由辦公室根據(jù)車輛與使用相對(duì)固定的原則進(jìn)行安排,各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。八、教務(wù)處主管科室每學(xué)期不定期抽查實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作。重大事故將依法處理。四、易燃、易爆、高溫、高壓等對(duì)安全有特殊要求的儀器設(shè)備的安裝使用需經(jīng)批準(zhǔn)并健全審檢審驗(yàn)制度。二、實(shí)驗(yàn)室安全管理實(shí)行逐級(jí)檢查制度。愛護(hù)客戶財(cái)物,對(duì)客戶物品做到不丟、不損。公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)抓。不遲到,不早退,不曠工。一、實(shí)驗(yàn)室安全管理要嚴(yán)格貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行主管校長、學(xué)院主管院長、實(shí)驗(yàn)室主任逐級(jí)負(fù)責(zé)制。三、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和安全員要隨時(shí)檢查室內(nèi)安全狀況,保證電路、水、氣管道無打火或跑冒滴漏,設(shè)施無壞損現(xiàn)象。學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)前,指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室安全員要對(duì)其進(jìn)行安全教育。七、保衛(wèi)處對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全管理履行監(jiān)督檢查職能,并會(huì)同有關(guān)部門每年定期進(jìn)行檢查。第三條記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。司機(jī)作為特殊崗位,應(yīng)服從單位節(jié)假日出車安排,車輛管理軟件有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。三、認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第四條各單位在儀器設(shè)備的使用過程中要保證所用儀器設(shè)備的安全、完好和使用效益。第九條國有資產(chǎn)處對(duì)院(系)各單位的儀器設(shè)備管理工作進(jìn)行不定期的檢查。第十七條各院(系)多余或積壓的儀器設(shè)備,應(yīng)由院(系)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可移交至國有資產(chǎn)處,由國有資產(chǎn)處組織校內(nèi)外調(diào)劑。參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長)。管理規(guī)章制度2第一節(jié),辦公制度一、樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。七、盡心,盡責(zé),真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。維護(hù)公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)進(jìn)行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。三、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)建全公司財(cái)務(wù)帳目,如實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。各部門部開支費(fèi)用一次性支出300元以上,要向公司請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可使用,對(duì)于未經(jīng)請(qǐng)者私自動(dòng)用公用款項(xiàng)的當(dāng)事人輕者費(fèi)用自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者,追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司,并將全部貨款追回,隨時(shí)接受公司的稽查。曠工規(guī)定:凡在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)沒有到崗即為曠工。休假時(shí)間結(jié)束后,無故未上班也未續(xù)假者,按曠工處理。再上崗三個(gè)月業(yè)績突出、盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,做自動(dòng)離職處理。無法完成定額的,按完成定額的比例發(fā)放工資。報(bào)銷時(shí),原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。當(dāng)年累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。八、業(yè)務(wù)開展信息收集1)對(duì)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:老宋:負(fù)責(zé)部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展。業(yè)績。工程管理人員要分工負(fù)責(zé),管理人員之間遇到矛盾時(shí),要尋求正確的解決途徑。1工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng),不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。2工程管理人員對(duì)當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。2工程管理人員要有徹底追蹤的`能力,對(duì)出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,追根求源。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。安全駕駛、文明操作。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎挛kU(xiǎn)發(fā)生時(shí),能從容應(yīng)付。(十四)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后上班。二、工作時(shí)間和加班工作政策工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。當(dāng)住戶主動(dòng)前來提合理化建議時(shí),要詳細(xì)、認(rèn)真地做好記錄,并及時(shí)向主任匯報(bào),由主任決定采取或制定整改計(jì)劃,并張榜公布整改措施和表彰“愛我小區(qū)”的住戶名單,同時(shí)給住戶優(yōu)先評(píng)選“文明戶”。(2)回訪時(shí),虛心聽取意見,誠懇接受批評(píng),采納合理化建議,作好回訪記錄。(5)有針對(duì)性地對(duì)住戶發(fā)放住戶調(diào)查問卷,作專題調(diào)查,聽取意見。第五條 投保在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。(六)員工于離職生效日期起,即為印鑒停止使用日期。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每七天給予一天的休息,視為例假。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無故遲到、早退。,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具,要有專人監(jiān)護(hù)。管道、容器,嚴(yán)禁焊接作業(yè)。1氧—乙炔膠管與膠管接頭處,氧—乙炔膠管與氧—乙炔表接頭處,膠管與割炬、焊炬接頭處,均不得漏氣,以防引起火災(zāi)和爆炸。:需要對(duì)文件的分發(fā)、更改、回收進(jìn)行控制。,負(fù)責(zé)公司文件立、改、廢的審核(核稿)、發(fā)布、匯總。(2)公司級(jí)管理性文件:如人力資源管理制度、技術(shù)文件管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。