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xx年董事長新年致辭_1(完整版)

2025-10-06 13:45上一頁面

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【正文】 出無私關(guān)愛的家人和朋友們,及一直以來支持和關(guān)心我們的社會各界領(lǐng)導(dǎo),致以最衷心的感謝和祝福!我們即將迎來激動人心的20xx年,這也是我們?nèi)绱松铐椖咳ζ床年P(guān)鍵一年!20xx年,已經(jīng)過去。在IT、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)的時代背景下,與時俱進,用創(chuàng)新為奔跑加油。XX年董事長新年致辭XX年董事長新年致辭。XX年將是全新的一年,公司將穩(wěn)定低端市場,推進中檔市場,瞄準高端市場,充分掌握核心技術(shù),大力提升核心競爭力,走品種擴大、品種組合,促進向高端市場轉(zhuǎn)變,走xxx精品之路,繼續(xù)實施823計劃。新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!讓我們更加緊密的團結(jié)起來,堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進,以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新篇章,共鑄新輝煌!再一次感謝,能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬!因為有了你們,才鑄就了公司的輝煌。截止2012年12月31日,全行資產(chǎn)總額x億元,各項貸款總額x億元,一般性存款x億元,股東權(quán)益x億元;準備前利潤x萬元,凈利潤x萬元,實現(xiàn)開業(yè)當(dāng)年盈利;各項監(jiān)管指標良好,資本充足率x%,核心資本充足率x%,存貸比x%,流動性比例x%,不良貸款率為零。雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力,我們?nèi)詫x的未來充滿信心。在過去的一年,我們一期的芳構(gòu)化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢,為公司的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新的一年,我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍,提高管理水平,提升企業(yè)核心競爭力,進一步增強公司的凝聚力、向心力,搶抓機遇,迎難而上,再創(chuàng)輝煌。董事會將和管理層及全體員工一起,保持簡單務(wù)實的作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,上下一心,努力進取,力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構(gòu)都滿意的答卷。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求,結(jié)合本行實際情況,按照良好公司治理六要素標準,建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體,各治理主體職責(zé)清晰,獨立運作,有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系;組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊;按照前中后臺分離原則,建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu);按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路,逐步建立了一系列較嚴密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運營流程;開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等,確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要;按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則,采取公開招聘等方式錄用了
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