【正文】 員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設各階段活動在項目部扎實有效地開展。及時做好“平安工地”建設活動指導工作，鞏固活動成果。根據(jù)分部（分項）工程的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險，項目部來確定“平安工地”建設活動的示范工地。同時，要嚴格執(zhí)行相關農(nóng)民工用工制度和規(guī)定，簽訂安全用工合同，切實處云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段理好農(nóng)民工工資問題。第一篇：公路工程平安工地實施方案國道213線江底至鋼廠公路第二合同段JG02國道213線江底至鋼廠公路第二合同段平安工地建設活動實施方案編制：審核：監(jiān)理：建設單位：會澤縣江底至鋼廠公路工程建設指揮部 監(jiān)理單位：云南升盟公路工程監(jiān)理有限公司 施工單位：云南景升建筑工程有限公司云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段國道213線江鋼公路工程第二合同段 “平安工地”建設活動實施方案為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和施工技術(shù)規(guī)范標準，切實加強公路建設安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎）工作，促進當前公路工程建設領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照指揮部關于印發(fā)《云南省交通運輸廳關于實行“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示制度的通知的通知》（云交基建〔2014〕264號）文件精神，結(jié)合項目部實際，制定本實施方案。（四）加強施工安全隱患排查治理制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，應對隱患治理情況及時復查。一旦確定分管負責人要高度重視，進一步增強責任感，在落實和執(zhí)行上狠下功夫，切實達到示范工地的要求。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識開展“平安工地”建設活動，是在交通運輸基礎設施新一輪大發(fā)展、大建設的形勢下，為促進全行業(yè)安全發(fā)展，在全國范圍內(nèi)開展的一項重要活動，是在交通建設領域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點和切入點，是貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措，是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要，是夯實基礎提高建設安全監(jiān)管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。（四）加強考核，確保質(zhì)量以“平安工地”建設為契機，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻。二、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設“平安工地”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”活動為契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設重點，落實各班組安全生產(chǎn)主體責任，與項目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到 “安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。建立治安巡邏、居住和暫住證管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度，層層落實社會治安綜合管理責任制度，把社會治安綜合管理各項職責真正落到實處。（二）管理制度健全。（六）消防安全工作落實。認真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展。項目部要定期向區(qū)安監(jiān)站匯報情況。（3）國家安全標準規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道、充分利用當?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。當安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準違章指揮生產(chǎn)。、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。在路線起終點設置明顯標志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設置慢行、繞行警示標志，并設立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護用品；施工時設專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；安全員每日檢查安全生產(chǎn)工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改并認真落實隱患整改閉合情況；項目部不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標。施工現(xiàn)場應做好可靠的防護措施，在各主要位置必須安裝防護措施以及設置各種安全標志，確保作業(yè)安全。施工組織設計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求，施工中認真組織落實。2有取暖火爐的場所，要保持一定的通風，預防一氧化碳中毒和火災發(fā)生。