【正文】 的一年，全站醫(yī)務人員將以十足的信心，滿腔的熱忱，以人為本，以居民為核心，規(guī)范服務內(nèi)容，完善服務功能，提高隊伍素質(zhì)，為居民提供安全、有效、方便、價廉、優(yōu)質(zhì)全方位的衛(wèi)生服務，努力把新一年的工作做得更加到位。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和理；對精神病患者、部分殘疾人（聽力、語言障礙）在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。四、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭門診總量有新的突破，認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則，規(guī)范衛(wèi)生服務行為。2012年春節(jié)即將來臨，今天在這里參加年終總結(jié)大會，我想把2012年我們的工作作如下規(guī)劃：一、工作目標進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務，認真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學知識和技術優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高站經(jīng)濟效益。第一篇：2012年龍湖社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃2012年龍湖社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃2012年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務站面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務至上，病人至上的人性化服務活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到“大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)”。2012將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實性，統(tǒng)一編碼、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。通過建立健康檔案，篩查高危人群。認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。做到有服務、有指導、有記錄。新的一年，、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群，旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。橋西區(qū)新華街北瓦社區(qū)衛(wèi)生服務站2013年12月25日第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃120xx年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升。(三)、提高康復和計劃生育技術服務繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。(五)、為弱勢人群提供服務按國家有關規(guī)定，認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復等工作。認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。七、20xx為居民提供的免費服務項目包括：（1）根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。利用衛(wèi)生宣傳日，配合醫(yī)院開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W習專業(yè)知識，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實自身能力，更好地為廣大人民群眾服務。全醫(yī)護人員支持工作.四、實施綜合執(zhí)法，加強大中型醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點，20xx年對二級以上醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于60%，推動大型公立醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管取得實質(zhì)性進展。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應不低于社區(qū)覆蓋人群的0。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復工作。二、積極做好健康教育工作，主要抓預防、保健，提升全社區(qū)居民的健康理念，提高了整體健康水平，使個人、家庭具備良好的生活方式和生活行為；在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設；在完善工作態(tài)度的同時，抓管理，共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：一、健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況，明確健康教導員的工作職責，組織人員積極參加市、區(qū)、街道組織的各類培訓，提高健教員自身健康教育能力和理論水平；加強健康教育管理基礎工作，定期召開健康教育領導小組成員會議，進一步完善健康教育資料；進一步建立健全醫(yī)療、預防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。同時把重點人群教育與普及教育有機結(jié)合起來，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。計劃生育指導，避孕知識的指導咨詢工作，中大力度，在我區(qū)宣傳我國計劃生育法規(guī)，加強對計劃生育的監(jiān)督工作。掌握轄區(qū)目標兒童的流入及流出情況，并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務。一、當前工作做好年終股份分紅工作。根據(jù)高新區(qū)水利修建計劃，配合高新區(qū)做好余家浜的排洪閘口建設工程。1對鄒家組公共廁所改造。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”。加大保護社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳。