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三問三解轉作風解決難題惠民生[定稿](完整版)

2024-10-03 15:52上一頁面

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【正文】 案的基礎上,市商務局專門成立了成立由局黨委書記、局長任組長、其他局領導為副組長的“轉作風、解難題、惠民生”活動領導小組和以局紀委書記王鷹為主任的領導小組辦公室,成員由辦公室、組織人事處、機關黨委、監(jiān)察室等處室人員組成,負責活動日常工作。全局上下迅速行動,全員參與,扎實推進,有力促進了中心工作落實。要求各支部書記、處長作為活動開展的第一責任人,要切實加強“三解三問”工作開展的組織領導。自今年“三問三解”活動開展以來,局黨委班子領導,多次帶領相關處室負責人深入新城區(qū)、藍田、周至、高陵等縣及社區(qū)、企業(yè),面對面、心貼心聽取群眾反應強烈的有關民生方面的意見建議,對反映強烈的突出問題進行認真調研分析,做到了幫扶解困底數(shù)清、情況明;對排查出的突出問題,進行梳理歸類和研判,重點篩選確定了一批群眾反映突出、近期能解決的問題,為下一步解決問題奠定了基礎。通過學習教育活動,機關干部轉變了作風,沉下了身子。在“轉作風、解難題、惠民生”和機關作風建設學習教育活動過程中,我局全體黨員干部在局黨委班子成員的組織帶領下,工作作風得到進一步轉變,黨員干部的黨性修養(yǎng)得到進一步錘煉,服務發(fā)展、服務群眾的能力得到進一步提高,推動全市商務經濟工作也取得明顯成效。截止目前,我市共設立蔬菜進社區(qū)直銷網(wǎng)點270個,流動售菜車68輛,在147個社區(qū)建立了流動蔬菜直銷點。把專題教育活動與解決當前社會重點、難點、熱點問題相結合,與推動當前商務各項工作相結合,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。在走訪群眾中必須堅持記民情日記,建民情登記薄和興辦事實登記薄。加強基層基礎。在下基層期間,嚴格做到“六個不”:不干擾群眾的正常生產和生活,不接受特殊接待,不在基層單位報銷任何費用,不收受任何禮品,不在工作期間飲酒,不參與有損于黨員干部形象的各項活動。全縣“三問三解助農增收”活動,以“村級升級晉檔、農戶增收致富”為目標,以領導干部包村聯(lián)戶為抓手,從今年起,抽調325名領導干部對全縣240個行政村和6個社區(qū)的扶貧開發(fā)、民生事業(yè)、新農村建設和黨建等工作進1行綜合包抓,一包五年不變,重點要完成掌握村情民意、搞好農民培訓、幫助農民增收、爭取資金項目、改善生產生活條件、實施民生工程、加強基層組織、轉變干部作風八項任務,千方百計增加農民收入,努力推動農村經濟社會事業(yè)全面發(fā)展。要充分發(fā)揮督查考核和“三問”工作的推進作用,加強督促檢查,對工作不力、進展緩慢的,要在全縣范圍進行通報批評,由縣紀委實施“三問”;對工作達不到要求、影響整體進展的,要追究包抓領導干部的責任,絕不姑息遷就。自本屆社區(qū)兩委班子上任以來,**文姜社區(qū)的發(fā)展在歷任兩委班子工作的基礎上,可謂是一步一個新臺階,穩(wěn)扎穩(wěn)上。社區(qū)黨組織書記、主任高長友是個急脾氣的人,但是面對拆遷戶不滿的情緒卻從來沒有紅過臉,他說:“人家辛辛苦苦做生意不容易,叫誰誰都心里有個坎兒。社區(qū)兩委成員們看在眼里,二話不說,協(xié)助街道共同進行文姜老舊小區(qū)改造。第五篇:社區(qū)解難題惠民生總結社區(qū)解難題惠民生總結社區(qū)解難題惠民生總結坐落在**街道**湖畔的**文姜社區(qū)居委會的辦公地點,雖然緊鄰車水馬龍的泉水路,卻不失是一處優(yōu)雅靜謐的花園式單位,草木崢嶸,花朵斗艷,辦公環(huán)境整潔明亮,工作人員務實認真。為了盡快拿出一個合理的解決方案,**文姜社區(qū)兩委成員在不影響拆遷戶正常生活的基礎上,三天兩頭跑到他們的家里軟磨硬泡,“軟”是關心他們的切身利益與生活,平撫他們的情緒,“硬”是語重心長地跟他們講政策講道理。又隨著時間的遷移,周圍更好的住宅小區(qū)的建成,文姜小區(qū)由于開發(fā)較早顯得有些失色。目前,**文姜社區(qū)鳳凰苑舊村改造一期工程正在緊張有序地建設中,計劃建設住宅樓7棟,5棟在建,16戶居民的拆遷工作無障礙進行,百姓爽快地支持工作,與社區(qū)所有工作人員的為民實干苦干是分不開的,就像是每天社區(qū)八點上班,但是七點半就可以看到全體工作人員忙碌的身影一樣。可是改樓要比新建難,光小區(qū)的亂搭亂建就好多處,都是些老居民了,這家好拆那家就難拆?!钡切蘼肥恰耙淮蠹易印钡氖拢唛L友都已經記不清進過人家?guī)状伍T了。舊村改造每年都有新工程,社區(qū)面貌每年都會增添新妝容;社區(qū)管理愈加規(guī)范,工作人員團結一致,每個人都把百姓和責任放在第一位;百姓的福利越來越好,百姓的笑容也越來越甜。社區(qū)兩委成員立馬召開樓長會,挨家挨戶下通知,動員居民自行拆除亂搭亂建。精誠所至金石為開,在協(xié)商了兩周后,兩家業(yè)主終于同意簽訂拆遷協(xié)議。然而,在這幸福和諧的背后,經歷了多少困難與波折,社區(qū)的帶頭人、兩委成員和工作人員付出了多少汗水與心血,甚至面臨“巧婦難為無米之炊”的境遇時,也是硬著頭皮迎難而上,力爭工作面面俱到,不脫不漏。要確定年輕后備干部長期駐村,促進干部增長才干。各級各部門和廣大
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