第一篇：院長(zhǎng)就任表態(tài)講話(完整版)
【正文】 為已兼職多年的學(xué)院負(fù)責(zé)人，我知道院長(zhǎng)的擔(dān)子很重。 我保證。 三、工作中，一方面，牢記維護(hù)班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，不忘精誠(chéng)合作，努力構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧、民主積極向上的氛圍；另一方面，著力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和制度建設(shè)，努力爭(zhēng)取更多的資源，不斷改善工作、學(xué)習(xí)和生活條件，實(shí)現(xiàn)學(xué)院規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同發(fā)展與師生的和諧全面發(fā)展。 這次任職對(duì)我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。從我個(gè)人來說要以新醫(yī)改和XX省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評(píng)促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。 第四篇：招聘會(huì)醫(yī)院院長(zhǎng)發(fā)言 人才招聘會(huì)上發(fā)言 尊敬的各位老師、各位來賓、親愛的同學(xué)們： 大家上午好。在此我衷心地感謝XX市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的全體教職員工。 藥品和醫(yī)療器械管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分，高度重視藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理是醫(yī)院管理者義不容辭的責(zé)任。不斷完善考核機(jī)制，強(qiáng)化藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理的考核力度，及時(shí)糾正督查中存在的問題。在醫(yī)院財(cái)力緊張的情況下，抽出資金用于藥房藥庫硬件投入和改造，藥品和醫(yī)療器械按要求分類分區(qū)存放，實(shí)行色標(biāo)管理，做到整潔衛(wèi)生、標(biāo)簽醒目，對(duì)檢定不合格的醫(yī)療器械一律停用和更新。 海闊憑魚躍，天高
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