【正文】 做好工會工作。及時反映、協(xié)調和處理好侵犯教職工合法權益的事件。工作月歷元月至二月做好20xx年工會工作總結并上報工作。組織工會換屆選舉工作。組織召開教代會，對校長進行民主評議。“溫馨組室”創(chuàng)建活動的鞏固安排部署。工會工作、女工委工作年度總結。（三）臨床實踐（根據(jù)科室情況安排）：按照培訓的要求，在科室重癥搶救病房進行專科實踐，按照培訓要求進行管理，培訓結束后達到應有的理論和技術要求。若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后，可以打開酒店東側門，使用運貨電梯進行家具的搬運。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。巡邏崗：步行巡邏，隨時注意消防設施設備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。運送貨物時，嚴密監(jiān)控。夜間酒店巡查：巡查時間為0點—早7點。保安部設備和公共財產(chǎn)的管理，設備維修的督促。本班組人員公共財產(chǎn)管理。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓，主要針對工作安排、工作完成質量等方面。晨訓科目為保安員業(yè)務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次，巡查不定時。(6)保安部防火巡查保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責，巡查時間：上午9:00，下午16:00、巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。值日標準：(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。(2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，幷負全責。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領導交予的任何任務。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。三：加強病區(qū)管理，按照醫(yī)療質量標準、克服困難、高質量完成各項醫(yī)療工作，帶教工作。二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士三、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。二、培訓目標（一）掌握神經(jīng)外科病室的設置與管理；（二）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；（三）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；（四）掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理；（五）掌握神經(jīng)科常用診療技術及護理配合；（六）掌握神經(jīng)科常見的護理操作技術；（七）掌握神經(jīng)外科常見儀器設備的應用及管理；（八）掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術；（九）掌握神經(jīng)科常用藥物及護理；（十）掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護理；（十一）掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理；（十二）掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧；（十三）能夠運用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理。神經(jīng)外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測，以減少術后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。北邊則為有需要的患者提供套間病房。為了進一步引進護理新理論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。圍繞各項核心制度的落實，繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員一視同仁，嚴格執(zhí)行，使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。招收研究生2名。(3)全面履行護士職責。(4)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。加強科室梯隊建設，注重科室層級培養(yǎng)。制定科學實效的護理分層培訓計劃，并組織護理人員有計劃的落實。科室將繼續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患，組織全科護理人員結合具體事件進行討論，展開頭腦風暴，找出問題真因，共策整改辦法，杜絕同類安全事件的發(fā)生。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內(nèi)容，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好。思來想去，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的發(fā)展，真正為自己的人生走更多的奮斗。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護理文件書寫合格率≥90%護理人員“三基考核合格率達99%。三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。擴展資料：神經(jīng)外科護理工作計劃神經(jīng)外科護理工作計劃2008年按照護理部工作計劃要求，科室全體護士討論制定2008護理工作計劃如下，請領導監(jiān)督、支持我們執(zhí)行本工作計劃。完善護理文件記錄，減少安全隱患。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。神經(jīng)外科護理工作計劃２００９年工作目標：在醫(yī)院及護理部領導下，按照國家“三甲”醫(yī)院評審標準及衛(wèi)生部醫(yī)院管理年評價標準，不斷完善護理各項規(guī)章制度和規(guī)范，在護理管理上“嚴”、護理服務上“實”、護理技術上“精”、護理操作上“細”，不斷提高專科護理質量，力爭順利通過“三甲”醫(yī)院評審。加大獎獎懲力度，醫(yī)院獎懲多少，科室加一倍。（1）重點之事：護士長要把新入病人、病危病人、手術病人、難溝通病人等當成重點，親自查看，親自落實治療，親自溝通。按要求對不同年資的護士進行操作考核和理論考試，并對考試成績評價、分析，找出存在的問題，提出整改措施。五、繼續(xù)教育積極支持護理人員均參加院內(nèi)外專題講座，鼓勵護士參加高護函授學習，提高學歷層次，對完成護理本科學業(yè)的護士給予重獎。積極開展靜脈輸液治療新技術。七、護理質量標準基礎護理合格率≧90﹪（合格分90分）特、一級護理合格率≧90﹪（合格分80分）技術操作合格率100﹪（合格分90分）護理文件書寫合格率≧90﹪（合格分80分）急救藥品、器材完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%三基理論考試合格率100%（合格分60分）年護理事故0。同時自學神經(jīng)外科護理學、神經(jīng)外科護理工作手冊，每月交讀書筆記２篇，提高?？谱o理理論水平。四、加強與病人溝通交流，提升護理形象每月召開病員陪伴公休座談會一次，對病人提出的問題及時分析整改，加強工作的主動性，提升病員滿意度。（3）關鍵之人：對新進護士、容易出錯的護士、專科知識和操作技術不過硬的護士、溝通差的護士，加強管理、培訓。對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，及時整改，防止護理差錯事故的發(fā)生及惡化。集中全科護士的智慧和力量，不斷完善科室護理管理樹狀圖，梳理各班工作職責，制定工作流程。經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力。三、嚴格護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查；重點檢查各科室院感管理情況。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排；科室培訓護理操作。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。二、加強工作的能力面對這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學習的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習，去成長，去爭取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。同時結合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地，杜絕同類事件的再次發(fā)生。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注重培養(yǎng)其帶教授課能力，為年資具備并有能力的護士搭建平臺，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。重點核查項目的監(jiān)測：⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）；⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）；⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）；⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；⑺非計劃性拔管風險評估正確率（≥95%）；⑻非計劃性拔管預防措施達成率（≥95%）；⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；⑽出院患者滿意度（≥95%）；三、主要工作內(nèi)容加強護理質量監(jiān)管，注重過程控制，促進科室護理質量。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。(6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。附加相關具體質量指標：住院人數(shù)、出院人數(shù)、手術例數(shù)比去年增長10%；出院者平均住院日≤；甲級手術率比去年增長5%；床位使用率≥95%；治愈好轉率≥80%；臨床路徑完成率≥80%；三基考試合格率≥90%。全面開展顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。每月進行護理操作演習，熟悉掌握急救器材及儀器的使用，及各種操作。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提突發(fā)事件的反應能力。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷，其中本科以上學歷占55%。其中1個月時間進行理論、業(yè)務知識的集中學習，2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進行臨床實踐技能學習。我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點，醫(yī)療安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。加強重點病人的護理：如