【正文】 以制度化的方式，分解任務、落實責任，強化全體黨員干部抓基層黨建工作的職責，把“軟任務”變成“硬指標”，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。作為基層黨建“第一責任人”，我認真履行負總責、帶好頭的職責。堅持中心組學習制度，及時組織學習，多次主持召開黨建工作領(lǐng)導小組會、黨委會、黨建工作座談會，專題聽取和研究部署基層黨建工作。二、圍繞帶班管人，提高農(nóng)村基層黨員干部隊伍素質(zhì)。深入落實“一定三有”政策，全面推廣“四議兩公開”工作法，規(guī)范村支委會、黨員民主生活會等制度，確保重大事項決策有章可依。2011年，為群眾辦好事實事48件；爭取農(nóng)村危房改造工程投入資金50萬元，落實重建戶40戶，修繕加固戶20戶；硬化通組公路5處9公里，投資110余萬元整修水毀渠道11處。2011年，在全鄉(xiāng)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，開展了黨員分類承諾和機關(guān)站所服務承諾制，堅持把基層黨建工作與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同檢查、同考核，大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，以基層黨建引領(lǐng)科學發(fā)展、用發(fā)展成果衡量黨建成效，全面推進基層黨組織建設，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)有人口55747人，下轄 22個村(居)。同時，各支部也根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責的黨建工作領(lǐng)導小組，制定本村、本單位黨建工作計劃，實施公開承諾制，細化任務，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。目前，我鎮(zhèn)已選拔3名致富能手擔任村支部書記，確定85名村級“兩委”后備干部。三是著力為群眾排憂解難。目前，全鎮(zhèn)所有企業(yè)全部建立了黨組織，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作覆蓋面100%的目標。由村婦聯(lián)主任陳素娥領(lǐng)頭組織的村級管樂隊、健身隊、舞蹈隊，不但活躍了農(nóng)村文化生活，而且還促了黨組織的團結(jié)。返鄉(xiāng)青年能人胡云托、熊金華開辦的凡文制衣，金海公司先后為本村提供青年工作崗位183個。(四)抓規(guī)范、建制度，提高基層組織公信力。對照基層組織建設工作目標管理責任書的內(nèi)容，根據(jù)實際與各支部簽訂了基層組織建設目標責任書。按照“五個好”的標準、“五務合一”的要求，通過“村黨組織自籌一點、區(qū)鎮(zhèn)補貼一點，集體資產(chǎn)盤活一點、結(jié)對部門幫扶一點、社會各方籌措一點”的辦法，新建了2個村級組織活動場所，維修了4個村委會辦公樓，使全鎮(zhèn)黨組織活動陣地得到了明顯改善，進一步夯實了基層黨組織服務群眾的基礎。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，建立以財政經(jīng)費投入為主、黨費資助為輔、基層單位經(jīng)費支持為補充的基層黨建工作經(jīng)費保障機制，將基層黨組織活動經(jīng)費、基礎設施建設經(jīng)費、黨員教育經(jīng)費等納入財政預算，著力解決黨建工作經(jīng)費投入不足的問題。（一）村級集體經(jīng)濟薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，黨支部帶富能力需進一步增強。一、堅持思想教育，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用。從事單一組織存款的網(wǎng)點改為存貸綜合網(wǎng)點后，大力實行以貸引存、以票引存工作，促進了業(yè)務快速增長。區(qū)聯(lián)社班子成員每人聯(lián)系5名大客戶，主動營銷。區(qū)聯(lián)社黨委帶頭執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，堅持原則，嚴于律己，秉公辦事。對外，爭取區(qū)政府105畝商住用地置換不良貸款取得實質(zhì)性進展，省國土廳已下批復，土地頒證已辦到信用社名下。在全省79家縣級行社綜合考核中，被評為經(jīng)營效益進步度最大單位。一是加強信貸管理。加強會計事后監(jiān)督部建設，事后監(jiān)督部按月對每個信用社的傳票進行勾對，加強事后監(jiān)督，防范員工操作風險。原先區(qū)聯(lián)社經(jīng)營管理以處罰為主，自2010年起，實行以獎勵為主；通過發(fā)展提高員工待遇和工資水平，調(diào)動積極性，去年工資比上年提高20%。