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動氛圍。一、工程概況：成武CW15合同段起點樁號為K71+400，位于隴南武都區(qū)的馮家崖村，路線由起點向西南方向延伸，并于北峪河和205省道間的農(nóng)田上布線，路線多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊橋后于大李家村K75+932處布設馬街互通，于K76+260處上跨205省道，終點樁號左線ZK78+300，右線YK78+300。（一）從實際出發(fā)，注重前期策劃，明確管控重點。通過項目前期安全策劃，切實指導和推動了項目安全生產(chǎn)有序可控。項目編制了安全生產(chǎn)策劃書，制定了安全管理制度共18項，建立了危險源清單139項，安全生產(chǎn)應急預案11項，明確重大危險源6項。對于安全重點工序，由班組安全員通過班前會再次向大家予以明確，讓每個人知道自己崗位的安全要素和活動要求，確保自身安全。（四）強化管控，確保安全管理標準化工作常態(tài)化實施安全管理責任制，明確安全管理責任人落實安全生產(chǎn)責任制是項目安全生產(chǎn)管理的重點之一。通過檢查、整改、落實、提高，項目安全管理工作得到了進一步提高。下面幾點是在平安工地創(chuàng)建中的工作體會：一是深感安全責任重大。責任盡到與否，現(xiàn)場管理效果就能佐證。第一部分：創(chuàng)建“平安工地“保證措施一、創(chuàng)建安全、文明工地管理目標（一）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理目標爭取創(chuàng)建“平安工地”示范工地；創(chuàng)建精品工程，創(chuàng)一流企業(yè)，樹安全形象；安全、文明施工達標合格率達到100％，“平安工地”實施細則杜絕重大傷亡事故，事故頻率控制在2‰以內(nèi)，具體內(nèi)容如下：，減少一般事故； ； ； ；； ‰，重傷率為0； 、建筑、設備等造成破壞； 。第二章 文明施工監(jiān)理文明施工是指施工現(xiàn)場管理整潔有序，遵守安全操作規(guī)程，樹立企業(yè)良好形象。所有材料到要設標識牌，寫明名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。另外要掌握文明施工方面的內(nèi)容并學習文明施工方面的知識，抱著認真負責的態(tài)度去抓現(xiàn)場文明施工，在行動上監(jiān)理單位要以身作則，首先搞好監(jiān)理單位自身文明監(jiān)理工作。四、開展社會治安排查整治活動（一）活動時間：每年不定期（一）活動目的：為維護駐地辦及施工現(xiàn)場良好的社會治“平安工地”實施細則安秩序，保障監(jiān)理、施工生產(chǎn)的順利進行，著力營造秩序井然，和諧平安的工程建設環(huán)境，保障監(jiān)理、施工生產(chǎn)的順利進行。五、開展項目部廉政文化建設活動（一）活動時間：每年節(jié)假日前（二）活動目的用文化的形式來增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍,從而推進項目廉政建設工作的深入開展。第三章 開展創(chuàng)建“平安工地”專題活動一、開展“創(chuàng)建平安工地”宣傳學習活動（一）活動時間：XXXX年XX月（二）活動目的：為加強項目深刻領會創(chuàng)建“平安工地”的重要意義，深刻認識創(chuàng)建平安工地活動是保證施工安全的重要途徑，進一步提高駐地辦全體人員安全生產(chǎn)意識。施工便道施工便道要保持暢通，設專人負責養(yǎng)護與維修，旱季防揚塵，雨季防泥濘，交通量較大時應設交通指揮人員，以防發(fā)生交通事故和交通堵塞。具體可分為單位標識、施工機械管理、施工作業(yè)管理、建筑材料管理、施工便道管理等方面。駐地及施工現(xiàn)場無被盜現(xiàn)象，內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)節(jié)處里到位，不發(fā)生惡性案件和群體性事件，不發(fā)生集體越級上訪，無重復上訪，積極配合政府相關單位協(xié)調(diào)處理各類突出治安問題，消除不安定因素。五是固化工作流程，按照標準化要求分解、細化各項工作，能有效改變管理因人而異、管理隨意現(xiàn)象。項目各級管理人員時刻緊繃安全弦，是安全生產(chǎn)的思想保證。為了進一步規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，根據(jù)項目辦規(guī)定的安全經(jīng)費計量支付辦法，項目結(jié)合實際制定了《安全生產(chǎn)經(jīng)費保障制度》，滿足了項目安全管理標準化要求。根據(jù)項目人員崗位職責制訂并逐層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，在勞務協(xié)作隊伍安全管理方面，一是簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，二是管理延伸，由協(xié)作隊伍明確一名專職安全員，在現(xiàn)場技術(shù)員的領導下協(xié)同項目具體實施安全管理工作。項目嚴把機械設備和操作人員進場關。（三）把好勞務協(xié)作隊伍和人員的進場關，為“平安工地”創(chuàng)建奠定堅實基礎。建立健全安全管控體系。項目管理策劃為先，安全工作作為項目管理的重要因素，同樣要做好前期策劃工作。；；；；；。項目在“平安工地”實施過程中，應突出以人為本的要求，對重點部位重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發(fā)，關鍵落實發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效。2特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。1現(xiàn)場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查，驗收試運轉(zhuǎn)合格后，方可使用。嚴禁高空作業(yè)人員由高向