20xx年質(zhì)量月活動方案(完整版)
【正文】 2012年9月4日第二篇：質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動推進(jìn)方案一：目的提升全員質(zhì)量意識，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二：使用范圍生產(chǎn)廠所有員工三：全面質(zhì)量管理（TQM）：是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，質(zhì)量安全部組織全體施工現(xiàn)場管理人員與作業(yè)隊(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理學(xué)習(xí)。指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展2012年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，進(jìn)一步深化“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”的主題活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、最求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量。著力營造“質(zhì)量月”活動的氣氛。活動要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。具體如下：①質(zhì)量明星班組一個(gè)：五個(gè)組進(jìn)行PK，月底統(tǒng)計(jì)出杜絕批量質(zhì)量問題、質(zhì)量改善最多的獲勝。每月選出的明星可作為年終優(yōu)秀選拔的依據(jù)。（二）開展質(zhì)量提升活動，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。每天組織QCC小組成員對本日的重點(diǎn)質(zhì)量問題予以匯總，并進(jìn)行初步分析。要求評比的結(jié)果數(shù)據(jù)驗(yàn)證充分，對公司的質(zhì)量指標(biāo)提升及材料耗損降低切實(shí)有效。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。4．開展教育培訓(xùn)活動項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，并積極組織人員參加公司組織的質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。5．大力開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作為了推進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，項(xiàng)目部計(jì)劃在質(zhì)量月期間，根據(jù)制定的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及本創(chuàng)樣板工程工作規(guī)劃，認(rèn)真組織左右壩肩工程施工，采取責(zé)任到個(gè)人、獎優(yōu)罰劣的激勵措施，確保工程質(zhì)量，大力推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作并取得成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2010年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)量保證部，同志兼任辦公室主任。生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵8
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