【正文】 支出x元，同比降低23%。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。五是加強(qiáng)用電管理。一是提高工作效能。我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費用。（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。三公經(jīng)費自查報告（二）根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx，我區(qū)“三公”。五是加強(qiáng)用水用電管理。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國（境）外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。第三篇：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告（一）根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查。三、下一步工作措施建議一是嚴(yán)格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關(guān)于厲行節(jié)約各項政策規(guī)定的要求，堅持勤儉辦事，降低公務(wù)活動成本，堅持依法依規(guī)，總量控制，取消不必要的公務(wù)活動；堅持公開透明，接受各方監(jiān)督。二是規(guī)范管理。招待申請審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內(nèi)容。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長批準(zhǔn)后方能支付。公務(wù)接待費2013年19月公務(wù)接待費實際支出36,，較去年同期減少97%； 2013年全年實際支出較2012年減少95%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機(jī)制。我局上半年沒有違反公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況；沒有出現(xiàn)用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用，16月公務(wù)接待費用實際支出*元，同比下降*。實現(xiàn)公務(wù)卡結(jié)算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強(qiáng)公務(wù)支出的約束力。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。（二）支出預(yù)算說明20**，其中：基本支出747萬元。根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。八是規(guī)范激勵工作。公 務(wù)用車費我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。其中公務(wù)用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。公車購置及運行費用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，16月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。一是提高工作效能。五是加強(qiáng)用電管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。公款出國（境）費用20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公款私請?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。一是提高工作效能。五是加強(qiáng)用電管理。公務(wù)費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文三：為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：公務(wù)接待費用，我辦事處2010年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元。一是提高工作效能。五是加強(qiáng)用電管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費用我區(qū)2011年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，16月實際支出52，600元，%。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。七是控制公務(wù)接待費用。第五篇：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告導(dǎo)語：根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：三公經(jīng)費自查報告范文**縣**鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，踐行黨群路線活動的重要組成部分，是厲行節(jié)約，反對浪費，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出的重要舉措。三、強(qiáng)化措施，建立長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。今年上半年，公務(wù)用車費為元，比去年同期下降了66%。三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。七是控制公務(wù)接待費用。(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況。(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。八是規(guī)范激勵工作。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。其他公務(wù)費用我區(qū)2011年會議支出預(yù)算8萬元，16月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，16月實際支出23，168元，%。我區(qū)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。其中公務(wù)用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。公務(wù)用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。建立獎懲機(jī)制，獎勵