財(cái)務(wù)處個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 門領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行逐筆登記。 在《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的有關(guān)規(guī)定》中，分局切實(shí)貫徹《**市國家稅務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)“收支兩條線”和經(jīng)費(fèi)開支的“一支筆”財(cái)務(wù)審批原則，對(duì)分局收到的各項(xiàng)收入均及時(shí)足額地計(jì)入分局的行政賬戶，納入單位預(yù)算管理。同時(shí)，在集思廣益、共度難關(guān)的過程中增強(qiáng)了干部的凝聚力和向心力，分局上下團(tuán)結(jié)向上積極進(jìn)取蔚為風(fēng)氣。有的干部說，以前從來沒想過稅務(wù)局的經(jīng)費(fèi)會(huì)這么緊張，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)在了解了分局的家底，肯定要有意識(shí)地克服大手大腳的毛病?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療費(fèi)用管理規(guī)定》等各種制度規(guī)定都盡可能詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性。并加強(qiáng)保安巡邏，隨時(shí)檢查。分局2004年在市局目標(biāo)責(zé)任制考核中招待費(fèi)管理方面得到了加分。 第6頁 共6頁。本著節(jié)約醫(yī)療經(jīng)費(fèi)開支，職工受益的原則，分局嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》，指定三所三甲醫(yī)院就醫(yī)，再要求職工自選兩所區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院，嚴(yán)格執(zhí)行重要檢查提前申請(qǐng)、單張?zhí)幏讲坏酶哂?00元等規(guī)定。全分局九層辦公大樓里，沒有發(fā)生過一例“長明燈”“長流水”現(xiàn)象。為了強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，切實(shí)節(jié)約每一分錢，把錢用在刀刃上，分局著重抓了以下幾個(gè)方面： 第一，在辦公費(fèi)方面。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算
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