【正文】 《關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)的意見》的部署，切實(shí)提高社會(huì)服務(wù)管理水平，以基層黨建創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新，以社區(qū)網(wǎng)格為載體，以信息技術(shù)為支撐，以落實(shí)責(zé)任為核心，以整合力量和優(yōu)化流程為重點(diǎn)，建立起“精細(xì)化管理、個(gè)性化服務(wù)、多元化參與、科學(xué)化運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作體系和運(yùn)作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)管理信息化、智能化、集約化、精細(xì)化，基本形成具有國(guó)家特色的社會(huì)服務(wù)管理新格局的基本框架。村定期召集社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、社區(qū)監(jiān)護(hù)小組成員召開工作會(huì)議，聽取社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作中的困難和問題。消防大隊(duì)要組織建設(shè)宣講團(tuán)，開展教育培訓(xùn)，確保劃分的每個(gè)小網(wǎng)格至少有1名具備指導(dǎo)社會(huì)單位、居民家庭消防安全工作，宣傳講解消防知識(shí)的明白人。各行業(yè)、系統(tǒng)主管局要將社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理納入行業(yè)、系統(tǒng)管理內(nèi)容，對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)火災(zāi)隱患較多、整改困難較大的直屬單位，實(shí)施重點(diǎn)幫扶。要深入貫徹落實(shí)《全民消防安全教育綱要》,繼續(xù)深化消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),在主流媒體定期開展消防安全提示性宣傳、火災(zāi)案例警示教育等活動(dòng)。消防安全重點(diǎn)單位要探索實(shí)施專職消防保安派駐制度。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)要每月組織開展針對(duì)性的消防安全檢查。要充分利用各類技術(shù)防范設(shè)施和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將消防安全納入視頻監(jiān)控內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)消防安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(二)落實(shí)各有關(guān)單位工作責(zé)任。即：按街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）劃分“大網(wǎng)格”；按社區(qū)（行政村）劃分“中網(wǎng)格”；按片區(qū)、單位劃分“小網(wǎng)格”。市政府成立****副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府***副市長(zhǎng)、公安局***副局長(zhǎng)、安監(jiān)局***局長(zhǎng)、消防大隊(duì)****教導(dǎo)員任副組長(zhǎng)，消安委各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安消防大隊(duì)，負(fù)責(zé)消防安保工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)等工作。王某高興地當(dāng)場(chǎng)表示：不僅要把該通道重新修整好，而且，為了三家的安全起見，要把新大門修得比原來(lái)更好、更牢固一些，并邀請(qǐng)社區(qū)干部進(jìn)行監(jiān)督。自從搬過來(lái)住就是他們兩家，并且共走這個(gè)門和通道。2011年9月30日早，宋某和楊某兩家來(lái)社區(qū)反映：王某蓋房后未經(jīng)鄰居同意，就擅自決定與他們共走一條通路，而且，還惡語(yǔ)傷人，舞棒相對(duì)，后果不堪想象?，F(xiàn)在，你的房子也蓋好了，還是改走其他的通道吧。主要的社會(huì)矛盾是惠豐小區(qū)開發(fā)商董某與全體業(yè)主因開發(fā)后續(xù)問題未得到良好解決而存在巨大的隱患。各村（社區(qū)）的樓宇信息要馬上采集完成，下周三之前將錄入完整的樓宇信息電子檔發(fā)到街道管理分中心（李免）各村（社區(qū)）的綜治管理員主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作，并做好傳達(dá)和指導(dǎo)工作。各村的工作制度牌下個(gè)禮拜一上午9點(diǎn)會(huì)到各村去安裝上墻，屆時(shí)各村綜治管理員周一要在位，并指引牌子掛墻?！景咐榻B】：校東一巷10號(hào)居民王某，經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)許可，在其原有宅基地上翻蓋起新房后，心情十分喜悅?！