讀水煮三國有感(完整版)
【正文】 “管理的全部作用在于，它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”，“企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理”，類似這種睿智不俗的觀點(diǎn)、表達(dá)在書中層出不窮，不時(shí)讓我困惑、感悟、驚喜、佩服。讀《水煮三國》有感 200546 《水煮三國》講的是三國的故事，說的是管理的學(xué)問。印象最深的，是書中關(guān)于“箍木桶的學(xué)問”。 面對(duì)如今日新月異變化的市場(chǎng)，如何箍好一只木桶呢。 這一點(diǎn)我看的似懂非懂，但我可以感覺到，他是在說創(chuàng)建一個(gè)溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。發(fā)揮每個(gè)人的特長和優(yōu)勢(shì)，讓他去做最適合的工作，這樣各項(xiàng)工作就會(huì)都出色。我的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)是什么呢。 我想說白了就是“人盡其責(zé)，多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。我想，他絕對(duì)可以稱得上是普及管理學(xué)的大師。 我建議，我們大家有時(shí)間的時(shí)候都看看這部另類的管理“趣著”。最餓最累的時(shí)候送上一個(gè)漢堡包一盒清涼油要比3個(gè)月后請(qǐng)他吃滿漢大餐，睡席夢(mèng)思更有效、更讓人感動(dòng)、更節(jié)省成本。為了這個(gè)目標(biāo)，
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