(4)文件接收部門應(yīng)指定人員接收文件,收文者要在《文件發(fā)放登記表》中簽名。(1)當(dāng)文件不適應(yīng)需要更改時(shí),由文件歸口部門提出,并實(shí)施具體更改工作,文件更改必須符合統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性,必要時(shí)相關(guān)的文件應(yīng)進(jìn)行同步更改。(1)各部門使用中的文件已被更改且有新版文件發(fā)布時(shí),原文件應(yīng)作廢收回,作廢的原版文件由人事行政部按原發(fā)放數(shù)量回收,并登記標(biāo)明回收日期。機(jī)密公司部門負(fù)責(zé)人以上人員,機(jī)密信息形成部門的相關(guān)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要讓其知悉的對(duì)象。,由該部門填寫《文件處理單》,由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。、整理分類并裝訂,行政部負(fù)責(zé)歸檔并規(guī)定期限保存。四、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長的安排。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),私自留宿者扣50—100分。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。依從性。四、內(nèi)容文件資料的收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求;(2)上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等;(3)公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、住建指示材料等;(4)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等;、(5)各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等;(6)供應(yīng)商、承包商、施工單位相關(guān)材料等;(7)安全設(shè)施檢測、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等;(8)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告等;立卷歸檔(1)、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷,保證的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用;(2)、應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時(shí)間分永久、長期和短期三種,進(jìn)行時(shí)間整理、分類歸檔;(3)、安保部在每年1月份前對(duì)上的39。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;考核指標(biāo):銷售額,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開纜風(fēng)繩一米后固定,設(shè)備可移動(dòng)一米,如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。工區(qū)日常檢查:(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,并做好記錄。實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。管理規(guī)章制度15一、公司組織架構(gòu)二,工作職責(zé)及崗位說明書(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。工作人員在上班前、下班后、接觸患者前后必須進(jìn)行洗手和手的消毒。十八、由于本人私接電源、插座而引起的39。十二、部門主管負(fù)責(zé)每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀(jì)律情況、部門經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查。六、愛護(hù)宿舍內(nèi)的設(shè)施,設(shè)備、包括洗衣機(jī)、熱水器等公共財(cái)物,如有損壞、按原價(jià)賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。,行政管理部門審查批準(zhǔn),統(tǒng)一編號(hào)控制。管理規(guī)章制度11“受控”個(gè)“非受控”文件兩大類。(3)各類文件的保存期按《檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。(3)文件修改內(nèi)容較少時(shí),可以采用劃改、換頁的方式進(jìn)行更改;單文件更改超過三次或更改較大或公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行換版。a、行政文件正本、管理文件存放在人事行政部。(4)公司及各部門所有行政性文件審核由人事行政部填寫《公司內(nèi)部業(yè)務(wù)便簽》,部門負(fù)責(zé)人審核,常務(wù)副總批準(zhǔn)、審閱和簽發(fā)。包括但不限于公司員工手冊(cè)、經(jīng)營管理規(guī)范等。:不受更改/修訂的控制,其封面或正文頁面無“受控”標(biāo)識(shí),文件更改/修訂后不必通知文件持有人。1暫停氣焊工作或下班時(shí),嚴(yán)禁將焊炬、割炬放在容器或管道內(nèi),防止焊炬、割炬漏氣造成火災(zāi)或爆炸事故。1焊接用電纜線接頭必須接觸良好,綁扎牢固,做到焊接時(shí)接頭處“不冒煙”。開啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工作導(dǎo)體或其他導(dǎo)體連接,以防短路或觸電。,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處。第四條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工一日論處。(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室 、宿舍環(huán)境清潔。第二條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。第十條 請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。第九條 員工請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過30天,可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以一年為限。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。正方形的大小規(guī)格為一平方厘米,橫一厘米,姓名橫列。(二)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。第二條 人員申請(qǐng)各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。(4)回訪后對(duì)反饋的意見、要求、建議、投訴,及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請(qǐng)示解決。不得推諉責(zé)任、為難住戶或乘機(jī)索取好處,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)住戶和管理處主任,做到事事有著落、件件有回音??记诮y(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(17:45—11:45,13:45—17:45。工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準(zhǔn)載貨,嚴(yán)禁載人。(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。(八)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要
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