【摘要】第五章?lián)Q面法一、問題的提出★如何求一般位置直線的實(shí)長(zhǎng)?★如何求一般位置平面的真實(shí)大???換面法:物體本身在空間的位置不動(dòng),而用某一新投影面(輔助投影面)代替原有投影面,使物體相對(duì)新的投影面處于解題所需要的有利位置,然后將物體向新投影面進(jìn)行投射。
2025-10-25 22:00
【摘要】第七章?lián)Q熱設(shè)備?第一節(jié)熱源與加熱方式?一、熱源的種類與特點(diǎn)?加熱的定義:使物質(zhì)溫度升高的操作,使物質(zhì)分子運(yùn)動(dòng)動(dòng)能增大的操作?加熱方式:①氧化反應(yīng)-燃燒②電熱轉(zhuǎn)換,焦?fàn)枱幄酃鉄徂D(zhuǎn)換,太陽能④摩擦生熱⑤能量轉(zhuǎn)移,熱泵,傳熱?加熱作用:①減少水分,干燥②抑
2025-01-17 23:41
【摘要】第一篇:?jiǎn)拘研闹械木奕? 喚醒心中的巨人 一、人生之夢(mèng)(有夢(mèng)想才會(huì)有行動(dòng)) 1死腦筋的人相信命運(yùn),活腦筋的人相信機(jī)會(huì)。 每個(gè)人心中都有夢(mèng),如果沒有了夢(mèng)想,人生也就永遠(yuǎn)不會(huì)成為贏家。原來過去所受有...
2025-10-15 21:04
【摘要】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載
2025-05-07 10:22
【摘要】商品汰換與新品引進(jìn)提綱?商品引進(jìn)與汰換的目的?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析以及優(yōu)劣勢(shì)分析?商品引進(jìn)與汰換的依據(jù)與來源?市場(chǎng)調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計(jì)劃?工作推廣及追蹤對(duì)商品的基本要求?向消費(fèi)者提供更受歡迎的、物美價(jià)廉的商品?不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售價(jià)格(敏感品)?超越主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-01-20 12:44
【摘要】從優(yōu)秀環(huán)境績(jī)效到卓越企業(yè)楊東寧博士北京大學(xué)光華管理學(xué)院China-BELL1企業(yè)應(yīng)持續(xù)誰的發(fā)展??決策情境–守法/領(lǐng)先–常規(guī)/非常?決策–Businessasusual–企業(yè)公民–精明?(責(zé)任意識(shí)?)–探索者普通商業(yè)行為
2025-03-09 16:03
【摘要】快速換模(SMED)課程內(nèi)容1、SMED的定義和基本原理2、快速換型的益處3、SMED的三個(gè)階段4、SMED的實(shí)施過程5、SMED活動(dòng)的開展一、SMED的定義和基本原理1、什么是SMED?◆SingleMinuteExchangeofDies◆是
2025-03-08 05:13
【摘要】華佗神醫(yī)秘方真?zhèn)? (漢)華 佗 著 導(dǎo) 讀《華佗神醫(yī)秘方真?zhèn)鳌罚? 12編 ,原題漢華佗撰。該書為一部涉及面較廣的方書,與《華佗神醫(yī)秘傳》、《華氏中藏經(jīng)》大致相同。該書第二編“內(nèi)科門·前后陰...
2025-09-24 21:55
2025-01-20 12:50
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)喚醒團(tuán)隊(duì)熱情重塑企業(yè)動(dòng)力共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)歡迎您共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)單元一:引爆團(tuán)隊(duì)熱情共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)經(jīng)典教案:米盧“團(tuán)隊(duì)精神”共
2025-03-10 06:20
【摘要】XXXX管理診斷報(bào)告XXXX管理咨詢有限公司二○○三年十二月一期咨詢報(bào)告之一機(jī)密2023/3/152XXX工業(yè)有限公司一期咨詢報(bào)告之一XX—XXX管理診斷報(bào)告2重要說明?本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論?本報(bào)告旨在對(duì)XXXX的管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門和個(gè)人,僅供XXXX決策層和經(jīng)營層參考
2025-02-24 15:03
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat
2025-01-26 09:14