【正文】 0線A1標(biāo)段的換板工程，團結(jié)橋改造、K037的安保工程，時間緊任務(wù)重。第二篇：迎國檢養(yǎng)護工作總結(jié)迎國檢養(yǎng)護工作總結(jié)2011年2月24日上午8點召開局務(wù)會，岳得福局長傳達市局2011年公路工作精神，全面布置迎國檢工作。三、工區(qū)改善。橋頭跳車處理：整治橋頭跳車共計21處，其中：S326線4處，宿沭一級路17處。根據(jù)會議要求，現(xiàn)將 “迎國檢”養(yǎng)護工作準(zhǔn)備、落實情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。目前，保持經(jīng)常對百米樁、里程碑進行經(jīng)常性清洗、粉刷、扶正、更換養(yǎng)護工作；橋梁維修：護欄維修170延米，維修橋面6處。在市處的大力指導(dǎo)下，內(nèi)業(yè)資料整理有序開展，由于我站內(nèi)業(yè)資料量大，為確保內(nèi)業(yè)資料按序時進度完成任務(wù)，從治超站抽調(diào)2名同志，共計6人專門整理內(nèi)業(yè)資料。建議市級部門進一步協(xié)調(diào)縣級部門，分解任務(wù)，明確職責(zé)，強化工作力度，有力的促進此項工作的順利開展。將迎國檢工作納入重點工作和目標(biāo)工作考核，并嚴(yán)肅全體干部職工迎檢工作紀(jì)律，在國檢前取消所有休息日，根椐工作任務(wù)需要加班必須加班加點。二、取得的實績及經(jīng)驗把養(yǎng)護管理作為迎國檢工作的重點來抓，在抓好養(yǎng)護工程施工的同時，不斷創(chuàng)新管理手段，大力推行精細化養(yǎng)護作業(yè)，使養(yǎng)護管理工作逐步上檔升級。加強施工過程管理，認真做好路面病害處置工作，把好材料出廠關(guān)、現(xiàn)場施工關(guān)等重要關(guān)口，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進度與安全。按照市局的要求工程必須在3月30日前完工，可以說，這是該局歷史上承擔(dān)的養(yǎng)護工程施工時間最短的一次工作任務(wù)。在施工中車流量多，堵塞車輛情況隨時發(fā)生，給工程質(zhì)量、安全、進度帶來了極大的影響。為了確保迎國檢換板工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，加大了施工管理力度，規(guī)范施工程序，嚴(yán)格質(zhì)量驗收，確保了工程質(zhì)量，市局2次交給的換板每次提前完成任務(wù)，確保了安全、進度、質(zhì)量要求，得市局領(lǐng)導(dǎo)們的好評。四、存在的問題部分路段水溝清理不徹底，公路設(shè)施未及時修補，綠化帶雜草拔除不及時，部分路段種植的高羊茅修剪不及時，橋梁、涵洞等構(gòu)造物養(yǎng)護仍需加強五、努力方向一要加強導(dǎo)向標(biāo)、輪廓標(biāo)、路沿石、安保設(shè)施缺失、橋涵損壞的修復(fù)，集中對橋頭跳車、橋面伸縮縫、橋梁附屬設(shè)施及橋面病害進行整治。確保日常養(yǎng)護管理到位，加強養(yǎng)護合同的執(zhí)行，通過各項舉措齊頭并進，建立和完善以提高執(zhí)行力為前提的職責(zé)明確、獎罰分明的監(jiān)督體系；狠抓路面大中修養(yǎng)護計劃落實，全面提升公路整體品質(zhì)，按照“早安排、早準(zhǔn)備、早落實”的原則，結(jié)合養(yǎng)護計劃，以減少路面損壞和提高路面平整度為重點，及時組織實施2011年路面大中修養(yǎng)護工程，采取有效措施，確保工程質(zhì)量，切實提高路況水平；加強專項項目的現(xiàn)場管理，提高養(yǎng)護技術(shù)管理人員對專項項目的管理，明確職權(quán)事責(zé)，完善工程質(zhì)量管理體系和檢測手段，加快專項工程實施進度，保證工程質(zhì)量。路面裂縫處理，對全線路面裂縫進行灌縫處理，做好預(yù)防性養(yǎng)護，盡可能減少路面裂縫。3月中旬完成對**段路面病害的現(xiàn)場調(diào)查工作，分析匯總后列出建議需中修處理的路段，為下一步的中修工作打好基礎(chǔ)。校長培訓(xùn)率100%。15歲受教育學(xué)生為100%.初中適齡入學(xué)率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學(xué)專任教師職稱達標(biāo)率100%,學(xué)歷達標(biāo)100%,校長培訓(xùn)100%,學(xué)校校舍面積____, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書冊(本), 教學(xué)儀器,美術(shù),音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標(biāo)準(zhǔn),生均公用經(jīng)費20元,脫盲率.“兩基”工作中努力向更高的目標(biāo)邁進,硬件建設(shè)有了更高的要求,新建教學(xué)樓20間,學(xué)生伙房2間,新增學(xué)生宿舍2間,新增圖書冊(本), 校園計劃全部硬化,套(件).0708學(xué)年中心小學(xué)適齡兒童入學(xué)情況:611歲173人,全部入學(xué),入學(xué)率100%.初中階段三個村的初中學(xué)生入學(xué)率分別為:%,野獐142%,七潭109%,初中入學(xué)率均為100%。師資隊伍組組 長張成明責(zé)任人江 妤林 松職責(zé)：（1）負責(zé)教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學(xué)校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風(fēng)；（3）審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù)；（4）撰寫師資隊伍自查報告。學(xué)校管理組組 長張成明責(zé)任人江 妤 林 松職責(zé)：（1）負責(zé)學(xué)校各項安全管理制度建設(shè)和安全工作；（2）負責(zé)校園周邊環(huán)境治理；（3）負責(zé)撰寫學(xué)校管理自查報告。初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學(xué)率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學(xué)儀器美術(shù)、音樂、電教、體育、勞動器材達到規(guī)定的農(nóng)村小學(xué)的二類標(biāo)準(zhǔn)，16年級總?cè)藬?shù)163人。其他專項工程，包括完善國高網(wǎng)后續(xù)