xx社區(qū)網(wǎng)格化管理情況(完整版)
【正文】 ，為社區(qū)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，啟發(fā)社區(qū)干部的積極性，更好地服務(wù)社區(qū)居民,努力構(gòu)建和諧溫馨的社區(qū)。要加大宣傳力度，充分利用社區(qū)專報、板報，宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等載體，廣泛宣傳社區(qū)工作的新措施、新成效，進一步提高廣大居民對社區(qū)工作的知曉率和支持率。二要注重實效，強化信息化建設(shè)。三、網(wǎng)格化管理存在的問題一是網(wǎng)格管理員待遇和標(biāo)準(zhǔn)問題如何解決。如遇突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員應(yīng)立即上報，社區(qū)及辦事處相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。網(wǎng)格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。其三，配齊配強網(wǎng)格管理員?？?cè)丝?0071人，居民小組6個，社區(qū)黨總支部下設(shè)2個黨支部，共有黨員98名。有利于實現(xiàn)社區(qū)管理的全員化、信息化、精細(xì)化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。針對居民關(guān)心的就業(yè)問題，社區(qū)與遼寧省檔案館的工作人員建立幫扶機制，由他們派工作人員為社區(qū)的失業(yè)人員進行計算機基礎(chǔ)及編程的授課，使失業(yè)人員增強了就業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。在小區(qū)居民樓側(cè)懸掛網(wǎng)格責(zé)任區(qū)公示板。二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化（一）居民參與有熱情。每個網(wǎng)格里設(shè)有責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)的責(zé)任人是社區(qū)管片工作人員，要求一崗多責(zé)，一職多能，并在網(wǎng)格管理中建一檔一冊一網(wǎng)實現(xiàn)動態(tài)管理。積極探索和建立健全網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)的長效管理機制。第一篇：xx社區(qū)網(wǎng)格化管理情況xx社區(qū)網(wǎng)格化管理情況，下設(shè)5個居民組（其中個組是散居戶），轄區(qū)有黨員80人，其中在冊黨員22名，我社區(qū)按照“合理布局、著眼發(fā)展、方便管理、便于服務(wù)”的原則，把我社區(qū)的黨員劃分為4個網(wǎng)格進行管理。通過網(wǎng)格化管理工作，建立完整民生信息檔案。社區(qū)管片工作人員是每個責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，同時責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)網(wǎng)格管理中心戶，也就是原來的單元組長，他們既是社區(qū)的信息員又是為民服務(wù)的督導(dǎo)員，他們能夠及時的向上反饋信息，更好的協(xié)助社區(qū)社區(qū)把為民服務(wù)的工作落實到戶、到人。在社區(qū)內(nèi)組建“七星聯(lián)動”社區(qū)居民自治組織。明示了網(wǎng)格組長、責(zé)任人的姓名職務(wù)、電話、以及責(zé)任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網(wǎng)格管理。（四）網(wǎng)格管理有步驟。有利于完善社區(qū)管理體制，加強城市基層社會管理，建設(shè)文明和諧幸福的新型社區(qū)。轄區(qū)單位150個，其中機關(guān)單位2個，學(xué)校2個，私營企業(yè)146個，個體工商戶391個。一是精心選配網(wǎng)格管理員。經(jīng)費由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由鎮(zhèn)財政預(yù)算。三是全面整合社區(qū)資源。三是網(wǎng)格管理經(jīng)費嚴(yán)重不足，政府需增加投入，以保障此項工作的順利進行。要創(chuàng)新工作思路，將信息技術(shù)引入社區(qū)管理和服務(wù)之中，建設(shè)和完善社區(qū)信息化管理及服務(wù)體系。四要注重實踐，強化干部隊伍建設(shè)。注重有機會多外出學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，社區(qū)定期召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗、交流情況，社區(qū)還加強每周社區(qū)干部政治學(xué)習(xí)力度，引領(lǐng)他們學(xué)習(xí)向優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀社區(qū)工作者前進事跡，不斷提升社區(qū)工作的整體水平。同時，充分發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)宣傳作用，為社
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