城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告(完整版)
【正文】 工作不能拖”。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。[]第五篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告。同時(shí)，我也注意加強(qiáng)對(duì) 隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)員的教育。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的情況，及時(shí)調(diào)整人員配置，以適應(yīng)管理要求。在新的一年里，我將不斷完善工作思路、方法，尋找差距，彌補(bǔ)不足，放下包袱，顧全大局，克服消極埋怨情緒，積極主動(dòng)的工作，與強(qiáng)者比，與快者賽，努力將廣陵執(zhí)法局的各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。在勤政上帶頭的同時(shí)，我也特別注意在廉政方面以身作則，加強(qiáng)廉潔自律。為此，我提議建立了分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、集體議事制度等多項(xiàng)制度，定期見(jiàn)面會(huì)商，通過(guò)充分的討論和研究，決定有關(guān)我局的每一件重大事項(xiàng)。在城市管理方面，我們按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶(hù)外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理，作為試點(diǎn)在全市五個(gè)分局，首先嘗試對(duì)“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理，取得成功經(jīng)驗(yàn)。三、堅(jiān)持以身作則，帶頭勤政廉政在過(guò)去的一年中，我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動(dòng)我都與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對(duì)矛盾，解決矛盾。二、注重班子團(tuán)結(jié)，抓好隊(duì)伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時(shí)，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。為此，我提議建立了分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、集體議事制度等多項(xiàng)制度，定期見(jiàn)面會(huì)商，通過(guò)充分的討論和研究，決定有關(guān)我局的每一件重大事項(xiàng)。去年11月13日，為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，我局對(duì)湯汪姚莊組的姚有根戶(hù)的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，由于阻力較大，拆除一度陷入停頓，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況果斷的靠前指揮，雖然遭到了姚家約56人的圍攻和拉扯扭打，致使衣服多處被撕裂，但在我的帶領(lǐng)下，全局隊(duì)員齊心協(xié)力，在公安、民兵等兄弟單位的配合下，成功將違法建設(shè)拆除?？梢哉f(shuō)廣陵執(zhí)法分局的工作，為今年我市順利通過(guò)了國(guó)家園林城市、生態(tài)示范市、最佳人居城市的省級(jí)驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，還必須有好的隊(duì)伍。我將以實(shí)取信于民，找準(zhǔn)做人的坐標(biāo)，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)。第三篇：城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告繁忙而緊張的2003年已經(jīng)度過(guò)，一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，緊緊圍繞中心工作，克服重重困難，很好的完成了 各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽(tīng)從指揮”。在2003年，全局沒(méi)有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件?！?，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)保障工作，加大管理和保潔力度，保障各項(xiàng)重大活動(dòng)的開(kāi)展，確保經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，保障投資者的合法權(quán)益。一個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何，局領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。目前，我局的領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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