創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書(完整版)
【正文】 1月8日11月10日報名 11月23日11月24日收稿 11月25日11月26日初賽 11月27日復賽、答辯、評獎經(jīng)費預算：西南科技大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站西南科技大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會2010年11月2日第三篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃書2003挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃書運管系軌運104班 周明 沙萬成一、前言：隨著大學擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年的工作經(jīng)驗的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。在此我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站及創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會在社團文化節(jié)之際,特此舉辦西南科技大學第四屆 “絕對挑戰(zhàn)之大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”.秉承“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的目標，． 目的 ：讓同學們能在此次活動中了解更多的創(chuàng)業(yè)途徑，更好的開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)道路和事業(yè)。同時需要提交電子版報名表與初賽作品?！耙涣鞯膭?chuàng)意＋二流的團隊＝意味著失敗”“一流的團隊＋二流的創(chuàng)意＝意味著可能成功”一個優(yōu)秀的團隊要敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，要能夠各具專長、互相協(xié)作、優(yōu)勢互補。*首先，在創(chuàng)業(yè)的構思方面，要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分，1各評委所給的分數(shù)之和，即為該作品的最后得分。各系學生工作部門要給予高度重視，做好本系的宣傳發(fā)動工作。一、大賽組織機構為保證本次創(chuàng)業(yè)大賽的順利進行，我院將成立創(chuàng)業(yè)大賽組委會，組委會成員如下。作品按分數(shù)高低依次排名，前10支團隊進入復賽。所謂創(chuàng)意，有五種情況：；；；；，例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。*第三，關于計劃書。進入復賽、決賽的隊伍如有人員變更，請于復賽、決賽開始前提交新的報名表。二． 主辦方 ：共青團西南科技大學委員會西南科技大學學生會西南科技大學經(jīng)濟與管理學院承辦方 ：西南科技大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站西南科技大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會 三． 活動主題 ；創(chuàng)新起航四． 活動對象 : 西南科技科大學在校大學生五． 活動內(nèi)容 ：作為新世紀的大學生，在我們的同學們心中都有著自己創(chuàng)業(yè)的想法，想在西南科技大學校園里或校園周圍乃至畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵創(chuàng)業(yè)日益成為社會的主流。三、創(chuàng)業(yè)目的：大學課余時間很多，無論在學校還是在社會，個人能力擺在首位。本書店規(guī)模沒有那些書城大，本店書的價格上占不到優(yōu)勢，所以本店應做“回頭生意”壓低書的價格，多賣書，數(shù)量上占優(yōu)勢，從而提高本店的收入。設備上：需要書架、收銀臺。工商局驗資、注冊，辦理營業(yè)執(zhí)照。創(chuàng)業(yè)計劃競賽更有利于推動青年學生提高綜合素質(zhì)，它把科技實踐和社會實踐聯(lián)系起來，培養(yǎng)學生面向?qū)嶋H，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。決賽 各參賽隊于決賽前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計劃書到國商院團委。校園內(nèi)的海報宣傳總共持續(xù) 30天。國際商學院外聯(lián)第五篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書關于銅仁學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的通知各系：為了引導和激勵廣大青年學生適應時代的要求，樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、勤奮學習、奮發(fā)成才、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，銅仁學院院團委、生物科學與化學系聯(lián)合舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。2．優(yōu)秀組織獎由本次大賽組委會根據(jù)各系（部）在本屆大賽各環(huán)節(jié)中的工作情況，進行評選，并為獲獎單位頒發(fā)錦旗。商業(yè)報告書要求有文字版與電子版兩種。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰(zhàn) 略；（4）經(jīng)營策略 制定經(jīng)營策略須分析的內(nèi)容包括：項目的特點；企業(yè)的自身狀況；市場環(huán)境方面的因素；（5）市場調(diào)查 須實際的市場調(diào)查問卷，調(diào)查的范圍要廣，不能只局限于校園市場，人群的分布也要涉及到每個年齡段的人群；（6）制定生產(chǎn)計劃（主要針對制造業(yè)）生產(chǎn)制造計劃應該包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；技術提升和設備更新的計劃；質(zhì)量改變計劃等；（7）財務分析 以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)；流動資金、負債以及每月總收入、最終盈利額等；（8）關鍵的風險和問題 可能是技術、市場、財務等方面的風險和問題；相應的規(guī)避計劃等。五、工作要求銅仁學院首屆大
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