20xx公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文與20xx公司銷售工作計(jì)劃范文匯編(完整版)
【正文】 到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。主要從下幾方面入手穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù)。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。三、實(shí)施要求銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)
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