赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告_(完整版)
【正文】 淡泊的狀況，以“綠色樓道”為載體，開展社區(qū)文化建設(shè)，通過社區(qū)干部廣泛發(fā)動(dòng)，每個(gè)樓道中都能夠積極響應(yīng)，在樓道內(nèi)布置壁畫、工藝品、圖片等裝飾物品，讓進(jìn)入樓道的每一個(gè)人都感覺象回到家中一樣，既美化了環(huán)境，增長(zhǎng)了知識(shí)，又有效避免了一些人在樓道內(nèi)亂圖亂畫現(xiàn)象的發(fā)生。二是組織發(fā)動(dòng)廣。所到之處，都是一派繁忙景象，社區(qū)工作務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想。下設(shè)管理部，職能部門辦事處、家政服務(wù)中心等34個(gè)部門，形成了區(qū)、街、居三級(jí)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可為社區(qū)居民提供98類408項(xiàng)服務(wù)，提高了社區(qū)工作效率。三是等、要、靠思想嚴(yán)重。社區(qū)工作需要多年居住本地，了解社區(qū)工作的，有社區(qū)工作能力的干部，而我們區(qū)在人員結(jié)構(gòu)上存在一定問題。到XX市XX縣區(qū)極樂社區(qū)考察時(shí)，我們真正看到了社區(qū)工作的重要性，在社區(qū)中每個(gè)工作人員都在緊張地忙碌著，來社區(qū)辦事的人絡(luò)繹不絕，我區(qū)雖然在每次檢查評(píng)比中都能在全市占排頭，但卻沒有贏得居民的支持與認(rèn)可。 四、對(duì)改進(jìn)我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議 近幾年來為，我區(qū)社區(qū)建設(shè)堅(jiān)持“以人為本，建設(shè)社區(qū)”的指導(dǎo)思想，以深化城市基層管理體制改革，推進(jìn)基層民主，完善社區(qū)功能為目標(biāo)，健全社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，社區(qū)建設(shè)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。繼續(xù)實(shí)行社區(qū)干部專職聘任制，保證社區(qū)干部服務(wù)社區(qū)的時(shí)間和工作積極性。一是積極引導(dǎo)，發(fā)揮社區(qū)自治組織作用。要加快社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，盡快形成區(qū)、街道、社區(qū)三個(gè)層次的服務(wù)體系。社區(qū)居委會(huì)是社區(qū)群眾的自治組織，也是黨和政府聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁和紐帶，要在街道辦事處的指導(dǎo)下開展社區(qū)工作；依法協(xié)助街道辦事處做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，并向街道辦事處積極反映社區(qū)居民群眾的意見、建議和要求。小區(qū)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人可以是社區(qū)組織機(jī)構(gòu)的成員，參與社區(qū)的建設(shè)和管理工作。區(qū)政府在社區(qū)建設(shè)中起著指導(dǎo)、組織、支持、管理和調(diào)控的主導(dǎo)作用，區(qū)政府職能部門與社區(qū)自治組織是指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。 （三）理順關(guān)系，強(qiáng)化社區(qū)功能。二是解放思想，樹立全區(qū)一盤棋理念。社區(qū)建設(shè)要從居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著手，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，深入到居民家中了解居民的真實(shí)想法和實(shí)際困難，想居民所想，急居民所急，使群眾遇到困難的時(shí)候愿意找社區(qū)幫忙解決，從而拉近了居民和社區(qū)之間的距離。 （一）以人為本，扎扎實(shí)實(shí)為社區(qū)居民服務(wù)。我們?cè)谧ド鐓^(qū)建設(shè)過程中，往往只是為了迎合上級(jí)要求開展工作，缺少大刀闊斧的行動(dòng)和對(duì)改革創(chuàng)新的探索，開拓性較差，偏離了社區(qū)“以人為本”的指導(dǎo)思想，考慮問題沒有從社區(qū)居民的角度出發(fā)。許多社區(qū)的主任、書記都是由街道干部兼職，本身街道工作是全區(qū)各行政職能部門的承擔(dān)者和落腳點(diǎn)，工作量大且十分繁瑣，導(dǎo)致社區(qū)干部不能全身心地投入到社區(qū)建設(shè)中來。哈爾濱XX縣區(qū)社區(qū)協(xié)調(diào)力度遠(yuǎn)比街道大，社區(qū)干部思想意識(shí)較新，認(rèn)為社區(qū)內(nèi)的區(qū)轄單位都?xì)w我服務(wù)，通過向上級(jí)單位發(fā)通報(bào)、感謝信等方式，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)積極性，讓轄區(qū)企業(yè)為社區(qū)做貢獻(xiàn)。我區(qū)區(qū)屬的一些社區(qū)在硬件配置上已經(jīng)超過了所考察的先進(jìn)社區(qū)，如辦公面積、辦公用品、辦公設(shè)備等，XX市XX縣
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