【正文】 A)基本沒變B)淡化的不多C)淡化了很多D)沒感覺四．問卷分析（一）結(jié)果顯示，95%以上的大學(xué)生認(rèn)為春節(jié)回家很重要，而且并沒有因?yàn)榻煌ú槐愣艞壔丶?，但是從第四小問大家的選擇來看，絕大部分人都不愿意乘坐火車回家，相反他們更傾向于汽車和飛機(jī)。正因?yàn)槲覀兛偸沁@么毛躁，這么輕浮，久而久之，壓抑了過多真實(shí)的想法，病便由心生，人就陷入無形的疲憊之中了。打工的日子，有喜有憂，有歡樂也有哭淚，但總的來說這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步，是值得回憶的。它讓我明白了別人批評(píng)你時(shí)一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠(chéng)心聽他說話。我想這一次的打工經(jīng)歷會(huì)永遠(yuǎn)記在我的心中畢竟這是我第一次感到：無論什么事都不能靠別人只有靠自己！但是這一切首先，是要擁有知識(shí)，能力還要有持之以恒的決心。都在周五送貨以便應(yīng)付周末的客流量，然后順便結(jié)賬。記得曾經(jīng)有一個(gè)長(zhǎng)輩就跟我說：不管做什么要多做事，少說話！話雖簡(jiǎn)單，但真正做起來就不簡(jiǎn)單了，要在眾多同事，干部甚至顧客眼里一開始就留下一個(gè)好的印象可不是一件簡(jiǎn)單的事情，而且我要在同類品牌的平等競(jìng)爭(zhēng)下讓銷售量來說明我工作的努力，擊敗對(duì)手，這的確有難度。社會(huì)實(shí)踐應(yīng)結(jié)合我們實(shí)踐情況,能真正從中得到收益,而不是為了實(shí)踐而實(shí)踐,為自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)。實(shí)習(xí)一所能甜、有苦些幾十作方法，象。在城市里有完善的教育設(shè)施，教學(xué)設(shè)備，師資力量，及良好的福利待遇，相比較下，農(nóng)村相對(duì)較差。讀書的錢，他們盡量給孩子掙，但讀得如何，就要看孩子自己的努力了。特別是在素質(zhì)教育問題上，矛盾明顯。時(shí)間：2011年1月28日——2011年1月30日？？？？地點(diǎn)：高青調(diào)查對(duì)象：農(nóng)民二、農(nóng)村教育的現(xiàn)狀同過寒假的走訪，對(duì)義務(wù)教育的實(shí)行效果已經(jīng)有了初步的了解，也了解了農(nóng)村義務(wù)教育的現(xiàn)狀。而且當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求越來越大，可以說，21世紀(jì)是知識(shí)膨脹的世紀(jì)。但也有美中不足之處，例如對(duì)于素質(zhì)教育開展的基本場(chǎng)所例如球場(chǎng)，聲樂室等的投入明顯不足。他們說農(nóng)村家庭不同于城市，他們每天都在地里干活，日出而作，日落而息。農(nóng)村教育其實(shí)是一個(gè)綜合性的教育體系，在很大程度上影響著未來新型農(nóng)民的綜合素質(zhì)。希望這對(duì)改進(jìn)該村教育乃至發(fā)現(xiàn)全國(guó)農(nóng)村教育問題有所幫助。因此，自己變的成熟了，少了一份脆弱，多了份堅(jiān)強(qiáng)，忘了如何去依靠，想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨(dú)立自強(qiáng)。我的工作日程是這樣安排的：每天上午8：00上班——晚上9：30下班，在崗時(shí)期要參加超市盤點(diǎn)和入庫(kù)整頓。我們超制定了很多的規(guī)定，比如：可以串崗，不可以閑談，可以把手機(jī)帶在身上等不管是誰，隨喊隨到?？偟膩碚f，在超市打工是絕對(duì)有收獲的。因此，要是學(xué)生能盡快的轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)社會(huì)，在校期間的一個(gè)重要措施就是強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐?？墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@，那么你一定會(huì)交到很多朋友。