第四篇：圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展――***黨支部事跡材料***黨支部成立于2011年6月，現(xiàn)有正式黨員＊＊名，預備黨員＊＊名，入黨積極分子＊＊名。黨支部成立以來，就高度重視制度建設，健全完善了“三會一課”、學習交流，黨員目標管理、教育培訓、月查季評、爭先創(chuàng)優(yōu)等基本制度，促使黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制得到較好的落實。通過開展“紅歌會”、“安全生產(chǎn)在我心”、“對黨忠誠”演講比賽、勞動技能競賽、籃球賽、乒乓球賽等活動，全力建設以創(chuàng)先爭優(yōu)為核心的企業(yè)文化，堅持把企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，固化在企業(yè)的各項管理制度中,并逐步形成符合企業(yè)核心價值觀的經(jīng)營觀、市場觀、人才觀、科技觀、質(zhì)量觀，真正使企業(yè)文化成為企業(yè)凝聚精神、實現(xiàn)發(fā)展的軟實力。規(guī)劃編制和論證是我委的重要職能之一，關(guān)乎全局，事關(guān)方向，不可小視。我們積極引導黨員轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，變項目協(xié)調(diào)服務為項目主體審批，提前做好項目建議書、可研報告、初步設計等前期工作，保證項目庫中項目資料齊全，確保拿得出、報得上、爭得到。三是堅持廉潔自律，筑牢思想防線。三是開展了幫扶活動。五是開展文化體育娛樂活動。三、創(chuàng)新載體，支部凝聚力進一步增強我委黨支部非常重視黨建活動的開展,不斷創(chuàng)新載體，開展形式多樣、豐富多彩的主題教育,黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。二、轉(zhuǎn)變作風,黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮我委充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務環(huán)境進一步優(yōu)化,工作作風明顯轉(zhuǎn)變，樹立了“業(yè)務精湛、工作扎實、廉潔干事”的發(fā)展改革新形象。已于今年1月份通過縣人代會的審議。第五篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展——創(chuàng)新部分相關(guān)資料今年以來，縣經(jīng)發(fā)委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強黨的思想、組織、作風等建設，為推動發(fā)改中心工作的開展提供了堅強的政治和組織保證。三是抓典型選樹，樹立員工趕超標桿。一是抓學習教育，提升企業(yè)員工素質(zhì)。因地制宜建設“三室”，即圖書室、榮譽室、活動室或活動場所，為員工提供學習、交流的場所。加強案防教育，案防工作逢會必講。將信貸管理部門按照相關(guān)職能進行分設，在原信貸管理部門基礎上，該聯(lián)社新設立三農(nóng)業(yè)務部、合規(guī)管理部、貸后管理部，并明確各部門、各環(huán)節(jié)責任，嚴格信貸準入條件，從源頭控制貸款風險，同時，加強貸后管理，對即將到期的貸款實行預警，每月的信用社主任工作例會上，對當月到期的貸款提前通知，通報上月到期貸款清收進度，督促信用社主任和貸款第一責任人加強到逾期貸款清收，并實行貸款按月結(jié)息，提高貸戶信譽度，增強借款人誠信意識。全年支持千萬元以上大額貸款客戶32家，貸款金額6億元；支持轄內(nèi)個體工商戶 247家。截止2010年12月末，比年初降低5633萬元；%%。一是業(yè)務取得跨越式發(fā)展。區(qū)聯(lián)社理事長、主任每個星期六同“八駕馬車”一起研究城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶信貸投放方案；區(qū)聯(lián)社對基層信用社上報的貸款資料，隨時召開貸審會，幾乎所有的貸審會都是利用節(jié)假日或早晚時間召開，平均每個星期召開貸審會2次以上，加快信貸投放。今年初，將城郊的朋興、臥龍信用社納入，與上述公司一部、公司二部等6部組成城區(qū)業(yè)務經(jīng)營“八駕馬車”，“八駕馬車”并駕齊驅(qū)，展開合理競爭，營造了良好的拓展城區(qū)業(yè)務競爭態(tài)勢，有效促進了城區(qū)市場拓展，也帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社業(yè)務發(fā)展?！毙⒛下?lián)社一班人是這么想的，也是這么做的。沒錢辦事，不能解決群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，直接