讀曾廳長推薦四篇文章心得體會(huì)(完整版)
【正文】 解清楚事情的原由就指責(zé)批評，將會(huì)嚴(yán)重傷害戰(zhàn)士的心。每個(gè)執(zhí)權(quán)者應(yīng)當(dāng)有所畏，這個(gè)畏并非內(nèi)心的恐懼，而是一種敬仰， 讀完《關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)》一文后，讓我有點(diǎn)豁然開朗的感覺，平時(shí)在中隊(duì)日常生活也一直在努力搞好團(tuán)結(jié)，但是效果一般，文中提到的八點(diǎn)，日后我也將針對文中的八點(diǎn)來要求自己，加強(qiáng)中隊(duì)的團(tuán)結(jié)，在與戰(zhàn)士的相處中付出“三心”，一是付出愛心，愛心，是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，更是一個(gè)管理者管理水平的重要體現(xiàn)。我們一定要明白一個(gè)道理：一味用規(guī)章制度、條令條例可能會(huì)把部隊(duì)管理得不出問題，但很難使部隊(duì)形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，因?yàn)橐晃队靡?guī)章制度、條令條例管理只是把一個(gè)群體捆綁在一起，而不是用愛心這個(gè)粘合劑把群體粘連成一個(gè)整體。因此，基層部隊(duì)管理者如果與戰(zhàn)士平等交流，敢于把自己的方方面面展現(xiàn)給戰(zhàn)士，讓戰(zhàn)士充分了解你，不但不會(huì)減弱戰(zhàn)士對你管理權(quán)威的認(rèn)可，會(huì)更加信任你，會(huì)使部隊(duì)管理更加順暢。 《推進(jìn)湖北人文創(chuàng)新的思考》一文讓我對湖北人文有了較為清晰的了解，對照文中
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