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高速公路收費(fèi)站述職報(bào)告(完整版)

2024-10-07 01:43上一頁面

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【正文】 ,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。(五)、其它工作:幾年來,確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、ISO9000貫標(biāo)等階段性中心工作及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。及時(shí)做好IC卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作,做好卡箱流動(dòng)記錄,確保用量充足,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修損壞設(shè)備,確保機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn);五是抓好暑期工作。在思想教育方面。為進(jìn)一步完善管理制度,促進(jìn)管理水平的提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我站涌現(xiàn)的好人好事近500件次,提供服務(wù)咨詢近1000人次,樹立了良好的京秦形象;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),生活相對(duì)單調(diào),為妥善安排職工生活,避免無聊厭倦情緒,我站堅(jiān)持組織開展群眾性日常文藝活動(dòng),比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽和體育競賽等。一是全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)教育,專題研究解決苗頭性問題和潛在隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,防患于未然;二是加強(qiáng)日常檢查,尤其是重點(diǎn)部門和部位,制定防范措施和工作預(yù)案,切實(shí)提高了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力;三是在全站范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并以此為契機(jī),對(duì)安全設(shè)施全面檢查,排查隱患,配備完善,為安全生產(chǎn)提供了有力保障;四是加強(qiáng)與地方政府、治安部門及高速巡警的溝通協(xié)調(diào),保證快速出警,及時(shí)解決問題,維護(hù)安全穩(wěn)定。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì)面臨金錢的誘惑,人情的困擾。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì)面對(duì)一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。第四篇:高速公路收費(fèi)站實(shí)習(xí)報(bào)告從接到實(shí)習(xí)通知開始,我就做好了一切心理準(zhǔn)備,具我了解高速公路是要求很嚴(yán)格的工作,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有很嚴(yán)格的要求,我是一名二級(jí)公路的轉(zhuǎn)崗員工,來到高速公路一切都要從新開始。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì)面臨金錢的誘惑,人情的困擾。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì)面對(duì)一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。第五篇:高速公路收費(fèi)站負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告高速公路收費(fèi)站負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!忙碌的2013年讓我體驗(yàn)到在**公司存在的價(jià)值和意義,我在本職崗位上收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在實(shí)踐中不斷磨練、接受新知、提升自我。對(duì)行管人員,堅(jiān)持每周召開一次站務(wù)會(huì),總結(jié)部署和檢查管理人員每周的工作;對(duì)一線班組,結(jié)合信息報(bào)送、服務(wù)評(píng)比、活動(dòng)開展等各方面的工作,加強(qiáng)評(píng)比、考核,在班組推行效能管理,使員工養(yǎng)成“今日事、今日畢”的良好工作習(xí)慣。第二,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上。通過開展首屆業(yè)務(wù)技能比武,成立興趣小組,開展外出踏青、圖書漂流、軍事隊(duì)列訓(xùn)練、戶外拓展訓(xùn)練等活動(dòng),拓寬了員工視野。全年共召開安全隊(duì)伍的持續(xù)向上的工作熱情,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值上還值得進(jìn)一步探索。**站自建站來堅(jiān)持讓員工每月撰寫心得筆記,我閱后回復(fù),雖然推行初期有不少員工嫌麻煩、敷衍了事,但堅(jiān)持下來后還是有不錯(cuò)的效果,聽到了一些心聲,也解決了員工的一些實(shí)際問題。在****公司成立一周年慶活動(dòng)中,為鼓勵(lì)員工展示特長、風(fēng)采,培養(yǎng)歸屬感,我率先帶頭,發(fā)動(dòng)全員參與。4月底,邀要性,大力提倡創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”。6月份開始連續(xù)四個(gè)月達(dá)到測(cè)評(píng)滿分。現(xiàn)就今年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下:(一)***年工作總結(jié)一、廉潔自律情況我注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到反腐倡廉工作的重要性,能遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司規(guī)章,以身作則、厲行節(jié)儉,嚴(yán)格落實(shí)控股公司“九個(gè)嚴(yán)禁”,杜絕“四風(fēng)”問題。要做一名出色的收費(fèi)員,不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)。”第十五條:“不準(zhǔn)濫用職權(quán)、損公肥私、謀取私利或接受車主的宴請(qǐng)。但來到武漢西所他們的熱情,讓我忘記了什么是壓力,他們對(duì)我就是親人般的關(guān)懷。要做一名出色的收費(fèi)員,不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)?!钡谑鍡l:“不準(zhǔn)濫用職權(quán)、損公肥私、謀取私利或接受車主的宴請(qǐng)。我們將在項(xiàng)目辦、管理處及管理所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化管理成果,在“二次創(chuàng)業(yè)”、再創(chuàng)“二五輝煌”的實(shí)踐進(jìn)程中,用實(shí)現(xiàn)全站各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲,奏響激昂向上的旋律,譜寫更加璀璨的篇章。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在全站范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛,無私奉獻(xiàn),奮勇拼搏,摒棄個(gè)人之間的小分歧,不計(jì)較個(gè)人得失,真正像一家人一樣,以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。我站始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建工作等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用,形成合力,互相促進(jìn);五是加大宣傳力度,通過搞好陣地建設(shè)、發(fā)放宣傳資料等方式,與司乘人員加強(qiáng)溝通,樹立良好的外部形象。為了充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的有效作用,我站將收費(fèi)目標(biāo)和文明服務(wù)目標(biāo)量化到班,細(xì)化到人,加大班室考核力度,同時(shí)推行了競爭機(jī)制,
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