財政局綜合科個人報告(完整版)
【正文】 思路缺乏創(chuàng)新。在工作中，帶頭處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，把管理和服務(wù)結(jié)合起來，寓管理于服務(wù)，不斷加強服務(wù)意識。加強財政票據(jù)規(guī)范管理。 二、認(rèn)真履職，推動財政管理科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè) 三年來，帶領(lǐng)全科同志按照區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的工作要求，圍繞“財政管理科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè)”的指導(dǎo)思想，以強化預(yù)算管理為核心，規(guī)范政府采購、政府非稅收入管理、國庫直接支付為抓手，不斷提高預(yù)算管理水平和行政事業(yè)單位財務(wù)管理能力。 （一）強化部門預(yù)算管理、服務(wù)全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展 通過加強預(yù)算支出的精細(xì)化、績效化、規(guī)范化管理，牢固樹立“分配與管理并重，投入與績效并重”的理念，不斷深化部門預(yù)算的監(jiān)管力度，部門預(yù)算的透明度和公開度不斷加強，預(yù)算執(zhí)行的剛性進(jìn)一步提升。根據(jù)《區(qū)財政票據(jù)管理規(guī)程》，加強票據(jù)領(lǐng)購、印制、結(jié)報、核銷的日常審核管理，推進(jìn)票據(jù)管理的信息化建設(shè)，實施全區(qū)各執(zhí)收部門101個開票點的電腦開票。努力提高工作效率，縮短單位辦事時間，急單位所急、想單位所想。從財政工作管理的實際工作中看，自己能夠在本職工作上動腦筋、想辦法，但面對財政各項改革任務(wù)重、涉及面廣、影響深的實際情況，創(chuàng)新的意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)?。在工作中思考和落實?xì)節(jié)完善方面的多，而站在全局、把握宏觀來考慮問題的意識不夠
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