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正文內(nèi)容

第一次工地例會材料(完整版)

2024-10-01 07:58上一頁面

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【正文】 種人員和特種施工人員要持證上崗,并且要年檢合格。為此,監(jiān)理方要求承包方,把此項(xiàng)工作貫徹于施工管理的全過程,采取對成品“護(hù)——提前保護(hù);包——進(jìn)行包裹;蓋——表面覆蓋;封——局部封閉”四項(xiàng)措施,做好成品保護(hù)工作。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,按建設(shè)部建監(jiān)(1997)63號《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員除國家頒布的法律、法規(guī)外,主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促監(jiān)控,并實(shí)行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗(yàn),測量和復(fù)核等工作。定位放線自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé),施工方由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé),監(jiān)理方由戈華總監(jiān),韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)(水電)、李國保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位提出要求:① 施工用電專項(xiàng)方案應(yīng)與工程相符、方案可行; ② 土建和安裝施工隊(duì)在管理上要是一個(gè)整體;③ 進(jìn)場人員若有變更應(yīng)先申請,今后要對人員進(jìn)行考核,出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰;④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題,施工單位向監(jiān)理單位匯報(bào),監(jiān)理單位向業(yè)主匯報(bào),監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件,不能解決的向業(yè)主匯報(bào)。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點(diǎn),已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:(一)工程概況(五)監(jiān)理工作依據(jù)(二)監(jiān)理工作范圍(六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式(三)監(jiān)理工作內(nèi)容(七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備(四)監(jiān)理工作目標(biāo)(八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)(九)監(jiān)理工作程序(十)監(jiān)理工作制度(十一)監(jiān)理工作的方法及措施(十二)監(jiān)理設(shè)施此規(guī)劃已報(bào)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。施工人員已到位,設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場,已具備開工條件,滿足施工合同的要求。二:建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理單位授權(quán):張毅代表建設(shè)單位,根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。⑨每周一下午2:30分召開監(jiān)理例會,例會流程為監(jiān)理主持,本周施工進(jìn)度情況,施工遇到問題,次周施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);甲方進(jìn)度要求,施工難點(diǎn)控制;監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);有必要要求施工班組長參加會議。希望通過此次會議的召開,施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng),使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正常化,程序化的軌道。工地例會每月召開一次,本合同段定于每月20日召開。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā),上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。為保證施工正常有序,便于管理,施工單位的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理,總工,試驗(yàn)室主任)離開工地要履行請假制度。計(jì)量要求:計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦,25日上報(bào)業(yè)主建管辦。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測量、試驗(yàn)資料后,立即對單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,將檢測結(jié)果進(jìn)行評定,合格后簽發(fā)中間交工證書。在接到中標(biāo)通知書后,我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人,總監(jiān)理工程師1人,路基、路面監(jiān)理工程師2人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測工程師2人,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人,計(jì)量監(jiān)理工程師1人,測量監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員2人。三、工序報(bào)驗(yàn)程序按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程,各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行,工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢,自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程,必須返工處理,任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因,采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。按現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測量,共同確定,作為計(jì)量的依據(jù)。工程月報(bào)要及時(shí),與計(jì)量資料同步,未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。①工程資料收集,施工組織機(jī)構(gòu)。昆侖監(jiān)理公司歐陽志堅(jiān):此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān),負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,名單已報(bào)業(yè)主方。望各單位抓緊時(shí)間,組織人力、設(shè)備和機(jī)械,盡快投入正常的施工。(2)完善工程前期資料:施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批;完善現(xiàn)場坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò),做好定位放線檢查工作。二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)書(建設(shè)單位下發(fā)書面函)。監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底,對監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工
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