【正文】 打得贏的堅強隊伍。新建改建辦公大樓和營業(yè)網(wǎng)點要及時配足配齊消防設(shè)施，并制定消防安全管理細則，確保辦公樓（院）和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。提高檢查人員的安全責任意識，對檢查不負責任導(dǎo)致發(fā)生事故、案件的人員要進行嚴肅處理。三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。三要強化規(guī)制落實。一要加強制度建設(shè)。一要不斷加強學習教育。今后我們將把公司的利益放在第一位，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴于律己，再接再勵。一、常敲“警示鐘”實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。以《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風險防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計算機病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用ATM和銀行卡作案的防范要點重點進行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處臵突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。其三，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制和崗位責任制，真正做到職責明確、任務(wù)落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風險的“大安全”格局。定期組織對所屬營業(yè)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作進行檢查和監(jiān)督。首先，要進一步加強營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。三要加強人防建設(shè)。一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；二是對違章發(fā)生問題的必須追究。不等不靠，有什么武器打什么仗。提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。在實際工作中要克服種種困難，立足于自己，不等、不靠，主動面對工作。四、保衛(wèi)工作要注重實效、求得上級黨政領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門及職工家屬的更多理解和支持，促進保衛(wèi)工作全面發(fā)展。六、牢固樹立為經(jīng)濟建設(shè)主體服務(wù)的意識，進一步解放思想，從學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的高度，充分認識到促進經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護所屬企業(yè)的合法權(quán)益。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導(dǎo)各級機構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。同時，在抓好各項工作的基礎(chǔ)上，要認真分析當前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當?shù)睾蛦挝粚嶋H情況，進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。二是通過層層簽訂廉潔從業(yè)、安全運營目標責任書，將安全保衛(wèi)責任自上而下落實到支行每一位員工，形成全行齊抓平安創(chuàng)建的良好氛圍。發(fā)揮監(jiān)控平臺作用，全面履行安全檢查職能。明確安保工作責任，管理要突出重點無數(shù)慘痛的案例教育我們搞好安全保衛(wèi)工作要抓住重點，從源頭治理，才能扼住風險的咽喉，掌控工作的主動權(quán)。任何一名員工，對本崗位和本單位的安全負有不可推卸的責任，對落實單位制訂的各項安全責任制度、風險防范措施都具有非執(zhí)行不可的義務(wù)。要把注意力集中到做好安全保衛(wèi)工作這一中心任務(wù)上來，不要分心、分神，不要觀望、等待，真正以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，全身心投入到安全保衛(wèi)工作中去，進一步加強和改進隊伍建設(shè)，特別要加強對金融案件信息的分析，加強對各種預(yù)案的不斷完善，加強對各項措施的檢查落實，加強公安部門和友鄰單位的協(xié)調(diào)配合，切實履行好考核和監(jiān)督職責。只有全系統(tǒng)每一名員工一如既往地長抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。實踐證明只有進一步完善方案、細化措施，狠抓防范金融風險最大化、落實崗位工作責任最大化、發(fā)揮安全保衛(wèi)作用最大化，加強對重點部室、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)責任的落實，就能確保銀行業(yè)安全。加大對自助設(shè)備的24小時監(jiān)控，確保自助設(shè)備區(qū)域的安全運作。四是做好員工的安全教育工作，通過舉辦講座、案例教育等形式，提升全行員工的案件防控能力。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達上級有關(guān)文件精神，學習安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防