社會(huì)發(fā)展的終極目標(biāo)是讓全民過上和諧幸福、充實(shí)安定的社會(huì)生活，當(dāng)今階段決不可抱著先發(fā)展經(jīng)濟(jì)再塑造文化的心理，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是服務(wù)于文化生活的，因此我們要盡快創(chuàng)建穩(wěn)定合理的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的完備，縮小城鄉(xiāng)差距和兩極分化，樹立積極向上的文化價(jià)值觀，共同打造美好的社會(huì)主義大家庭。一． 調(diào)查形式本次調(diào)查問卷以電子郵件和書面問卷的形式進(jìn)行，問卷內(nèi)容相同。，但是41人中有40人都在12問上選擇了C項(xiàng)——年味淡化了很多。一名大學(xué)生，在沒有在整個(gè)社會(huì)大熔爐里歷練的情況下，只是一頭過河的小馬，不知水深水淺，往往在聽到小松鼠和大黃牛的話后站在河邊猶豫不決。這樣一來就很容易對(duì)塵世間的所有都持“無所謂”的態(tài)度，那么這部分人的生活變得枯燥乏味也就不足為奇了。剛踏進(jìn)敬老院的大門，許多路過的老人就微笑的向我們打招呼，一路的疲勞在爺爺奶奶的慈愛的笑容中悄悄地化解。后來，爺爺還表示，目前穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，良好的社會(huì)保障，大家的常來探訪讓他十分滿意現(xiàn)在的生活。每當(dāng)過年過節(jié)的時(shí)候，奶奶的一雙子女就會(huì)趕過來看她，陪她在這住幾天。我們不可能事實(shí)陪在他們身邊，但至少一周有兩天他們不會(huì)孤單。吃飯時(shí)，會(huì)弄臟衣服，梳頭發(fā)時(shí)手還會(huì)不停的抖，不要催促我，要對(duì)我多一點(diǎn)耐心和溫柔，只要有你在一起，就會(huì)有很多的溫暖涌上心頭。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。截止2001年底，邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。這一機(jī)制的基本模式是：市場(chǎng)倒推否決全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。在技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。在有限的實(shí)習(xí)期間，我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶?？吹胶撝刃蚓唬睒s煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的未來充滿了希望。所以，請(qǐng)你緊緊的握著我的手，陪著我，慢慢的。愛的體會(huì)記得曾經(jīng)在一本書上看到過在某個(gè)敬老院的墻壁上有這樣一段話：孩子！當(dāng)你還很小的時(shí)候，我花了很多時(shí)間，教你慢慢用湯匙、用筷子吃東西。看到這我突然決斷的給幸福下了一個(gè)定義：作為父母，當(dāng)生命快走到盡頭的時(shí)候，身邊可以有子女的圍繞；作為子女，當(dāng)年介古稀什么都不再重要時(shí)，父母依然可以守在自己身邊?？粗鴦e的老人滔滔不絕，一位身體看起來不是很好的爺爺也回憶起自己的故事來，“年輕時(shí)候，我可是走了很多地方，中國(guó)的大江南北沒有我沒去過的地兒”眼里滿是自豪。爺爺奶奶們很好相處，不一會(huì)我們就熟絡(luò)起來，而他們也打開了話匣子，給我們講起了他們自己的那些過往。但愿大家都能擺正心態(tài)，為人做事踏踏實(shí)實(shí)，充分珍惜身邊每一位關(guān)愛你的人和你關(guān)愛的人。社會(huì)發(fā)展的終極目標(biāo)是讓全民過上和諧幸福、充實(shí)安定的社會(huì)生活，當(dāng)今階段決不可抱著先發(fā)展經(jīng)濟(jì)再塑造文化的心理，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是服務(wù)于文化生活的，因此我們要盡快創(chuàng)建穩(wěn)定合理的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)社會(huì)基礎(chǔ)服