【正文】 決決定，并對其決定負(fù)直接責(zé)任，要嚴(yán)格確保未經(jīng)檢驗、 試驗的物資不得投入施工現(xiàn)場使用。且必須避免誤發(fā)、錯發(fā)。 （７）在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責(zé)任工程師立即組織相關(guān)人員分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，防止同類問題發(fā) 生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù) 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 17 防措施，保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。 文明施工目標(biāo) ： 力爭 天津市“市級文明工地”。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。 機電部 配合土建的予埋、予留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它各安裝專業(yè)的施工管理和分包管理工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理：包括現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，編制材料和機具設(shè)備使用計圖 1 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 天津空港 物流 加工區(qū) D地塊項目工程 施工組織設(shè)計 20 劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。 執(zhí)行經(jīng)理 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。 工期目標(biāo) ： 20xx 年 4 月 10 日計劃開工， 20xx 年春節(jié)前完成 D6 地塊外檐幕墻工程 ， 20xx 年 6 月 30日計劃竣工，施工總工期 447 日歷天。返修后的產(chǎn)品，須重新進行檢驗，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行復(fù)查。 （５）領(lǐng)用時由計劃供應(yīng)員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。材料到貨２４小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗收。材料的標(biāo)識主要是為了材料領(lǐng)用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標(biāo)識，才能確保材料在領(lǐng)用中不會因錯誤而造成經(jīng)濟損失，同時保證了材料的使用質(zhì)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。不合格的分供方不許采購。 主要材料的保證 措施 １．物資采購上的總體保證措施 項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ＩＳＯ９００１質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》，對所需采購的物資進行嚴(yán)格考核，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，將從檔案 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 13 中予以除名，并修改《合格分供商名錄》。模板支撐采用碗扣式支撐架和扣件鋼管腳手架。 １２．加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者，工作不稱職者，將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。 ４．選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。 現(xiàn)場場地狹小，各種材料堆放場地及其半成品加工區(qū)需要合理的規(guī)劃布置。 14 合同性質(zhì) 施工總承包管理形式 15 建筑工期 總工期為 447 日歷天 16 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程 17 主要功能或用途 民用住宅工程 、工程建筑設(shè)計 表 建筑設(shè)計概況 序 號 單體名稱 建筑面積 (m2) 檐高 (m) 層數(shù)及層高 1 D5 地塊 53698 2 D6 地塊 60281 2地上 8層，層高 米， 3地上 6 層，13 層層高 米， 46 層層高 米 ,4A、4B地上 9層， 13 層層高 米， 49層層高 米， 4C、 4D地上 7 層， 13 層層高 米， 47層層高 米 3 D7 地塊 地下室為單層地下車庫和設(shè)備用房，層高 米。 空港加工區(qū)中心商務(wù)區(qū) D 區(qū) 工程施工組織設(shè)計是本工程從施工準(zhǔn)備到竣工交驗全過程的綜合性綱領(lǐng)文件，是本工程進行施工作業(yè)指導(dǎo)的主要依據(jù)。 7)地面：石材地面、 地磚地面、細(xì)石砼地面等； 8)樓面： 石材 樓面、防滑地磚樓面、 地磚樓面、細(xì)石混凝土樓面、水 泥砂漿防水樓面； 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 10 、 工程特點、重點分析 、 工程特點 1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高 本工程由 D D D7 三個地塊 組成，總建筑面積約 ，為地下一層、地上 最高 10 層現(xiàn)澆 框架 結(jié)構(gòu)；地下車庫 按地塊分為三個 整體，其中 D D6 一、二層為商業(yè)樓 ，建筑規(guī)劃合理、布局精巧、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，形成現(xiàn)代時尚、簡潔明快、美觀大氣的高檔 商務(wù) 區(qū)。 勞動力供應(yīng)保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。 ７．對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 12 １５．施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。實施可追溯性管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應(yīng)及時編制補充修訂計劃，并說明原因。然后，由材料檢驗員出具“檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構(gòu)進行檢驗和試驗（計量檢測機構(gòu)必須通過業(yè)主的認(rèn)可）。原材料、設(shè)備、半成品的防護由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防護，當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)用人須對領(lǐng)用的物資質(zhì)量進行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設(shè)計要求。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。 ４．物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的保證措施 （１）使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位批準(zhǔn)。 （６）各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。 （８）我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。 消防目標(biāo) ：消除現(xiàn)場消防隱患。 項目總工 分管技術(shù)質(zhì)量部和微機室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖 紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。 