【正文】 對菜式及服務(wù)方面的建議，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；與客戶經(jīng)理加強合作，了解客人情緒，妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴，并及時向餐廳經(jīng)理反映，；（9）監(jiān)督配合每次月底盤點和日常物品保管，力求將消耗降低到最小，注意餐廳設(shè)備的使用、損壞情況，確保及時維修，使餐廳處于最佳運行狀態(tài)，督促下屬對所屬范圍的設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報；（10）注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每月員工考核評估的依據(jù)；（11）負(fù)責(zé)組織服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動，不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平；（12）積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù)；傳菜員崗位職責(zé)（1）在傳菜部長的帶領(lǐng)下，按傳菜的要求和程序進行操作，做好走菜服務(wù)工作；（2）參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作，做好餐廳環(huán)境和鏈接廚房通道的清潔工作，準(zhǔn)備好跑菜工具（如托盤、調(diào)料、墊碟等）；（3）開餐間主要負(fù)責(zé)菜單、文具、餐桌臺號、熟悉各種菜肴的名稱、用料、款式、色澤、口型等；（4）嚴(yán)格把握出菜的質(zhì)量關(guān)（色、香、量、形、器及時清除菜肴浮面的異物）；（5）按廚房出菜順序要求，準(zhǔn)確無誤上菜，走菜穩(wěn)捷并在過道中不妨礙客人、注意安全；（6）讓客人先行，注重文明禮貌的養(yǎng)成和使用；（7）按照不同菜式裝盤特點，采用相應(yīng)的托盤和步伐，確保菜肴湯汁無溢出；（8）積極協(xié)作餐廳完成加臺、撤臺任務(wù)，及時清理和撤換餐具，做到輕拿輕放；（9）每餐結(jié)束后，按撤臺要求撤臺，做好收尾工作；（10）自覺參加崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，全面提高自身的業(yè)務(wù)技能；（11）上菜程序：先冷后熱、先咸后甜、先葷后素、先開口湯后熱菜、先菜后主食。負(fù)責(zé)廚房的水、電、煤氣的及時關(guān)閉，維持后堂秩序，對屢教不改的員工有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。儀容儀表符合要求，必要時給打荷講解有關(guān)事項。有較強的專業(yè)水準(zhǔn)，精通雕刻，鹵水等專業(yè)知識。蒸鍋崗位職責(zé)負(fù)責(zé)蒸鍋調(diào)料配制，于餐前準(zhǔn)備好各個爐臺所需的上湯和二湯。及時清洗師傅所需的各種器具菜品，嚴(yán)格要求自己。檢查每日配菜原料的斤兩及數(shù)量，檢查提前裝飾的菜盤。值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事。值班人員應(yīng)保證值班期間的菜點正常出品。五、財務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。(二)職責(zé)范圍．負(fù)責(zé)石家莊及外埠家裝市場的業(yè)務(wù)拓展；負(fù)責(zé)石家莊及外埠家裝市場信息收集及處理，并形成信息簡報；負(fù)責(zé)石家莊及外埠家裝市場調(diào)研．并形成市場調(diào)研報告；負(fù)責(zé)新公司及分部前期的開發(fā)工作(包括前期選址、談判)；負(fù)責(zé)進駐石家莊各明星樓盤及外埠家裝市場的業(yè)務(wù)接洽；完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。5，負(fù)責(zé)對小區(qū)客戶的深度把控，挖掘，負(fù)責(zé)小區(qū)掃樓，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的完成任務(wù)。編寫網(wǎng)站的各項宣傳資料，收集、研究、處理客戶的意見及反饋信息。第二節(jié) 信息部各崗位職責(zé)一、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)萬都國際廣場負(fù)責(zé)制定公司信息化系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案；負(fù)責(zé)制定信息數(shù)據(jù)中心和公司信息化系統(tǒng)的運作制度并保障其執(zhí)行；負(fù)責(zé)主管數(shù)據(jù)處理中心的日常工作、確保公司信息化系統(tǒng)的正常運行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司運作需要組織項目開發(fā)；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理中心員工日常培訓(xùn)和考核工作；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)培訓(xùn)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商和其他外單位的聯(lián)系和業(yè)務(wù)交流；負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理呈交數(shù)據(jù)處理中心綜合分析報告；負(fù)責(zé)控制信息化建設(shè)的經(jīng)費總量，監(jiān)督各建設(shè)項目經(jīng)費的執(zhí)行情況； 提出因不可見因素增加經(jīng)費的建議；負(fù)責(zé)組織制定并實施信息化建設(shè)中原有系統(tǒng)的改造或數(shù)據(jù)遷移工作；1負(fù)責(zé)做好信息安全保密工作；1負(fù)責(zé)部門內(nèi)部臨時安排的工作及其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；二、信息主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司信息化系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案。負(fù)責(zé)控制信息化建設(shè)的經(jīng)費總量，監(jiān)督各建設(shè)項目經(jīng)費的執(zhí)行情況；提出因不可見因素增加經(jīng)費的建議。1負(fù)責(zé)做好信息安全保密工作。負(fù)責(zé)主管數(shù)據(jù)處理中心的日常工作、確保公司信息化系統(tǒng)的正常運行。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理與公司的發(fā)展規(guī)劃，促進網(wǎng)站以及公司知名度的提高對網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容進行質(zhì)量把控，提升網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量，從而達(dá)到增加網(wǎng)站的瀏覽量的目的。，為公司市場活動提供決策依據(jù)。(二)拓展部：負(fù)責(zé)收集整理石家莊及外埠家裝市場情況的各類信息資料，形成信息簡報，每周一向部門經(jīng)理報告；負(fù)責(zé)每月對石家莊市家裝市場經(jīng)營情況的調(diào)查，并形成初步調(diào)查報告，向部門經(jīng)理報告；負(fù)責(zé)市場發(fā)展初期的選址及初步接洽，并向部門經(jīng)理報告；按時保質(zhì)保量、完成經(jīng)理臨時交辦的工作任務(wù)。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。并做