20xx總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 ；關(guān)系維護(hù)：協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司管理的需要，對集團(tuán)及重點合作方進(jìn)行關(guān)系的維護(hù)，保證各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。第3篇：總經(jīng)理助理工作職責(zé)一、貫徹總經(jīng)理（董事長）的工作指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向總經(jīng)理（董事長）反映情況，反饋信息。九、負(fù)責(zé)對企業(yè)年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、技改、新上項目及新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行組織實施，并對實施過程中予以監(jiān)察、督導(dǎo)，對實施的結(jié)果進(jìn)行考核上報。十七、完成董事會（董事長）和總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標(biāo)分解。協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨(dú)召集項目工程溝通會議或工作會議。1落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。，每個工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。確保安全規(guī)程的制定、落實、檢查。8）做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。10）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。2）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。每周至少進(jìn)行一次車間自查，嚴(yán)格按照公司規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。1輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋；協(xié)
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