20xx年3月商場工作總結(jié)范文與20xx年3月商場營業(yè)員工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。因此，我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo)，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。爭取在退換貨方面加強細化管理。2018年3月商場營業(yè)員工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，XX年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。四， 加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：1， 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措2， 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行3， 對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果4， 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏5， 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，
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