合約部 負(fù)責(zé)總分包的合同管理及預(yù)結(jié)算 工作，負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。負(fù)責(zé)土建 和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。 、項目施工管理組織機構(gòu) 項目施工管理組織機構(gòu)圖 機電專業(yè)施工隊 土建專業(yè)施工隊 各 專 業(yè) 勞 務(wù) 作 業(yè) 班 組 防水工程專業(yè)分包 人防工程專業(yè)分包 其他專業(yè)分包 技術(shù)質(zhì)量部：趙朋懷 物資管理部：王鑫 合同預(yù)算部：陳勇 機電工程部：馬公華 土建工程部：湯羅發(fā) 項目經(jīng)理：劉泉 總包經(jīng)理：王章起 總 工 ： 謝 紹 岐 天津空港 物流 加工區(qū) D地塊項目工程 施工組織設(shè)計 19 管理人員具體職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理受企業(yè)法人委 托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同；負(fù)責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。 四 、施工部署 、 施工總體目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ： 達到國家質(zhì)量驗收 合格 標(biāo)準(zhǔn)。對于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責(zé)令返修。從事設(shè)備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。標(biāo)識的方法有：使用標(biāo)記、 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 16 標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點等，必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。設(shè)備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標(biāo)卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉(zhuǎn)法 、無負(fù)荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認(rèn)真做好檢驗記錄。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù)量。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線 電纜、特殊材料等還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗試驗報告等。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做好記錄，同時報呈業(yè)主單位進行核定。 ：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 2．周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)計劃 模板體系為：柱模采用定型鋼模板，梁板墻模板采用竹膠板。 １１．推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。 ３．選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。 2 施工現(xiàn)場 本工程位于 天津市東麗 空港 物流 加工區(qū) ，南為 東三道 ， 西為地塊規(guī)劃路，東為規(guī)劃路三。 以上 的安裝孔洞預(yù)留、給排水安裝等工程的全部內(nèi)容，精裝修、機電、消防 屬甲方指定分包 天津空港 物流 加工區(qū) D 地塊項目工程 施工組織設(shè)計 9 工程。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施。 2 外型新穎，異形構(gòu)件較多 本工程質(zhì)量要求高，外型設(shè)計新穎，在入口處采用弧形構(gòu)件，外觀美觀大方，但在模板施工時需要精心拼裝，確保線條美觀、曲線優(yōu)美。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素 質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ８．加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。 １６．對業(yè)主指定分包項目，提前與業(yè)主溝通，幫助業(yè)主決策選擇優(yōu)良的分包隊伍。 ：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)堅決不允許進場使用。對于不合格的產(chǎn)品堅決給以退貨。材料人員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審批。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業(yè)工程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審， 如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢驗員簽章認(rèn)可，方可投入使用。 （６）現(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（ 如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。 使用計量器具（如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行嚴(yán)格驗證。 （２）已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全，專業(yè)責(zé)任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運不當(dāng)而變形和損壞，在搬運前搬運負(fù)責(zé)人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項 目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。 ５．物資采購方面的其它保證措施 （１）我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務(wù)的一切權(quán)益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當(dāng)、誤用或疏忽所導(dǎo)致的對業(yè)主造成的損失。 環(huán)境管理目標(biāo) ：噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定； 污水排放達標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到天津市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；杜絕粉塵排放，控制水、電、紙張、材料等資源消耗，減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾。 技術(shù)計劃部 負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理和施工進度計劃編制、控制、協(xié)調(diào)工作，主要包括負(fù)責(zé)圖紙的會審、變更、施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。 、質(zhì)量管理體系組織機構(gòu) 質(zhì)量管理體系組織圖 項目經(jīng)理部 業(yè)主 監(jiān)理 企業(yè)總部 質(zhì)量檢查部門 技術(shù)部門 施工部門 質(zhì)量保證計劃 質(zhì)量保