【正文】 單提成等行為，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并視情節(jié)予處理，杜絕設立“小金庫”，一切財務收支由報送財務部門統(tǒng)一管理。為規(guī)范臨床合理用藥，我院嚴格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。嚴施承諾制。自專項工作開展以來，我院深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，切實履行救死扶傷、服務人民的神圣職責，使全體職工做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高認識，使我院人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為。以貫徹縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂領導小組辦公室設立“專用賬戶”的布署和要求，我院領導班子高度重視，對醫(yī)務人員開展了自查自糾活動，要求各醫(yī)務人員在醫(yī)藥購銷領域活動中如有接受“商業(yè)賄賂”的，主動上繳到“專用賬戶”。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創(chuàng)新，切實做好商業(yè)賄賂治理和行風治理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟負擔，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關責任人。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準簽名后采購人員方可購用。為增強醫(yī)務人員的行風建設意識，我院要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務態(tài)度。二、簽訂責任狀，加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立我院廉潔行醫(yī)的正氣。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。科室還制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。嚴把收費關。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。通過全面推進醫(yī)院管理年活動，進一步規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。為加強我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。同時，我院不定期召病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正。嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。嚴格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。科室還制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關責任人提出批評、教育，情況嚴重者給予相應處罰。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學習1個月。醫(yī)藥購銷市場環(huán)境繼續(xù)凈化，公平競爭原則進一步落實，不正當交易行為得到糾正，醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制。深入調(diào)查研究，摸清本單位在經(jīng)營活動中所采取的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的手段，掌握所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，結(jié)合實際情況制定本單位自查自糾工作方案，對本單位治理工作進行動員部署。自查自糾工作結(jié)束時，各科室都要組織驗收。二、自查自糾的起始時間和重點內(nèi)容：按照省衛(wèi)生系統(tǒng)治賄工作會議精神要求，醫(yī)藥購銷活動中商業(yè)賄賂行為的自查自糾，應從2001年開始作為起始時間。四、自查自糾工作的時間步驟：整個專項治理工作分為六個階段，其中第三階段為自查自糾階段，時間劃定為為7月初到8月底。上述工作安排在7月上旬到中旬。醫(yī)院將以告知書的形式向全院職工公示廉政帳號。自查自糾工作是一項極其嚴肅認真的工作，稍有偏頗將會帶來不良后果。二是要堅持標本兼治、綜合治理的方針。五是進行抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂承諾工作。針對藥品、設備、醫(yī)用耗材、醫(yī)院物資采購、財務管理、基建維修、人事等本次治理的重點部門，院治賄領導小組要求相應的藥劑、設備、基建、總務、財務、人事等處（室）的負責人要認真負責如實地將2001年以來的工作進行梳理回顧總結(jié)。一是召開階段工作動員大會。三、開展自查自糾工作應堅持的原則：自查自糾階段是整個專項治理工作的核心階段，也是決定專項治理工作能否收到實效的關鍵階段。各科室要將自查自糾情況、整改措施和整改結(jié)果書面報告醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作領導小組