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20xx年和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作總結(jié)大全(完整版)

2025-10-11 19:18上一頁面

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【正文】 深刻的認(rèn)識(shí),所以,對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì),雖然取得了顯著成果,但這只是個(gè)開端,與上級(jí)和職工的要求還有很大差距。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了,職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。實(shí)實(shí)在在地為職工辦好事解難題,使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖,企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了,職工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。與此同時(shí),投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟(jì)損失。雖然他們?cè)谄髽I(yè)的身份和地位問題解決了,切身利益得到了保障,但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。為此,我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的突破口。三、配合協(xié)助,抓好落實(shí)為了加大落實(shí)職代會(huì)決議力度,工會(huì)趁熱打鐵,提議公司成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組。集團(tuán)公司工會(huì)進(jìn)行匯總分類整理,形成初步意見,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào),并立即引起了黨委的高度重視。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。多年來,在__市和__區(qū)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個(gè)分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán),全國最大的木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。檢查過程中,沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可和登記,擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)的組織或個(gè)人。加大對(duì)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的宣傳力度。截止9月底,我區(qū)勞動(dòng)用工備案及勞動(dòng)保障書面審查已達(dá)到1916家,涉及勞動(dòng)者37403人,勞動(dòng)用工備案企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率為100%,圓滿完成年度勞動(dòng)用工備案工作目標(biāo)。深入開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化管理工作。開展兩次《三法一條例》及相關(guān)法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料2000余份,并為600余名勞動(dòng)者現(xiàn)場解答相關(guān)法律法規(guī)政策。4月中下旬聯(lián)合水區(qū)社保分局、水區(qū)工商局、七道灣街道辦事處、八道灣創(chuàng)業(yè)園管理辦公室,對(duì)八道灣工業(yè)園區(qū)152家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地聯(lián)合執(zhí)法檢查。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力50萬臺(tái),國內(nèi)市場覆蓋率達(dá)到60%。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)去年,接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活 動(dòng)的通知后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已,也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識(shí),所以,對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。董事會(huì)專門召開會(huì)議研究部署落實(shí),提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念,黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛,樹立全球意識(shí),從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。董事會(huì)對(duì)存在的問題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究,制定整改和解決的方案和措施,發(fā)到各分公司進(jìn)行討論,征求各方意見。總經(jīng)理任組長,工會(huì)主席任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任成員,辦公室設(shè)在工會(huì)。去年,我們實(shí)行了“一刀切”,建立了全員勞動(dòng)合同制。XX年前,在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人,每月退休金只有300元左右,而且沒有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)困難職工包括退休職工,工會(huì)及時(shí)幫扶。四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度,提高企業(yè)管理水平。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好,最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來,公司工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙,一寸鐵的節(jié)支增效活動(dòng)。一是對(duì)全公司工會(huì)小組長以上的工會(huì)干部進(jìn)行了改選,把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實(shí)到工會(huì)組織中來。我們將在SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中,進(jìn)一步加大力度,加大措施,為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系,我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是,多勞多得,滿意就干,不滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳,努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。符二光家庭條件非常艱苦,除符二光為海南省高級(jí)技工學(xué)校在校學(xué)生,在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí),每月1000多元的生活費(fèi)用以外,家中無穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問題。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度,把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,為了加強(qiáng)工會(huì)力量,員工的后勤保障工作、和勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。黨的十七大明確指出:“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求我們積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的,沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會(huì)和諧,沒有社會(huì)和諧也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”??梢哉f,勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。企業(yè)不穩(wěn)定就會(huì)帶來員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定,那么員工回到家里就會(huì)帶來員工家庭的不和諧。第二方面:建立完善工作機(jī)制,構(gòu)建規(guī)范有序,公正合理、互利共贏,和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。員工是企業(yè)的主體,員工的利益是企業(yè)的大事,企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力,關(guān)鍵要靠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗。我國法律明確規(guī)定:建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同,如果沒有合同,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。內(nèi)部制度完善,運(yùn)行的好壞,有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,責(zé)任制度并組織實(shí)施,要定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí);要為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和設(shè)施;廣大職工要服從安全管理人員的指揮,熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護(hù)用品,以及按時(shí)參加安全消防演練等,要牢固樹立以人為本理念,綜合使用安全技能培訓(xùn),安全環(huán)境熏陶,安全理念灌輸?shù)仁侄?,著力塑造“想安全、?huì)安全、能安全”的本質(zhì)型安全人,同時(shí)引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)的全過程,貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。近年來,公司堅(jiān)持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),我們專門設(shè)置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動(dòng)安全條件,確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》,切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上,并使之經(jīng)?;?、制度化,讓職工得到實(shí)惠。配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進(jìn)行體檢,對(duì)全體一線職工辦理了健康證,對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上,對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。二、理解,保護(hù),以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。職代會(huì)制
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