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第二季度工作報告(完整版)

2024-10-01 02:49上一頁面

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【正文】 搏、找準癥結(jié),主動做好解疑釋惑工作。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用,運用集中學習、交流研討、業(yè)余培訓等方式,重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學習。隨著改革不斷深入,各種問題和矛盾不斷顯露,導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧,有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視,會導致工作中出現(xiàn)問題,因此不能忽視這些因素的存在。 在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨,質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。 與職工交流比較少。 三、第三季度工作計劃 第三季度以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點,融入中心做工作,進入管理起作用,深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮,深入抓好各項工作的落實,為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。建立管理干部考核制度,注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。認真落實《黨支部工作條例》,堅持三會一課制度,打造四強黨支部。通過學習和宣傳先進典型,增強活動的生機與活力。 (四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作,并進行了道路硬化。 (四)、積極向上爭取有關(guān)資金和項目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè),做好里姚、東山兩個村民組路燈亮化,和三個農(nóng)民休閑廣場的建設(shè)工作。積極化解社會矛盾,把隱患消除在萌芽狀態(tài),力求做到小事不出組,大事不出村。 (二)、換屆選舉工作,
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