【正文】 ，做到廉潔自律，克己奉公，做好我們的本職工作。在實(shí)際的調(diào)查工作中，我們采用的調(diào)查方式太過單一，以至于實(shí)際調(diào)查不夠全面細(xì)致，沒有了解到真實(shí)的情況和信息，導(dǎo)致出現(xiàn)了重大的失誤，造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。做好信息公開，接受社會(huì)大眾的監(jiān)督，保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)不受損失。中央的這一精神，我們沒有很好的貫徹執(zhí)行。第一篇：2015年國(guó)稅公務(wù)員面試真題回顧之言語表達(dá)題國(guó)稅公務(wù)員面試真題回顧之言語表達(dá)題2013年3月5日四川省國(guó)稅局面試真題作為國(guó)資委的工作人員，你們犯了錯(cuò)誤，如果讓你給市紀(jì)委寫一份書面檢討，你會(huì)怎么寫?請(qǐng)把考官當(dāng)成紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。監(jiān)管體系不完善，在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管方面沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。第三，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。其次，我們的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)別人員公款吃喝、消費(fèi)的現(xiàn)象。第二，認(rèn)真履行國(guó)有資本出資人的職責(zé)，監(jiān)管市屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)?！緟⒖即鸢浮?尊敬的紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)：你們好!在這次調(diào)查工作中，我們確實(shí)出現(xiàn)了重大失誤。這次工作中出現(xiàn)的重大失誤，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髑庙懥司姟＝⒁徽淄晟频钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督和考核體系，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。中央政治局剛剛出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，明令禁止公款吃喝。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作，參與企業(yè)制定財(cái)政預(yù)算和決算制度。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干枯，所以我們每個(gè)人都是整體的一部分，都離不開整體，因此我們做事時(shí)都要有整體意識(shí)，擺正個(gè)人與他人和集體之間的關(guān)系，做到不以自己為中心，多為別人，為集體著想，才可以更有效率的工作。當(dāng)我把自己融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，站在團(tuán)隊(duì)的角度看問題，才可能去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。以“身邊的榜樣，前行的力量”為主題，播放視頻介紹各位道德模范的先進(jìn)事跡，邀請(qǐng)他們就他們的事跡、心得經(jīng)驗(yàn)、工作感悟和大家一起分享。因此，我認(rèn)為這項(xiàng)規(guī)定的做法有欠妥當(dāng)。其次，公廁管理人員配備不充分，并且沒有一套具體的清潔細(xì)則，導(dǎo)致一些公廁無人管理或者管理流于形式。另外，要加強(qiáng)對(duì)公廁管理人員的關(guān)心與愛護(hù)，讓他們贏得社會(huì)的尊重。其次，分析小張不善于交往的原因。最后，在以后的工作中，我一定會(huì)多關(guān)注小張，做好同事間的潤(rùn)滑劑，共同努力，在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把工作做好。中央的這一精神，我們沒有很好的貫徹執(zhí)行。做好信息公開，接受社會(huì)大眾的監(jiān)督，保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)不受損失。建立一整套完善的企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督和考核體系，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這次工作中出現(xiàn)的重大失誤，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髑庙懥司??！緟⒖即鸢浮孔鹁吹募o(jì)委領(lǐng)導(dǎo)：你們好!在這次調(diào)查工作中，我們確實(shí)出現(xiàn)了重大失誤。如果是因?yàn)樗麄€(gè)人能力比較強(qiáng)，但覺得得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而不愿意參加集體活動(dòng)，我會(huì)告訴他領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)睿智的人，非常認(rèn)可他的工作能力，并且一直希望能夠?qū)λ灾厝?，但是只有給人改變未來的力量領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是不夠的，也需要得到同事的支持和認(rèn)可。第三，引導(dǎo)市民文明如廁。因此，想要真正解決公廁衛(wèi)生問題，政府還是應(yīng)該從增加公給、優(yōu)化管理、正確引導(dǎo)上入手，做到以下幾點(diǎn)：第一，加大公廁建設(shè)投入力度。規(guī)給人改變未來的力量定蒼蠅數(shù)量，初衷是為了直觀、量化的管理。在報(bào)告會(huì)結(jié)束后分科室進(jìn)行學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)心得，同時(shí)會(huì)務(wù)組將報(bào)告會(huì)全程錄像刻成光盤，放到單位網(wǎng)站上，方便后期學(xué)習(xí)。要結(jié)合自己的實(shí)踐和體會(huì)，要認(rèn)識(shí)、發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，管理自己的缺點(diǎn)，在服從大局的情況下，形成自己的觀點(diǎn)、思路，