【正文】 生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、事故查處、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施裝備、防控手段等薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患。公司各部門要加大排查各類事故隱患的工作力度，堅持遏制各類安全事故的發(fā)生。（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。另外還做了以下幾方面工作。（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護用品。包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)專項費用的使用情況；安全重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況、安全設(shè)施設(shè)置的情況；存在較大危險因素的生產(chǎn)場所以及重點環(huán)節(jié)、部位的重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度措施的落實情況；事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)情況；應(yīng)急預(yù)案制訂、演練和應(yīng)急求援物資、設(shè)備的配備和維護情況；對施工過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行使用危險化學(xué)品的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)對企業(yè)隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。對檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實行經(jīng)濟處罰。查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，經(jīng)理督促安全管理員，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負(fù)責(zé)的原則。檢查范圍及內(nèi)容：①安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實，職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。企業(yè)每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責(zé)令重新按照要求進行落實整改。重大隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。對安全生產(chǎn)存在重大隱患，企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組，由法人代表負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)；1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；2）制定應(yīng)急計劃，并將應(yīng)急計劃報上級主管部門及人民政府備案； 3）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施，組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)； 4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化； 5）保持消防器材、救護用品完好有效。隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮，指揮 人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格，由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作，交給使用人員進行填寫。隱患公布時間應(yīng)在下班前會議之前填寫完畢，便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督。維簡費的提取和使用1）維簡費的提取維簡費從成本中提取，專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，維簡費不包含安全費，但包含設(shè)備費用。全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標(biāo)準(zhǔn)。隱患舉報獎勵制度企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報的權(quán)利。搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。二、深入開展隱患排查治理，消除各類隱患。我們在以后的工作中，要一如既往認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生。并對冰機儲槽安裝視屏監(jiān)控，在冰機儲槽進出口管道上安裝了緊急切斷閥，重點對合成車間安全閥進行了全面檢驗，對全廠壓力容器操作人員進行了特種作業(yè)證上崗考試，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案，對全廠各生產(chǎn)崗位消防器材進行了全面檢查，部分滅火器進行了更換。四、監(jiān)控點檢查管理制度各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核；監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時合理安排整改；對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進行整改；各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護；每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應(yīng)說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計符合實際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。2維簡費主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸，○技術(shù)改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定，從成本中提取，?？钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入。登記臺帳在每個月末，應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計記錄，臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。隱患難以立即整改的，應(yīng)采取防范措施。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。所有檢查記錄和驗收報告，應(yīng)