【正文】 不定期的安全專項檢查以及對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題出面跟蹤落實整改，對重復出現(xiàn)的安全問題要采取一定的措施強制施工單位進行整改。三、工程質(zhì)量的重要性：“工程的質(zhì)量就是我們企業(yè)的生命線”，工程實體質(zhì)量的好壞直接決定我們公司的發(fā)展前景，作為公司的一員，我們有責任也有義務(wù)把打造公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，而且應(yīng)該全力以赴，一個工程的好壞并不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)，也不是那一個人就可以完成的，需要我們現(xiàn)場各家參建單位的每個人員利用自己的專業(yè)所長及智慧才能夠圓滿完成。二、現(xiàn)場工作中存在的問題：自身方面因為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗不是很足以及溝通能力、涉世的深度還未成熟：在說話、做事方面有些優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面以及后期各個專業(yè)之間銜接處理未綜合起來充分考慮，有時盲目、片面的聽從施工單位的意見導致沒有更詳細對事件進行深入的分析就妄下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。第一篇：土建工程師年終工作總結(jié)*****年終工作總結(jié)：光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來項目已經(jīng)半年了。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰及從源頭進行管控，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心理，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。作為甲方的土建工程師：首先在做每項工作之前必須從原材料方面進行深入的管控和介入。五、投資控制：在投資控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。最后，祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，祝愿在座所有的領(lǐng)導和同事工作順利，身體健康！B標段的土建工程師*******年*月*日第二篇：土建工程師工作總結(jié)2012年個人工作總結(jié)我于2012年11月7日聘任為公司鳳縣項目指揮部的土建工程師，在這3個月的工作中不斷提高自己，在李經(jīng)理、謝工和同事及其他領(lǐng)導的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。三、工作作風在工作中，本人工作作風扎實，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項目部的施工技術(shù)工作。在2013年的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，我將一如既往，努力完成各項工作，為城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。、圖集及更改作廢通知。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。下面是我對自己工作的一些總結(jié)：一、在工作態(tài)度上無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。減少了支承桿的加固工作量。在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。這點是我本人體會最深的。我對自己的工作做出以下總結(jié)：一、工程進度：按照我在別的項目的施工進度來看，這里是不屑一顧，白白的浪費了一年時間。也因本人才疏學淺，無能為力。鋼筋綁扎、搭接長度、焊接質(zhì)量等施工工藝進行全面監(jiān)管。在施工隊伍的施工水平很差的`情況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當施工方的施工員和質(zhì)檢員。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護欄，外腳手架，安全網(wǎng)，安全通道，沒有一處符合安全規(guī)范。在我的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。但得兩袖清風在，老來方為人上人。對自己的工作有很大的促進，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。5號棟的架空層，我建議改為3米層高的標準層。12號棟國際會所一層，原設(shè)計圖建施我認為設(shè)計布局完全不合符召開國際論壇會議的要求。前朝宦吏無謀策，我輩梁才鑄湛工?；夂汤?，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱。土建工程師工作總結(jié)2尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事大家好：我叫**，于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作的述職報告，內(nèi)心緊張又激動。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。四、加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的`規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。熟悉本項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強向領(lǐng)導溝通信息，通過公司這個平臺達到資源及時更新，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。在以后的工程中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。鑒于項目工程的特殊性，我深刻意識到作為一個管理者：首先是自身管理，作為公司的員工，一言一行都代表公司形象，要求嚴于律己，認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉吃透設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。抓好建設(shè)單位的施工管理工作。抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。加強對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。土建工程師工作總結(jié)71．配合做好進度控制工作截止目前，a項目建設(shè)已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f樓和f樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。配合做好安全文明控制工作從2月份以來，現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。1二次結(jié)構(gòu)施工控制目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的39。提高自我、完善自我5。4大膽工作，善于總結(jié)萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現(xiàn)，躡手躡腳，只會步履維艱。建立場地統(tǒng)一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作。五、20xx年工作展望總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗，在后期的工作中提前計劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題，對新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。土建工程師工作總結(jié)10無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人，其實我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學活用。其精高提高了，工作量也減小了。對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到預(yù)計的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還時長有點怨氣。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。土建工程師工作總結(jié)12尊敬的公司領(lǐng)導：本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。專業(yè)面不足作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒镜墓ぷ髑闆r吧：一、個人工作內(nèi)容在這一年的時間里，我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。三、20xx工作總結(jié)B1消防改造工程驗收A1土建消防改造及配合要收AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)二期項目現(xiàn)場土建管理AB區(qū)強弱電間、變電站等地面地坪漆施工B2消防改造四、存在問題及原因分析AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實際竣工于20xx年，年代久遠屬于歷史遺留問題，總包單位抵觸情緒大，且因工程款問題未能落實，總包單位已經(jīng)拒絕承擔維修職責。土建工程師工作總結(jié)8部門：工程部職務(wù)：土建工程師姓名：XXX一、個人基本情況XXX，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。5。4。4。7月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開，現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。2．配合做好質(zhì)量控制工作2。還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后，我被安排去工程現(xiàn)場施工管理。其次是班組管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬勞務(wù)隊，包括勞務(wù)隊的形式、人員、施工質(zhì)量、施工進度、工作能力等諸多方面，針對不同勞務(wù)隊、不同質(zhì)量、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用，切實做到人性化管理。土建工程師工作總結(jié)5日月如梭，光陰似箭，20xx年悄然而逝，20xx年翹首已盼。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)