腐敗問題剖析專題座談會講話提綱(完整版)
【正文】 公安等部門，因此，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、建立信息共享制度就顯得至關(guān)重要。外經(jīng)貿(mào)和對外投資主管部門對許多境外投資項目信息知之甚少（我區(qū)有關(guān)部門對以上兩個案例均沒有掌握）。目前，該企業(yè)在貝寧的子公司從事玻璃等建材貿(mào)易，并等待轉(zhuǎn)機(jī)。面對國內(nèi)激烈競爭的市場環(huán)境，一些先知先覺者主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢，快速挺進(jìn)國際市場，由此也帶來了“走出去”民營企業(yè)的稅收管理問題。第三提供“俸祿養(yǎng)廉，不愿腐敗”的經(jīng)濟(jì)條件，即給職工提供更多的光明正大的掙錢機(jī)會，讓職工通過自已的知識、技能和努力去獲取更多的收入。 二、工作建議 著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐三個層次的反腐機(jī)制。腐敗問題剖析專題座談會發(fā)言提綱 腐敗問題“害黨”“害民”“害國”“害家”“害已”，且具有極強(qiáng)的傳染性、腐蝕性，如果不嚴(yán)加懲治，就會像瘟疫一般迅速傳播。 鐵腕反腐，動真碰硬、讓腐敗者個個膽顫心驚，不敢腐。如在部分社會通用專業(yè)方面搞混合所有制改革。下面就以門樓鎮(zhèn)兩家民營企業(yè)的境外投資經(jīng)營活動為例進(jìn)行簡要分析。通過對該案例的分析可以得出兩個結(jié)論：一是基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)設(shè)施是當(dāng)前我區(qū)“走出去”民營企業(yè)從事的主要經(jīng)營項目；二是當(dāng)?shù)卣尉謩荨⑸鐣Y(jié)構(gòu)和營商環(huán)境等不確定因素對“走出去”民營企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將產(chǎn)生巨大影響。由于宣傳的缺位和制度的缺失，“走出去”民營企業(yè)不知道應(yīng)當(dāng)向而且事實(shí)上也很少向境內(nèi)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報境外涉稅情況（即便納稅人能夠進(jìn)行申報，稅務(wù)人員也未必知道該如何受理），最終導(dǎo)致境內(nèi)稅務(wù)機(jī)關(guān)很難準(zhǔn)確掌握“走出去”企業(yè)在境外的投資情況及涉稅信息。建議由稅務(wù)部門牽頭，建立商務(wù)、財政、外事、公安等部門參加的聯(lián)席會議制度，定期通報信息，隨時掌握“走出去”企業(yè)的各方面情況。境外投資企業(yè)稅收政策性強(qiáng)，既涉及國內(nèi)稅收，又涉及國際稅收。 四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需 要，吸收相關(guān)部門參加。 建議與班子調(diào)整結(jié)合起來，與干部選拔任用結(jié)合起來，與績效考核結(jié)合起來，與評先選優(yōu)結(jié)合起來，建立健全長效機(jī)制。 。 從2003年農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開始，我區(qū)農(nóng)村社區(qū)總數(shù)已發(fā)展到170多個，超過60%以上的農(nóng)村地區(qū)常住人口居住在社區(qū)。與城市社區(qū)不同，新建的農(nóng)村社區(qū)迅速增多，社區(qū)管理服務(wù)人才匱乏。 三是加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)社區(qū)文化引領(lǐng)。伴隨著農(nóng)村城市化的迅猛發(fā)展，人口迅速增長，環(huán)境、交通、治安等諸多問題也隨之而來，城市管理面臨著巨大壓力。 三是提升農(nóng)村地區(qū)居民文明素質(zhì)，加強(qiáng)對城市文明的引導(dǎo)和教育，提升居民文明素質(zhì)。 城市管理和發(fā)展水平的提升不可能一蹴而就，更不能依靠一己之力。但是如何有效破解當(dāng)今城市發(fā)展與城市管理的頑疾，我想當(dāng)務(wù)之急莫過于緊緊抓住“非首都功能疏解”這一要務(wù)和契機(jī)，加大對農(nóng)村地區(qū)城市建設(shè)和城市管理根源上的治理工作。充分認(rèn)識農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)變過程的持續(xù)性，結(jié)合實(shí)際需求，開展針對性的教育培訓(xùn)。但是社區(qū)管理服務(wù)人才不斷流失的現(xiàn)狀與日益增長的服務(wù)需求，凸顯了服務(wù)管理力量的薄弱。隨著農(nóng)村地區(qū)社區(qū)建設(shè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，社區(qū)發(fā)展與居民需
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