在新的一年里，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象，創(chuàng)建“四好”領導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。根據(jù)具體情況，及時完善相關的規(guī)章制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。專門召開關于嚴格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會，規(guī)范醫(yī)務人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我中心仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，規(guī)范各類服務收費標準，認真開展醫(yī)療服務信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務收費、常用藥品和耗材價格等，多渠道提供價格和費用查詢服務，并及時解答患者及其家屬對中心收費的各種疑問，使患者明明白白看病。抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是中心發(fā)展的重要保證。(三)基本醫(yī)療惠民服務。我中心要求新生兒建卡率達100%，五苗全程接種率95%以上，乙肝首針及時率90%以上，并掌握轄區(qū)流動兒童情況，及時按排接種。加強65歲以上老人、殘疾人、高血壓、糖尿病、重性精神病人等家庭健康檔案的建檔，建檔率要求90%，健康體檢率90%或以上。五、加大精神文明和行風建設力度加強精神文明和行風建設是一項長期工程，也是一項有著具體內(nèi)涵的形象工程,我們必須充分認識糾建工作的重要性、長期性、和緊迫性。三、組織實施在各社區(qū)成立健康教育領導小組，設有網(wǎng)絡人員名單，配備專（兼）職人員，定期召開工作例會。為學生提供心理、生理衛(wèi)生知識教育服務。食品衛(wèi)生。加強檔案規(guī)范填寫，做到對每一位高血壓患者真實有效的隨訪，盡量動員每位重點人群居民都能參加體檢，已體檢過的收集復印體檢結(jié)果放入檔案中。加強內(nèi)部人員技能培訓，熟練掌握基本專業(yè)知識，訪視率必須做到100％。檢查已建檔案有無空項漏項，重點歸納健康評價。每周不定時播放國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳片、以及中醫(yī)治未病等健康教育影像資料不定期為居民發(fā)放健康工具包，推廣一些中醫(yī)適宜技術。財務資金管理、組織管理：建立醫(yī)用耗材登記冊，由專人管理，在日常工作中及時記錄。由負責人電子平臺抽取檔案進行網(wǎng)絡監(jiān)測，并對監(jiān)測進行記錄。流動人口花名冊必須標明流入、流出時間。簽訂后依據(jù)服務內(nèi)容每月對老人進行探望，并將健康信息發(fā)送到制定親屬手機上。定期督導病人送痰、按時服藥，如實填寫結(jié)核病患者服藥卡。進行家庭醫(yī)生簽約項目宣傳活動。對上次監(jiān)測內(nèi)容進行追蹤監(jiān)測，督促項目負責人真實有效的進行整改。老年人體檢花名冊由體檢本人簽字，并附上記賬憑證。預防接種、避孕藥具發(fā)放：完善一類、二類疫苗預約流程，調(diào)整接種時間劃分，提高工作效率。，刪除失訪、電話空號檔案。兒童花名冊按分類，對流動兒童檔案進行動態(tài)管理，在花名冊注明流入流出時間。隨訪時超過正常范圍的高血壓患者由我社區(qū)鐘醫(yī)生及時給予用藥調(diào)整及轉(zhuǎn)診，并且兩周定期隨訪一次。掌握和應用營養(yǎng)知識，了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構(gòu)成，懂得學習、勞動、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求，能設置簡單的營養(yǎng)配餐處方。建立心理咨詢室，開展心理咨詢活動，培養(yǎng)少年兒童提高調(diào)控情緒的能力，形成堅強的意志品質(zhì)，具有預防心理障礙和保持心理健康的能力，具有和諧的人際關系、良好的合作精神。制定各項工作計劃、制度，做到有工作記錄、有檢查、有評比、年終有總結(jié)。不斷提高職工的的思想教育水平。對健康檔案進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)情況隨時記入，并及時匯總準確上報。由兒保醫(yī)生負責兒童系統(tǒng)管理率要求達到90以上%。責任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任，對轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的診率必須達90%。要求必須有工作計劃和總結(jié)，內(nèi)容詳實，健康教育課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參加人員必須達到30人或以上，宣傳欄內(nèi)要有照片存檔。社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃1420xx年，我中心在局領導的關心和指導下，在全中心工作人員的積極配合下，以社區(qū)衛(wèi)生服務工作為平臺，以創(chuàng)建示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心為契機，并按照衛(wèi)生局下發(fā)的文件要求，結(jié)合我中心實際情況，將進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快科學建設，促進預防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、慢病康復、計劃生育技術指導等“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將具體工作匯報如下：一、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。按照國家《社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設標準》，不斷完善中心的硬件設備的建設，計劃及時建立診建系統(tǒng)，計劃今年更新xx等設施。針對各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。根據(jù)中心實際情況，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標地引進實用人才，并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式，提高業(yè)務水平。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。（二）完善院務公開，加強民主管理。增強居民的自我防病意識，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。整治衛(wèi)生任務以責任狀的形式細化