【正文】 進行了深入調研，改革思路基本形成。1987年李金耀病逝，女兒李美和接下了父親未竟的事業(yè)。 及時撥付改革資金。其中：天然林蓄積218萬立方米，人工林蓄積77萬立方米；成過熟林面積14272公?，?。其余不在崗的191名職工，按在編管理，同在崗職工一樣參加機關事業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險，其單位繳納部分納入財政預算，個人繳費部分由本人繳納，退休后全縣統(tǒng)籌。按照改革要求，推進國有林場政事分開?？h領導多次跑省進京，及時掌握了國有林場改革的新精神、新動態(tài)。國有林場改革基本情況2015年2月18日，中共中央、國務院下發(fā)了關于《國有林場改革方案》，標志著國有林場改革工作在全國范圍內正式啟動。具體完成情況及主要措施如下： 國有林場定性、定編。林管局負責四個林場的經(jīng)營管理，重點抓森林培育、資源管護、營林生產、木材銷售、病蟲害防治、森林防火、濕地保護、森林公園管理等工作，以及縣農委授權的相關行政職能。按照《公益林管理辦法》和《森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》，以購買服務的形式落實了生態(tài)公益林管護人員169人對生態(tài)公益林進行全面管護，完善了以購買服務為主的公益林管護機制。 加大基礎設施建設力度。通過召開座談會和入戶調查，林場職工對國有林場改革滿意度評價良好，對林場今后的發(fā)展前景充滿信心。賈治邦是在此間召開的全國林業(yè)廳局長會議上作上述表示的。6825萬農戶拿到了林權證，3億農民直接受益。松香、人造板、木竹藤家具、木地板產量躍居世界第一，干鮮果品和花卉產量名列世界前茅?！辟Z治邦說?！辟Z治邦說。我們的國有林場多少年來一直實行‘事業(yè)單位企業(yè)化管理’模式，但在實際管理中卻是非企非事，體制機制不順，自身發(fā)展遇到許多困難，債務負擔沉重，職工生活沒有保障，基礎設施建設嚴重滯后，一些林場水、電、路、訊四不通，發(fā)展舉步維艱。建場之初，只抓生產，不重視生活設施建設，造林面積不斷擴大，木材產量不斷攀升，居住條件、交通狀況卻沒有隨之改善；改革開放后，國家支持的人畜飲水、道路建設、網(wǎng)絡通信、電網(wǎng)改造、電視工程等相關優(yōu)惠政策，國有林場都享受不到。對于這些行為和現(xiàn)象，當?shù)亓謽I(yè)主管部門由于不是國有林場森林資源資產的法定出資人代表，無權干預；林場是當?shù)卣`屬的單位，更是無能為力。此外，國有林場是最基層的組織機構，除承擔著營造林和森林管護等基本任務外，很多林場還設有公安、衛(wèi)生、學校等社會職能單位，林區(qū)管理具有部分行政事務職能，使林場的經(jīng)濟狀況雪上加霜。五是有關部門要研究國有林場自我發(fā)展的政策激勵機制,以及人事、勞動、分配制度等其他相關改革。歷史原因造成林場負債累累建立國有林場的初衷，是保護森林，“造好一片林，留下一批人，管好一片林”。政府民民而林場職工大多數(shù)是雙職工，為了生計，只好外出打工，加上又無一技之長，只能從事搬運工、裝卸工等累活、重活，一年下來寥寥無幾，有時甚至到了入不敷出的年景。為了一方穩(wěn)定，領導不敢下這個決心。堅持科學發(fā)展，以人為本，形成改革方案林場改革方案要經(jīng)過幾上、幾下，反復醞釀，修改。如進賢縣北嶺林場將原來低產的三代杉木人工林采伐跡地租賃給進賢縣東海林業(yè)發(fā)展有限公司，進行園林景觀花卉苗木培育，林場職工參與其中勞作，有了一份固定工資收入。開展了生態(tài)旅游工程建設，村民拍手叫好。結語：國有林場改革是一項復雜的經(jīng)濟社會系統(tǒng)工程，也是一項林業(yè)發(fā)展系統(tǒng)工程，改革中除了林場主體外，還涉及到方方面面。我場黨組高度重視國有林場改革方案的學習和宣傳，將國有林場改革方案的學習和宣傳作為改革前期的一個重大政治任務來抓。為此，林場黨組在學習宣傳改革政策，形成改革良好社會氛圍的同時，開展了深入的前期調研工作。