蓖跄硡s說(shuō)：“我從小就走這，后來(lái)搬走了。請(qǐng)求社區(qū)干部出面給予調(diào)解。不清楚王家的門原先是否朝這邊開。事后，經(jīng)過社區(qū)干部調(diào)查了解，三家人現(xiàn)在共走一個(gè)大門、一條通道，日常相互提醒關(guān)好大門，相處和睦，就像一家人一樣。（二）指導(dǎo)思想。“小網(wǎng)格”是構(gòu)成消防安全網(wǎng)格化管理最基礎(chǔ)的單元，在市區(qū)以國(guó)家機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、商業(yè)場(chǎng)所、多層和高層居民住宅樓為單元?jiǎng)澐?，在農(nóng)村以自然屯、戶級(jí)聯(lián)防組為單元?jiǎng)澐帧Ｊ邢来箨?duì)要充分發(fā)揮主力軍作用,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法落實(shí)消防監(jiān)督工作職責(zé),組織推進(jìn)社會(huì)消防安全網(wǎng)格化管理。大力開展“消防安全示范街”創(chuàng)建活動(dòng)。社區(qū)、行政村要每周組織“兩委”成員,對(duì)居民小區(qū)、轄區(qū)單位開展一次全面排查；巡防隊(duì)員、物業(yè)管理人員、保安、社會(huì)單位管理人員及消防督導(dǎo)員、消防管理員和消防宣傳員要結(jié)合崗位職責(zé),每天開展防火檢查巡查。廣泛發(fā)展群眾性消防志愿組織,鼓勵(lì)社會(huì)單位和個(gè)人積極投身消防公益事業(yè),最大限度地拓展基層消防力量覆蓋面。消防大隊(duì)要成立消防宣講團(tuán)，開展百支消防宣講團(tuán)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。各社會(huì)單位要把消防安全網(wǎng)格化管理作為預(yù)防和控制火災(zāi)事故的有效手段，主動(dòng)開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極開展自查自評(píng)。每個(gè)中網(wǎng)格都有一個(gè)具備消防監(jiān)督管理督導(dǎo)檢查和宣傳教育的小組。各村（社區(qū)）也要定期召開工作會(huì)議，研究解決社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作中的困難和問題。面對(duì)如今城市發(fā)展，城市規(guī)模膨脹、新型市政設(shè)施大量涌現(xiàn)、人口流動(dòng)加速、城市地理復(fù)雜性提高、轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境臟亂、公共安全隱患增多、社會(huì)事務(wù)不斷增加、服務(wù)管理方式被動(dòng)粗放、服務(wù)管理手段落后、信息難以共享、政府監(jiān)管不分、居民服務(wù)訴求迫切等一系列新問題，傳統(tǒng)城市服務(wù)管理模式下落后的組織方式和工作方法，只能疲于應(yīng)對(duì)，不能從根本解決問題。 可以避免城市管理和社會(huì)管理中的死角和盲點(diǎn)；216。216?？苫?dòng)查詢居委會(huì)、辦事大廳、便民繳費(fèi)、美食、聚會(huì)、文化等信息。利用地圖樓塊地址與居住地址的一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)人戶精確定位，通過地圖直觀展示?？己嗽u(píng)價(jià)：通過事先設(shè)定的考評(píng)規(guī)范，對(duì)網(wǎng)格事件處理信息進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)科室、網(wǎng)格人員的工作量、處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為科室和網(wǎng)格員日常工作的考評(píng)提供數(shù)據(jù)參考。216。 變傳統(tǒng)服務(wù)管理為信息化服務(wù)管理，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的常態(tài)化服務(wù)管理和共享服務(wù)管理； 216。216。216。 單一部門執(zhí)法向多部門綜合治理轉(zhuǎn)變；216。 有效降低了城市服務(wù)管理成本；216。？隨著新技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，網(wǎng)格化也不僅局限于簡(jiǎn)單的平臺(tái)軟件開發(fā)，作為智慧社區(qū)管理指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，作為社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的方向指引，我們都應(yīng)用更高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光去聯(lián)系的看待社區(qū)、城市的智慧化發(fā)展、社區(qū)與其他智慧行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，用整體的頂層構(gòu)想來(lái)完善政府的管理服