根據(jù)互助縣機構編制委員會《關于印發(fā)〈互助縣事業(yè)單位機構設置主要職工和人員編制方案〉的通知》，我場被確定為公益一類正科級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制103名（2018年3月精簡事業(yè)單位編制時調整為96名），科級領導職數(shù)4名（1正3副）。對原劃歸種苗公司的固定資產進行了清理認定和核查，全部歸入林場固定資產，防止了國有資產的流失。截止目前，林場有各類管護人員617名，其中正式職工88名。林場在注重護林人員監(jiān)管的同時，建立了職工崗位目標責任制度，林場與場屬各單位、各單位與職工逐層簽訂崗位目標責任制。在今后的工作中，我場將一如既往的以生態(tài)修復為核心，以天保工程為重點，以種苗建設為基礎，以科技創(chuàng)新為支撐，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，著力實現(xiàn)“森林管護規(guī)范化、站點建設標準化、資源管理法制化、森林經(jīng)營科學化、基地建設規(guī)?；?、職工隊伍知識化、民生改善優(yōu)質化”，進一步保護好、經(jīng)營好這片森林，確保繼續(xù)實現(xiàn)森林資源“雙增”目標，傾全場之力筑牢青山綠水生態(tài)屏障，窮全場之智贏得更加和諧的發(fā)展空間，一部更加輝煌燦爛的綠色華章將書寫在明天的土鄉(xiāng)大地上。原定的安置標準不變因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。二是返聘繳交風險押金。二O一四年五月二十二日精品文檔。三、完善和推進精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有啟動林場改革后又新增了職工安置237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個公益型林場，安排返聘員工185人。爭取政策支持積極爭取當?shù)卣拇罅χС?。四、加強基礎建設，提升隊伍素質根據(jù)方案要求，我場將加強國有林場基礎設施建設作為一項重要內容來抓，優(yōu)先提升職工生活條件，先后對基層兩個營林區(qū)、八個天保站和七個管護站點進行了原址重建或翻修；購置冰柜11臺；辦公桌椅345套。我場通過國有林場改革真正建立了以購買服務為主的專兼職相結合的天然林管護機制，管護人員結構由正式職工逐步向林區(qū)群眾轉變，林區(qū)群眾的愛林護林積極性空前高漲。2010年我場有正式職工134名，其中護林員84名，占林場職工總數(shù)的63%，護林員全部為財政供養(yǎng)的正式職工。二是有效推進林場政事和事企分開。通過調研摸清了家底，分析梳理了面臨的困難和問題，了解了職工和林區(qū)群眾的訴求。在林區(qū)張貼宣傳標語480張，發(fā)放政策解讀材料3100份，把改革的總體思路和政策措施以及《青海省國有林場改革實施方案》精神原原本本傳達到林場每個職工當中，及時讓廣大職工掌握文件精神，了解熟悉政策。2011年3月16日第四篇：國有林場改革典型材料國有林場改革典型材料互助縣北山林場（2020年10月12日）天道酬勤，數(shù)十年來，北山林場幾代林業(yè)人步履匆匆，精彩不斷，生態(tài)保護和建設在改革探索中前進，在科技創(chuàng)新中發(fā)展，一步一個腳印，用自己的智慧和汗水、忠誠和奉獻，在青藏高原鑄就了一道歷久彌堅的綠色屏障，譜寫了一曲播綠撒翠的雄壯樂章，踐行了“綠水青山就是金山銀山”這一具有鮮明時代特點的理念。江西宜春明月山林場僅此一項就增收80余萬元；成立森林旅游開發(fā)公司，招聘林場職工和返鄉(xiāng)民工自主創(chuàng)業(yè)，如導游、攝影、農家樂、出租車、有機茶、木雕工藝品等服務行業(yè)。（2）實行當年采伐山場活立木競價銷售，將林場以往自己承擔的產、銷、運、儲等多個中間環(huán)節(jié)全部由中標者自主管理和承擔風險，杜絕木材銷售中的“人情價”、“人情尺”。